POLECAMY
-14%
Autor:
Wydawca:
Format:
Książka "Jak dobrać bezbłędnych pracowników" adresowana jest do pracodawców, kadrowców, specjalistów zarządzania zasobami ludzkimi, a także do studentów i wykładowców prawa, zarządzania, socjologii, ekonomii i psychologii.
Opracowanie jest oryginalnym przewodnikiem po minimalizowaniu ryzyka osobowego.
To pierwsza książka na polskim rynku, która w przystępny sposób opisuje zagadnienie ograniczania ryzyka osobowego. Zawiera omówienie wpływu najczęściej wykorzystywanych metod rekrutacji i wstępnej selekcji pracowników na właściwy dobór kadr. Przykłady "z życia" pozwalają zrozumieć skomplikowane konstrukcje prawne nie tylko teoretykom, ale i osobom zajmującym się doborem kadr w praktyce.
Rok wydania | 2008 |
---|---|
Liczba stron | 300 |
Kategoria | Zarządzanie zasobami ludzkimi (HR) |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-1873-0 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Jak dobrze pisać. Od myśli do tekstu
do koszyka
Jak walczyć z atopowym zapaleniem skóry
do koszyka
Jak krok po kroku wprowadzać dzieci o...
do koszyka
Jak radzić sobie z POChP
do koszyka
Spis treści
Wykaz skrótów | 7 |
Wstęp | 13 |
Rozdział I Ryzyko osobowe - zagadnienia pojęciowe | 19 |
1. Pojęcie ryzyka 19 2. Ryzyko na gruncie prawa pracy 23 2.1. "Nieosobowe" rodzaje ryzyka 29 2.2. Ryzyko osobowe 51 3. Istota minimalizowania ryzyka osobowego | 61 |
Rozdział II Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie rekrutacji pracowników | 67 |
1. Pojęcie rekrutacji 67 1.1. Rekrutacja wewnętrzna 70 1.2. Rekrutacja zewnętrzna 75 2.. Rola pośrednictwa pracy i doradztwa personalnego w minimalizowaniu ryzyka osobowego 77 2.1. Rola publicznego pośrednictwa pracy w minimalizowaniu ryzyka osobowego 79 2.2. Rola agencji zatrudnienia w minimalizowaniu ryzyka osobowego 86 3. Rola bezpośrednich metod rekrutacji pracowników w minimalizowaniu ryzyka osobowego 120 3.1. Targi (giełdy) pracy i rekrutacja w szkołach wyższych oraz ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 121 3.2. Rekrutacja w drodze ogłoszeń i jej rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego 126 3.3. Inne metody rekrutacji i ich rola w minimalizowaniu ryzyka osobowego | 132 |
Rozdział III Minimalizowanie ryzyka osobowego na etapie wstępnej selekcji pracowników | 136 |
1. Pojęcie selekcji 136 2.. Metody selekcji pracowników 138 2.1. Formuła konkursu 138 2.2. Informacje biograficzne (bio-dane) 149 2.3. Referencje - geneza i stan obecny 153 2.4. Rozmowa kwalifikacyjna (wywiad) 163 2.5. Testy 167 2.6. Assessment Center (Centrum Oceny) 173 2.7. Inne metody selekcji 175 3. Analiza dokumentów ubiegającego się o zatrudnienie jako metoda kryptoselekcji 180 3.1. Podstawa prawna żądania stosownych dokumentów 181 3.2. Rodzaje niezbędnych dokumentów | 187 |
Rozdział IV Granice minimalizowania ryzyka osobowego | 223 |
1. Zakres obowiązków wyznaczających granice 223 2.. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika 231 2.1. P ojęcie danych osobowych 231 2.2. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie międzynarodowym i europejskim 236 2.3. Ochrona danych osobowych kandydata na pracownika w prawie polskim 241 3. Zakaz dyskryminacji w związku z nawiązaniem stosunku pracy 256 3.1. Niedyskryminacja w świetle kodeksu pracy 258 3.2. Potencjalne przyczyny dyskryminacji | 266 |
Zakończenie | 283 |
Bibliografia | 289 |