INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
W monografii zaproponowano projekcję rozwoju zarządzania strategicznego w ostatnich 60 latach. Podstawą prezentowanej sekwencji podejść do strategii były analiza osiągnięć naukowo-badawczych powstałych w opisywanym okresie, szczególnie tych mających miejsce w Stanach Zjednoczonych, a także kilkunastoletnie doświadczenia autora związane ze studiowaniem teorii, z obserwowaniem i analizowaniem praktyki strategii. Analizowany w monografii historyczny okres rozwoju zarządzania strategicznego pozwolił autorowi na wyodrębnienie pięciu głównych podejść do formułowania strategii. Wyróżniono je przede wszystkim ze względu na rodzaj dominującej w nich renty ekonomicznej. Autora interesowały więc ujęcia strategii i historyczne (klasyczne), i aktualnie obowiązujące. Dodatkowe pytanie stawiane w pracy dotyczy również związków między naukami o zarządzaniu a ekonomią.
Rok wydania | 2013 |
---|---|
Liczba stron | 180 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-392-2 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
STRATEGIA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO –...
do koszyka
STRATEGIA BEZPIECZEŃSTWA NARODOWEGO –...
do koszyka
Strategia bezpieczeństwa wewnętrznego
do koszyka
Strategia biznesowa
do koszyka
Strategia biznesowa
do koszyka
Strategia błękitnego oceanu
do koszyka
Strategia błękitnego oceanu
do koszyka
Strategia błękitnego oceanu. PRZEMIANA
do koszyka
Spis treści
Wstęp | 9 |
1. Podejścia do strategii organizacji | 15 |
1.1. Preskryptywne klasyfikacje podejść do strategii organizacji | 16 |
1.2. Renta ekonomiczna jako kryterium klasyfikacji podejść do strategii | 25 |
1.3. Podejścia do strategii organizacji – podsumowanie | 38 |
2. Przesłanki i wyróżniki ewolucji podejść do strategii | 41 |
2.1. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze zarządzania | 43 |
2.2. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze organizacji | 58 |
2.3. Przesłanki i wyróżniki zmian w podejściach do strategii w obszarze otoczenia organizacji | 66 |
2.4. Przesłanki i wyróżniki ewolucji podejść do strategii – podsumowanie | 78 |
3. Klasyczne podejścia do strategii | 81 |
3.1. Planistyczne podejście do strategii | 82 |
3.1.1. Podstawy planistycznego podejścia do strategii | 82 |
3.1.2. Ramy planistycznego podejścia do strategii | 84 |
3.1.3. Planistyczne podejście do strategii – uwagi krytyczne | 91 |
3.2. Pozycyjne podejście do strategii | 93 |
3.2.1. Podstawy pozycyjnego podejścia do strategii | 93 |
3.2.2. Ramy pozycyjnego podejścia do strategii | 95 |
3.2.3. Pozycyjne podejście do strategii – uwagi krytyczne | 104 |
3.3. Zasobowe podejście do strategii | 106 |
3.3.1. Podstawy zasobowego podejścia do strategii | 106 |
3.3.2. Ramy zasobowego podejścia do strategii | 109 |
3.3.3. Zasobowe podejście do strategii – uwagi krytyczne | 120 |
3.4. Klasyczne podejścia do strategii – podsumowanie | 122 |
4. Współczesne podejścia do strategii | 124 |
4.1. Innowacyjno-przedsiębiorcze podejście do strategii | 124 |
4.1.1. Podstawy innowacyjno-przedsiębiorczego podejścia do strategii | 124 |
4.1.2. Ramy innowacyjno-przedsiębiorczego podejścia do strategii | 128 |
4.1.3. Innowacyjno-przedsiębiorcze podejście do strategii – uwagi krytyczne | 136 |
4.2. Sieciowe podejście do strategii | 137 |
4.2.1. Podstawy sieciowego podejścia do strategii | 137 |
4.2.2. Ramy sieciowego podejścia do strategii | 141 |
4.2.3. Sieciowe podejście do strategii – uwagi krytyczne | 155 |
4.3. Współczesne podejścia do strategii – podsumowanie | 157 |
Zakończenie | 159 |
Literatura | 167 |
Spis rysunków | 179 |
Spis tabel | 181 |