POLECAMY
-15%
Wydawca:
Format:
We współczesnej gospodarce stale rośnie znaczenie innowacyjności i wdrażania innowacji. Innowacyjność stanowi obecnie ważny czynnik konkurencyjności firm, regionów i gospodarek. W podręczniku omówiono: istotę innowacyjności i jej cele, organizację systemu innowacji, techniki stymulujące kreatywność, metody poszukiwania innowacyjnych rozwiązań, ocenę i wybór optymalnych wariantów rozwiązań, system zarządzania innowacjami, metody projektowania innowacyjnych produktów i procesów, techniczno-ekonomiczną ocenę przedsięwzięć innowacyjnych, transfer technologii, politykę naukowo-techniczną wspierania działalności innowacyjnej.
Rok wydania | 2022 |
---|---|
Liczba stron | 376 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | PWE |
ISBN-13 | 978-83-208-2605-0 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Spis treści | |
Wstęp | |
Rozdział 1. Istota innowacyjności i jej cele | |
1.1. Definicje innowacji i pojęć z nią związanych | |
1.1.1. Ewolucja pojęć „innowacja” i „innowacyjność” | |
1.1.2. Statystyczne i ustawowe pojęcie innowacyjności | |
1.1.3. Pojęcia związane z innowacją i innowacyjnością | |
1.2. Rodzaje innowacji i ich klasyfikacja | |
1.2.1. Klasyfikacja innowacji ze względu na obszar zastosowania | |
1.2.2. Klasyfikacja innowacji ze względu na stopień nowości | |
1.3. Cel i znaczenie innowacji | |
1.3.1. Przyczyny wzrostu znaczenia innowacji | |
1.3.2. Konsekwencje braku innowacji dla przedsiębiorstwa i gospodarki | |
1.4. Pomiar innowacyjności | |
1.4.1. Cel i znaczenie pomiaru innowacyjności | |
1.4.2. Metodyka pomiaru innowacyjności | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 2. Organizacja systemu innowacji | |
2.1. Stymulowanie innowacyjności | |
2.1.1. Czynniki stymulujące i hamujące innowacyjność | |
2.1.2. Bariery innowacyjności | |
2.1.3. Cechy organizacji innowacyjnej | |
2.2. Pobudzanie kreatywności pracowników | |
2.2.1. Proinnowacyjne zarządzanie pracownikami | |
2.2.2. Zadania lidera innowacji | |
2.3. Modele procesu innowacji | |
2.3.1. Istota i etapy procesu innowacji | |
2.3.2. Ewolucja modeli procesu innowacji | |
2.3.3. Cechy procesu innowacji | |
2.4. Strategie innowacyjne przedsiębiorstw | |
2.4.1. Formułowanie strategii innowacji i jej rodzaje | |
2.4.2. Nowoczesne strategie innowacji na przykładzie strategii błękitnego oceanu i strategii innowacji otwartej | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 3. Techniki stymulujące kreatywność | |
3.1. Podstawowe pojęcia | |
3.2. Proces stymulowania mózgu | |
3.2.1. Lewo - i prawopółkulowe myślenie | |
3.2.1.1. Myślenie dywergencyjne i konwergencyjne | |
3.2.1.2. Myślenie lateralne | |
3.2.2. Charakterystyka osoby twórczej | |
3.3. Techniki kształtowania kreatywności | |
3.3.1. Techniki przezwyciężania przeszkód w myśleniu twórczym | |
3.3.2. Inwentyka naturalna | |
3.3.3. Inwentyka naturalna stymulowana | |
3.3.3.1. Psychologiczne techniki treningu twórczości | |
3.3.3.2. System stymulatorów Mirosława Stecewicza | |
3.3.3.3. Teoria Rozwoju Osobowości Twórczej według Altszullera | |
3.3.4. Inwentyka wspomagana sztucznie | |
3.3.4.1. Biofeedback | |
3.3.4.2. Metoda SITA | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 4. Wybrane metody poszukiwania innowacyjnych rozwiązań | |
4.1. Przegląd znanych metod | |
4.1.1. Metody: Sokratesa, Kartezjusza, Polyi | |
4.1.1.1. Metoda Sokratesa | |
4.1.1.2. Metoda Kartezjusza | |
4.1.1.3. Metoda Polyi | |
4.1.2. Metody oparte na skojarzeniach swobodnych | |
