INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-14%
Projektowanie systemów podwyżkowych
Autor:
Wydawca:
Format:
Publikacja jest przewodnikiem poświęconym projektowaniu systemów podwyżkowych. Autor dzieli się swoim ponad 20-letnim doświadczeniem, w zwięzły i przystępny sposób wyjaśnia teoretyczne oraz praktyczne aspekty wdrażania mechanizmu podwyżkowego w organizacjach.
W książce poruszono zagadnienia takie jak:- planowanie budżetu podwyżkowego,- waloryzacja wynagrodzeń a system ocen okresowych,- związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń,- waloryzacja wynagrodzeń w szczególnych przypadkach (awans, zmiana obowiązków, fuzje, przejęcia),- formalne aspekty podwyżek.
Nowe wydanie zostało wzbogacone m.in. o treści odnoszące się do aktualnej sytuacji gospodarczej i geopolitycznej kraju, a w szczególności o kwestie wpływające na rosnące oczekiwania podwyżkowe pracowników takie jak: wysoka inflacja, częste zmiany płacy minimalnej, niedobór specjalistów w niektórych branżach. Ciekawym uzupełnieniem omawianych problemów są przykłady odnoszące się do konkretnych sytuacji z praktyki zawodowej autora.
Książka przeznaczona jest dla menadżerów, pracowników działów kadr, specjalistów z dziedziny ZZL, pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR, a także dla słuchaczy studiów podyplomowych kierunków związanych z zarządzaniem wynagrodzeniami.
| Rok wydania | 2023 |
|---|---|
| Liczba stron | 176 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8328-531-3 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Projektowanie badań...
do koszyka
Projektowanie betonu samozagęszczalnego
do koszyka
Projektowanie działań edukacyjnych w...
do koszyka
Projektowanie elementów maszyn z...
do koszyka
Projektowanie elementów maszyn z...
do koszyka
Spis treści
| O autorze | 9 |
| 1. Uwagi wstępne | 11 |
| Wstęp do wydania II | 12 |
| 2. Pojęcie podwyżki wynagrodzeń | 15 |
| 2.1. Systematyka podwyżek wynagrodzeń | 16 |
| 2.2. Podwyżki płacy zasadniczej | 19 |
| 2.3. Podwyżki płacy całkowitej | 21 |
| 3. Funkcje podwyżki wynagrodzeń | 24 |
| 3.1. Funkcja motywacyjna | 25 |
| 3.2. Funkcja retencyjna | 27 |
| 3.3. Funkcja dochodowa i funkcja regulacyjna | 29 |
| 3.4. Funkcja komunikacyjna | 34 |
| 4. Mechanizmy podwyżkowe | 37 |
| 4.1. Siatka płac zasadniczych jako warunek… wdrożenia profesjonalnych mechanizmów podwyżkowych | 38 |
| 4.2. System decylowy | 44 |
| 4.3. Macierze podwyżkowe | 51 |
| 4.4. Inne mechanizmy | 58 |
| 5. Od czego uzależniać wielkość budżetu… podwyżkowego | 62 |
| 5.1. Wzrost płac na rynku | 64 |
| 5.2. Podwyżki inflacyjne | 68 |
| 5.3. Wzrost płacy minimalnej | 74 |
| 5.4. Tradycja corocznych negocjacji wzrostu budżetu wynagrodzeń | 78 |
| 6. Wzrost wynagrodzeń w przypadku podwyżek indywidualnych | 81 |
| 6.1. Podwyżki „po równo” | 82 |
| 6.2. Wzrost płac na rynku na danym stanowisku | 85 |
| 6.3. Ocena kompetencji pracownika | 87 |
| 6.4. Ocena rezultatów pracy (MBO) | 90 |
| 6.5. Ocena efektów pracy | 91 |
| 6.6. Staż pracy | 95 |
| 7. Podwyżki a system ocen okresowych – normalizacja systemu ocen pod kątem podwyżek | 97 |
| 7.1. Procesy moderacyjne | 100 |
| 7.2. Skale ocen a procesy podwyżkowe | 103 |
| 7.3. Analityczne procesy normalizacyjne | 109 |
| 8. Związek pomiędzy wartościowaniem stanowisk a podwyżką wynagrodzeń? | 113 |
| 8.1. Kategorie zaszeregowań a wysokość podwyżki wynagrodzeń (podwyżki kierowane do grup | |
| zawodowych) | 114 |
| 8.2. Podwyżki a ścieżka kariery pracownika | 116 |
| 8.3. Wycena kwalifikacji w trakcie wartościowania i w systemach podwyżkowych | 123 |
| 9. Podwyżki wynagrodzeń w szczególnych przypadkach | 126 |
| 9.1. Podwyżki związane z awansem pionowym i awansem poziomym pracownika | 127 |
| 9.2. Podwyżki związane z rozszerzeniem zakresu obowiązków | 133 |
| 9.3. Degradacje | 135 |
| 9.4. Podwyżki związane z wdrożeniem lub znaczną zmianą w systemie wynagrodzeń? | 139 |
| 9.5. Podwyżki w przypadku fuzji lub przejęcia firm | 149 |
| 9.6. Podwyżki w grupach kapitałowych | 151 |
| 9.7. Podwyżki dla pracowników na stanowiskach stażystów, praktykantów i osób zatrudnionych tymczasowo | 153 |
| 9.8. Podwyżki dla pracowników zatrudnionych na umowach innych niż umowa o pracę | 155 |
| 9.9. Podwyżki wynagrodzeń w percepcji różnych pokoleń pracowników | 157 |
| 10. Mechanizmy podwyżkowe – kwestie formalne | 162 |
| 10.1. Rola związków zawodowych w trakcie przeprowadzania podwyżek | 163 |
| 10.2. Zapisy formalne w regulaminach wynagrodzeń i ZUZP | 169 |
| 11. Opisy przykładowych systemów podwyżkowych w różnych organizacjach | 174 |
| 11.1. Opis systemu podwyżkowego dla firmy X | 175 |
| 11.2. Opis systemu podwyżkowego dla firmy Y | 185 |
| 11.3. Opis przebiegu procesu negocjacji ze stroną związkową podwyżek w przypadku silnej presji inflacyjnej | 191 |
| 12. Kierunki zmian w systemach podwyżkowych w przyszłości | 195 |
| Indeks | 201 |
KUP NA PREZENT
Projektowanie systemów podwyżkowych
57,62 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 3,50 zł za ebooka
