Zarządzanie zasobami ludzkimi w otoczeniu międzynarodowym. Kulturowe uwarunkowania

2 oceny

Format:

epub, mobi

KUP I POBIERZ

Format: epub, mobi

32,40  54,00 (-40%)

Najniższa cena z 30 dni: 37,80 zł 

W ABONAMENCIE

od 3,50

Masz już abonament? Zaloguj się

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 49,00 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Umiejętność radzenia sobie w otoczeniu międzynarodowym jest jedną z najważniejszych kompetencji każdego menedżera. Podstawą sukcesu menedżera jest właściwa komunikacja. Aby ten cel osiągnąć, niezbędne jest zrozumienie postaw oraz zwyczajów współpracowników i przełożonych. Zadanie to jest utrudnione gdy pracuje się w otoczeniu międzynarodowym, w którym ścierają się różne postawy, wynikające z odmiennych uwarunkowań kulturowych. Uwzględnienie tych różnic w zarządzaniu zasobami ludzkimi jest bardzo ważne dla powodzenia każdego przedsięwzięcia.


Autorka opisuje czym jest kultura narodowa, jakie są jej wymiary i artefakty. W przystępny sposób omawia wpływ kultury na poszczególne elementy zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji. Charakteryzuje kulturę narodową m.in. Francji, Anglii, Szwecji czy Japonii, opisując jednocześnie praktyki zarządzania zasobami ludzkimi, przyjęte w tych krajach. Na koniec wskazuje problemy, które mogą wystąpić przy wprowadzaniu tych samych rozwiązań w różnych obszarach kulturowych.


Prosty język, przejrzysta struktura i zawarte przykłady sprawiają, że książkę czyta się szybko i przyjemnie. Jest ona znakomitym przewodnikiem zarządzania w otoczeniu międzynarodowym, skierowanym do menedżerów, pracowników działów HR, a także wszystkich, którzy łączą swoją karierę z międzynarodową organizacją.


Rok wydania2013
Liczba stron238
KategoriaZarządzanie zasobami ludzkimi (HR)
WydawcaWydawnictwo Naukowe PWN
ISBN-13978-83-01-19372-0
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  
  Rozdział 1. Kultura narodowa a zarządzanie organizacją    11
  1.1. Czym jest kultura?    11
  1.2. Typologie kultur narodowych    22
  1.3. Klasyfikacje kulturowe    37
  
  Rozdział 2. Zarządzanie organizacją w perspektywie kultury narodowej    42
  2.1. Wpływ kultury narodowej na zarządzanie organizacją    42
  2.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kontekście wpływów kultury narodowej    48
  2.2.1. Wpływ kultury na dobór pracowników    60
  2.2.2. Wpływ kultury na rozwój pracowników    67
  2.2.3. Wpływ kultury na kształtowanie systemu wynagrodzeń    72
  2.2.4. Wpływ kultury na kształtowanie warunków pracy    77
  2.2.5. Wpływ kultury na kształtowanie systemu okresowych ocen pracowniczych    82
  
  Rozdział 3. Implikacje kulturowe dla zarządzania zasobami ludzkimi w wybranych grupach kulturowych i krajach    88
  3.1. Wschodnioazjatycki model zarządzania    88
  3.2. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Japonii    93
  3.3. Anglosaski model zarządzania    123
  3.4. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Stanach Zjednoczonych    126
  3.5. Europejski model zarządzania    148
  3.6. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi we Francji    152
  3.7. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Niemczech    176
  3.8. Kulturowe uwarunkowania zarządzania zasobami ludzkimi w Szwecji    195
  
  Rozdział 4. Trudności w transferze praktyk zarządzania zasobami ludzkimi    210
  4.1. Implementacja praktyk z kraju macierzystego w przedsiębiorstwach z udziałem kapitału zagranicznego w Polsce    210
  4.2. Problemy wynikające z transferu polityki i rozwiązań w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi w poszczególnych obszarach    221
  
  Zakończenie    227
  Bibliografia    231
RozwińZwiń