4.1.2.1. Metoda burzy mózgów | |
4.1.2.2. Metoda Gordona: synektyka | |
4.1.3. Metody oparte na skojarzeniach wymuszonych | |
4.1.3.1. Metoda delficka | |
4.1.3.2. Metoda sześciu kapeluszy myślowych | |
4.1.4. Metody analityczne | |
4.1.4.1. Metoda — analiza morfologiczna Zwicky'ego | |
4.2. Teoria Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań | |
4.2.1. Metodyka Teorii Rozwiązywania Innowacyjnych Zadań | |
4.2.1.1. TRIZ: założenia, źródła i elementy składowe | |
4.2.1.2. Techniczne systemy i ich funkcje | |
4.2.1.3. Podsystemy i nadsystemy, podejście systemowe | |
4.2.1.4. Innowacyjna sytuacja i innowacyjne zadanie | |
4.2.1.5. Łańcuch przyczynowo-skutkowy | |
4.2.1.6. Drzewo celów | |
4.2.1.7. Idealność | |
4.2.1.8. Resursy | |
4.2.1.9. Sprzeczności | |
4.2.1.10. Elementarne zasady usuwania sprzeczności | |
4.2.1.11. Prawa Rozwoju Technicznych Systemów | |
4.2.2. Narzędzia metodyki TRIZ | |
4.2.2.1. Algorytmy | |
4.2.2.2. Wepola | |
4.2.2.3. „Małe ludziki” | |
4.2.2.4. Zasady usuwania technicznych sprzeczności | |
4.2.2.5. Matryca sprzeczności | |
4.2.2.6. Efekty: fizyczne, chemiczne, geometryczne i biologiczne | |
4.2.3. Kolejne kroki rozwoju w algorytmizacji TRIZ | |
4.2.4. Podsumowanie | |
Zadania i pytania kontrolne | |
Rozdział 5. Ocena i wybór optymalnych wariantów rozwiązań | |
5.1. Podstawy metodologiczne | |
5.2. Kryteria | |
5.2.1. Racje jako podstawa tworzenia kryteriów | |
5.2.2. Podział kryteriów ze względu na rodzaj oceny | |
5.2.3. Podział kryteriów ze względu na rodzaj informacji | |
5.2.4. Dobór kryteriów na podstawie listy wymagań | |
5.2.5. Sposób tworzenia kryteriów dotyczących procesów wytwarzania i eksploatacji | |
5.2.5.1. Kryteria wytwarzania | |
5.2.5.2. Kryteria eksploatacji | |
5.2.6. Sposób identyfikacji kryteriów na podstawie analizy wartości użytkowej | |
5.3. Metody oceny | |
5.3.1. Selekcja wstępna wariantów rozwiązań | |
5.3.2. Ocena orientacyjna | |
5.3.3. Sposoby określania wag kryteriów w ujęciu klasycznym | |
5.3.4. Metoda klasyczna oceny | |
5.3.5. Metoda oceny zobiektywizowanej wspomagana komputerowo | |
5.3.5.1. Założenia metody | |
5.3.5.2. Dobór ekspertów dokonujących oceny | |
5.3.5.3. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów rozmytych | |
5.3.5.4. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów deterministycznych | |
5.3.5.5. Określenie ocen cząstkowych w świetle kryteriów probabilistycznych | |
5.3.5.6. Sposoby ustalania ważności kryteriów | |
5.3.5.7. Agregacja ocen cząstkowych i ważność kryteriów | |
5.3.5.8. Sposoby interpretacji i prezentacji wyników ocen całościowych | |
5.3.5.9. Zalety metody | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 6. System zarządzania innowacjami | |
6.1. Czym jest zarządzanie innowacjami? | |
6.1.1. Cel zarządzania innowacjami | |
6.1.2. Wpływ otoczenia na procesy innowacji | |
6.1.3. Zasady zarządzania innowacjami | |
6.2. Przedsiębiorstwo innowacyjne | |
6.2.1. Pojęcie przedsiębiorstwa innowacyjnego | |
6.2.2. Potencjał innowacyjny przedsiębiorstwa | |
6.3. Źródła innowacji | |
6.3.1. Rodzaje i klasyfikacja źródeł innowacji | |
6.3.2. Zarządzanie pracami badawczo-rozwojowymi | |
6.4. Realizacja procesu innowacji | |
6.4.1. Etapy realizacji procesu innowacji | |
6.4.2. Kontrola i ocena procesu innowacji | |
6.5. Wdrażanie innowacji | |
6.5.1. Krzywa S w zarządzaniu innowacjami | |
6.5.2. Proces wprowadzania zmiany w organizacji | |
6.5.3. Dyfuzja innowacji | |
6.6. Zarządzanie ryzykiem w działalności innowacyjnej | |
