INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Umiejętność radzenia sobie w otoczeniu międzynarodowym jest jedną z najważniejszych kompetencji każdego menedżera. Podstawą sukcesu menedżera jest właściwa komunikacja. Aby ten cel osiągnąć, niezbędne jest zrozumienie postaw oraz zwyczajów współpracowników i przełożonych. Zadanie to jest utrudnione gdy pracuje się w otoczeniu międzynarodowym, w którym ścierają się różne postawy, wynikające z odmiennych uwarunkowań kulturowych. Uwzględnienie tych różnic w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest bardzo ważne dla powodzenia każdego przedsięwzięcia.
Autorka opisuje czym jest kultura narodowa, jakie są jej wymiary i artefakty. W przystępny sposób omawia wpływ kultury na poszczególne elementy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Charakteryzuje kulturę narodową m.in. Francji, Anglii, Szwecji czy Japonii, opisując jednocześnie praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, przyjęte w tych krajach. Na koniec wskazuje problemy, które mogą wystąpić przy wprowadzaniu tych samych rozwiązań w różnych obszarach kulturowych.
Prosty język, przejrzysta struktura i zawarte przykłady sprawiają, że książkę czyta się szybko i przyjemnie. Jest ona znakomitym przewodnikiem zarządzania w otoczeniu międzynarodowym, skierowanym do menedżerów, pracowników działów HR, a także wszystkich, którzy łączą swoją karierę z międzynarodową organizacją.
Rok wydania | 2013 |
---|---|
Liczba stron | 238 |
Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-19372-0 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Kultura narodowa a zarządzanie organizacją | 11 |
1.1. Czym jest kultura? | 11 |
1.2. Typologie kultur narodowych | 22 |
1.3. Klasyfikacje kulturowe | 37 |
Rozdział 2. Zarządzanie organizacją w perspektywie kultury narodowej | 42 |
2.1. Wpływ kultury narodowej na zarządzanie organizacją | 42 |
2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście wpływów kultury narodowej | 48 |
2.2.1. Wpływ kultury na dobór pracowników | 60 |
2.2.2. Wpływ kultury na rozwój pracowników | 67 |
2.2.3. Wpływ kultury na kształtowanie systemu wynagrodzeń | 72 |
2.2.4. Wpływ kultury na kształtowanie warunków pracy | 77 |
2.2.5. Wpływ kultury na kształtowanie systemu okresowych ocen pracowniczych | 82 |
Rozdział 3. Implikacje kulturowe dla zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych grupach kulturowych i krajach | 88 |
3.1. Wschodnioazjatycki model zarządzania | 88 |
3.2. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Japonii | 93 |
3.3. Anglosaski model zarządzania | 123 |
3.4. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Stanach Zjednoczonych | 126 |
3.5. Europejski model zarządzania | 148 |
3.6. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we Francji | 152 |
3.7. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Niemczech | 176 |
3.8. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Szwecji | 195 |
Rozdział 4. Trudności w transferze praktyk zarządzania zasobami ludzkimi | 210 |
4.1. Implementacja praktyk z kraju macierzystego w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce | 210 |
4.2. Problemy wynikające z transferu polityki i rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych obszarach | 221 |
Zakończenie | 227 |
Bibliografia | 231 |