Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

-20%

Ryzyko planu realizacji projektu na przykładzie przedsięwzięć informatycznych

1 opinia

Format:

pdf

KUP I POBIERZ

Format: pdf

24,00  30,00 (-20%)

Najniższa cena z 30 dni: 24,00 zł 

W ABONAMENCIE

od 3,50

Masz już abonament? Zaloguj się

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 49,00 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Projekty informatyczne obarczone są wyjątkowo wysokim ryzykiem porażki w porównaniu z innymi przedsięwzięciami gospodarczymi. Szacuje się, że niepowodzeniem kończy się znaczna część rozpoczętych tego typu inicjatyw gospodarczych. Nieukończenie kolejnych kosztownych przedsięwzięć przyczynia się nie tylko do powstania istotnych strat finansowych, ale i do spadku zaufania względem przedsiębiorstw wykonujących systemy informacyjne. Dotychczas zaproponowano w nauce i praktyce wiele podejść, których zasadniczym celem jest wsparcie ukończenia budowy oprogramowania komputerowego zgodnie z przyjętym planem. W praktyce zarządzania przedsięwzięciami, mimo implementacji proponowanych metodyk, nadal mają miejsce znaczące rozbieżności pomiędzy ostatecznymi wynikami realizacji projektu IT a jego pierwotnymi planami. W takiej sytuacji zaproponowanie nowej techniki oceny ryzyka planów przedsięwzięcia, umożliwiającej w sposób skuteczny zaplanowanie procesu zarządzania ryzykiem dla analizowanego projektu, staje się szczególnie uzasadnione. Uwzględnienie wielkości ryzyka w ocenie efektywności planowanego projektu powinno stać się jednym z elementów warunkujących podjęcie decyzji o jego skierowaniu do wykonania lub odrzuceniu.


Rok wydania2013
Liczba stron312
KategoriaZarządzanie, organizacja, strategie
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Gdańskiego
ISBN-13978-83-7865-092-8
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

INNE EBOOKI AUTORA

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Przedmowa    7
  
  1. Elementy teorii ryzyka w działalności przedsiębiorstw    13
  
  1.1. Interpretacja pojęcia ryzyka    13
  1.2. Systematyka ryzyka    24
  1.3. Postawy oraz sposoby reagowania na ryzyko    31
  
  2. Wybrane problemy ryzyka w zarządzaniu projektem    38
  
  2.1. Zarządzanie projektem w ujęciu zasobowym    38
  2.2. Rola ryzyka w projekcie oraz proces zarządzania nim    46
  2.3. Znaczenie ryzyka w projekcie informatycznym    57
  
  3. Ocena możliwości zastosowania wybranych technik planowania procesu zarządzania ryzykiem oraz identyfikacji ryzyka    69
  
  3.1. Charakterystyka kryteriów oceny technik znajdujących zastosowanie w procesie zarządzania ryzykiem    69
  3.2. Techniki planowania procesu zarządzania ekspozycją na ryzyko    74
  3.3. Techniki identyfikacji ryzyka    80
  3.4. Techniki ewidencji informacji o ryzyku i jego klasyfikacji    92
  
  4. Ocena użyteczności wykorzystania wybranych technik pomiaru wielkości ryzyka, planowania metod reagowania na nie oraz jego nadzorowania    102
  
  4.1. Techniki pomiaru wielkości ekspozycji na ryzyko    102
  4.2. Techniki planowania metod reagowania na ryzyko    114
  4.3. Techniki kontroli ekspozycji na ryzyko oraz nadzorowania wyników    119
  
  5. Ocena przydatności użycia wybranych technik na poszczególnych etapach procesu zarządzania ryzykiem oraz przegląd standardów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie    127
  
  5.1. Ocena możliwości wykorzystania wybranych technik na poszczególnych etapach procesu zarządzania ryzykiem    127
  5.2. Przegląd standardów zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie    130
  5.3. Metodyki stosowane do zarządzania projektami IT, uwzględniające problematykę ryzyka    137
  
  6. Technika czasowo-punktowa oceny ryzyka planów projektów    143
  
  6.1. Założenia wstępne    143
  6.2. Fazy zastosowania techniki    144
  6.3. Mierniki efektywności i proporcji    167
  6.4. Możliwości techniki    172
  6.5. Zalety i wady    175
  
  7. Ocena ryzyka planów projektu budowy systemu komputerowego do obsługi magazynów dla przedsiębiorstwa produkcyjnego    183
  
  7.1. Charakterystyka projektu przed podjęciem działań zmniejszających skutki ryzyka    183
  7.2. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia grupowa – wariant pierwszy Ẋ     193
  7.3. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia punktowa – wariant drugi Ẍ    204
  7.4. Propozycja działań zapobiegawczych – strategia szerokiej perspektywy – wariant trzeci Ẍ    218
  7.5. Analiza porównawcza zaproponowanych wariantów działań zapobiegawczych    226
  
  8. Ocena ryzyka planów projektu budowy systemu komputerowego do obsługi archiwum dokumentów w organizacji państwowej    233
  
  8.1. Charakterystyka projektu dla scenariusza s = 1 przed wdrożeniem działań zmniejszających skutki ryzyka    233
  8.2. Charakterystyka projektu dla scenariusza s = 2 przed wdrożeniem działań zmniejszających skutki ryzyka    245
  8.3. Propozycja działań zapobiegawczych – wariant pierwszy ̇    252
  8.4. Propozycja działań zapobiegawczych – wariant drugi ̈    267
  8.5. Analiza porównawcza scenariuszy realizacji projektu oraz wariantów działań zapobiegawczych    279
  
  Podsumowanie    286
  Dodatek    291
  Literatura    298
  Spis rysunków    307
  Spis tabel    310
RozwińZwiń