6.6.1. Identyfikacja i klasyfikacja czynników ryzyka | |
6.6.2. Zarządzanie niepewnością i ryzykiem innowacji | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 7. Metody projektowania innowacyjnych produktów i procesów | |
7.1. Metody opracowania strategii technologicznej | |
7.1.1. Metodyka cyklu projektowania innowacyjnych produktów i procesów | |
7.1.2. Dobór metod a strategia technologiczna | |
7.1.3. Techniki i narzędzia analizy strategicznej | |
7.1.4. Narzędzia wyboru strategicznego | |
7.1.5. Techniki planowania strategicznego | |
7.1.6. Metody pozyskiwania nowej technologii | |
7.1.7. Techniki wdrażania opracowanej zmiany technologicznej | |
7.2. Metody i techniki projektowania zmian w produkcji | |
7.2.1. Znaczenie narzędzi wprowadzania innowacji | |
7.2.2. System zarządzania wartością | |
7.2.3. Zrównoważona karta wyników | |
7.2.4. Pięciofazowa metoda procesu ulepszania systemów i procesów | |
7.2.5. Rozwinięcie funkcji jakości | |
7.3. Metody doskonalenia zarządzania technologią | |
7.4. Audyt zarządzania technologią | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 8. Techniczno-ekonomiczna ocena przedsięwzięć | |
8.1. Ocena innowacji technologicznej | |
8.1.1. Problemy oceny technicznej i ekonomicznej w procesie rozwoju innowacji | |
8.1.2. Ocena technologii otwartych | |
8.1.3. Ocena technologii zamkniętych | |
8.2. Metody oceny alternatywnych innowacji technologii | |
8.2.1. Metody zestawieniowe | |
8.2.2. Komparatywna metoda kalkulacji kosztów | |
8.3. Analiza opłacalności przedsięwzięcia innowacyjnego | |
8.3.1. Statyczne metody oceny opłacalności | |
8.3.2. Dynamiczne metody oceny projektów innowacyjnych | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 9. Transfer technologii | |
9.1. Rozwój systemów transferu nowej technologii do produkcji | |
9.1.1. Kierunki rozwoju systemów transferu | |
9.1.2. Przykłady systemów transferu technologii do nowej produkcji | |
9.2. Transfer technologii do nowej produkcji: współczesne systemowe podejście | |
9.2.1. Planowanie rozwoju procesów wytwarzania | |
9.2.2. Działania globalne i lokalne projektowanego procesu produkcyjnego | |
9.2.3. Weryfikacja projektowania innowacyjnego procesu produkcyjnego | |
9.2.4. Przegląd i zatwierdzenie projektu procesu | |
9.2.5. Proces wyboru dostawców | |
9.2.6. Zgodność innowacji z wymaganiami klienta | |
9.2.7. Proces planowania rozwoju i wykonania prototypów | |
9.2.8. Etapy produkcji prototypów | |
9.2.9. Charakterystyka metody zaworu jakości | |
9.2.10. Wdrażanie nowych procesów produkcji | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Rozdział 10. Polityka naukowo-techniczna wspierania działalności innowacyjnej | |
10.1. Fazy i fale innowacyjności w ujęciu historycznym | |
10.1.1. Koncepcja fal innowacji | |
10.1.2. Ewolucja polityki krajów wysoko rozwiniętych wobec struktury przemysłowej oraz sektora badań i nauki | |
10.2. Polityka proinnowacyjna | |
10.2.1. Polityka innowacyjna i narzędzia jej realizacji | |
10.2.2. Rola państwa w kształtowaniu konkurencyjności gospodarki | |
10.2.3. Cechy polityki naukowo-technicznej w Polsce | |
10.3. Regionalne, państwowe i europejskie organizacje oraz programy wspierania innowacyjności | |
10.3.1. Polityka Unii Europejskiej wobec innowacji | |
10.3.2. Narodowy System Innowacji | |
10.3.3. Regionalne strategie innowacji | |
10.3.4. Polska Agencja Rozwoju Przedsiębiorczości jako narzędzie rządu we wspieraniu innowacyjności | |
Pytania i zadania kontrolne | |
Słownik ważniejszych pojęć | |
Bibliografia | |
Indeks | |