INNE EBOOKI AUTORA
-15%
Autor:
Wydawca:
Format:
Społeczna odpowiedzialność i zarządzanie marketingowe
jako instrumenty rozwoju bezpieczeństwa kraju
Normatywna koncepcja
Zarządzanie marketingowe w Policji
Partnerska community policing
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 460 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Akademia Policji w Szczytnie |
ISBN-13 | 978-83-7462-765-8 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Społeczna psychologia środowiskowa
do koszyka
Społeczna gospodarka rynkowa
do koszyka
Społeczna odpowiedzialność banków....
do koszyka
Społeczna odpowiedzialność biznesu
do koszyka
Społeczna odpowiedzialność biznesu w...
do koszyka
Społeczna odpowiedzialność biznesu,...
do koszyka
Spis treści
Wprowadzenie | |
1. Przesłanki doktrynalne i prorozwojowe włączenia społecznej odpowiedzialności i zarządzania marketingowego do systemu | |
bezpieczeństwa kraju | |
1.1. Społeczna odpowiedzialność jako współczesny czynnik rozwoju kraju | |
1.2. Podstawy teoretyczne i empiryczne adaptacji społecznej odpowiedzialności na rzecz rozwoju bezpieczeństwa kraju | |
1.3. Rola i miejsce społecznej odpowiedzialności i zarządzania marketingowego w normatywnej koncepcji rozwoju podmiotowej | |
kultury bezpieczeństwa i systemu bezpieczeństwa kraju | |
2. Rozwój społecznej odpowiedzialności jako implikacja wzrostu zagrożeń dla bezpieczeństwa liberalnych państw | |
2.1. Bariery rozwojowe okresu leseferyzmu i neoliberalizmu jako przesłanki społecznej odpowiedzialności | |
2.2. Instytucjonalizacja społecznej odpowiedzialności na rzecz bezpieczeństwa i rozwoju liberalnych społeczeństw | |
2.3. Instrumentalizacja reguł społecznej odpowiedzialności w polityce rozwoju i bezpieczeństwa Unii Europejskiej | |
2.4. Społeczna odpowiedzialność i zrównoważony rozwój jako elementy bezpieczeństwa interesariuszy organizacji | |
3. Społeczna odpowiedzialność a syntaktyczne bezpieczeństwo społeczne kraju | |
3.1. Sfery odpowiedzialności współczesnego państwa wobec obywateli | |
3.2. Instytucjonalna struktura społecznej odpowiedzialności i bezpieczeństwa kraju | |
3.3. Aspekty syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju w kulturze narodu polskiego | |
3.4. Idee community justice i community policing jako elementy syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
4. Współczesne zarządzanie marketingowe społecznie odpowiedzialne jako implikacja syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
4.1. Bezpieczeństwo interesariuszy jako przesłanka rozwoju teorii i praktyki zarządzania marketingowego społecznie odpowiedzialnego | |
4.2. Instrumenty zarządzania marketingowego w aspekcie syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
4.3. Komunikacja marketingowa jako czynnik syntaktycznej kultury bezpieczeństwa kraju | |
4.4. Funkcje zarządzania marketingowego usługami | |
publicznymi w kształtowaniu syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
5. Analiza zarządzania marketingowego w Policji z perspektywy syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
5.1. Formalny zakres działania Policji w sektorach bezpieczeństwa kraju | |
5.2. Dominujące formy zarządzania marketingowego społecznie odpowiedzialnego w Policji | |
5.3. Skutki zarządzania marketingowego w Policji w aspekcie syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
6. Normy społecznej odpowiedzialności i partnerskiej kultury community policing płaszczyznami innowacji w sektorach | |
bezpieczeństwa kraju | |
6.1. Kultura community policing jako element syntaktycznej kultury bezpieczeństwa kraju | |
6.2. Postulowane kierunki modyfi kowania postaw policjantów na rzecz rozwoju i ochrony dobra wspólnego | |
6.3. Kierunki innowacji instytucjonalnych i interwencji publicznych w Policji i organizacjach władzy publicznej w celu | |
redukowania słabych stron syntaktycznego bezpieczeństwa społecznego kraju | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Spis tabel | |
Spis rysunków | |