INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Format:
ibuk
W pracy przedstawiono autorski model portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy oraz metodykę ich projektowania. Myślą przewodnią rozważań jest teza, iż organizacje oparte na wiedzy wymagają wsparcia portalami korporacyjnymi, a do ich budowy i wdrażania konieczne jest zastosowanie nowego podejścia metodologicznego. Zidentyfikowanie atrybutów organizacji opartych na wiedzy, sformułowanie modelu portali korporacyjnych na potrzeby tych organizacji oraz stosowna definicja reguł budowy i wdrażania portali korporacyjnych są kluczowe, żeby tworzyć efektywne rozwiązania informatyczne na potrzeby współczesnych organizacji, do kreowania i doskonalenia ich kompetencji, a w rezultacie budowania przewagi konkurencyjnej.
Problemy projektowania portali korporacyjnych dla organizacji opartych na wiedzy mogą stanowić temat rozległych dociekań naukowo-badawczych i praktycznych implementacji, z których wiele znajduje odzwierciedlenie w celach pracy: poznawczych, metodologicznych i utylitarnych. Rozwiązanie sformułowanego problemu badawczego upoważnia do przedstawienia następujących celów pracy:
1. Cele poznawcze polegają na identyfikacji paradygmatów organizacji opartych na wiedzy, przedstawieniu wiedzy jako strategicznego zasobu i zarządzania wiedzą jako strategicznego procesu organizacji opartych na wiedzy, ukazaniu zarządzania wiedzą jako wyróżniającej kompetencji organizacji opartych na wiedzy, identyfikacji technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą w organizacji.
2. Cele metodologiczne obejmują opracowanie wskazań metodycznych do modelowania wiedzy w organizacji, metodyki doboru technologii informatycznych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy, koncepcji portalu korporacyjnego jako zintegrowanego i dedykowanego informatycznego środowiska pracy na potrzeby organizacji opartych na wiedzy, metodologicznego podejścia do budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy.
3. Cele utylitarne dotyczą diagnozy i projekcji kompetencji organizacji w zakresie zarządzania wiedzą oraz stosowania w organizacjach technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą, weryfikacji zaproponowanego podejścia do budowy i wdrażania portali korporacyjnych na przykładzie portalu dla wybranej organizacji, opracowania rekomendacji dla skutecznej budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy.
Rok wydania | 2009 |
---|---|
Liczba stron | 264 |
Kategoria | Informatyka w biznesie/Business Intelligence |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7246-578-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Projektowanie badań...
do koszyka
Projektowanie betonu samozagęszczalnego
do koszyka
Projektowanie działań edukacyjnych w...
do koszyka
Projektowanie elementów maszyn z...
do koszyka
Projektowanie elementów maszyn z...
do koszyka
Projektowanie ergonomiczne środków...
do koszyka
Spis treści
WSTĘP | 8 |
1. STAN I PERSPEKTYWY ROZWOJU ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 14 |
1.1. Rozważania nad istotą gospodarki opartej na wiedzy | 16 |
1.2. Nowe paradygmaty organizacji opartych na wiedzy | 22 |
1.2.1. Istota organizacji w gospodarce opartej na wiedzy | 22 |
1.2.2. Organizacje oparte na wiedzy | 23 |
1.2.3. Organizacje uczące się | 26 |
1.2.4. Organizacje inteligentne | 28 |
1.2.5. Organizacje sieciowe | 30 |
1.3. Kompetencje organizacji opartych na wiedzy | 33 |
2. ZARZĄDZANIE WIEDZĄ JAKO WYRÓŻNIAJĄCA KOMPETENCJA ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 41 |
2.1. Wiedza strategicznym zasobem organizacji | 42 |
2.2. Zarządzanie wiedzą strategicznym procesem organizacji | 53 |
2.3. Diagnoza kompetencji organizacji dotyczących zarządzania wiedzą | 58 |
3. IDENTYFIKACJA POZNAWCZO-METODOLOGICZNA TECHNOLOGII WSPIERAJĄCYCH ZARZĄDZANIE WIEDZĄ | 67 |
3.1. Techniki organizatorskie wspomagające zarządzanie wiedzą | 68 |
3.2. Podejście metodyczne do modelowania wiedzy | 76 |
3.2.1. Istota modelowania wiedzy | 76 |
3.2.2. Techniki i notacje graficzne modelowania wiedzy | 78 |
3.2.3. UML w modelowaniu wiedzy | 82 |
3.2.4. Taksonomie i ontologie w modelowaniu wiedzy | 90 |
3.3. Technologie informatyczne wspomagające zarządzanie wiedzą | 94 |
3.4. Diagnoza stosowania w organizacjach technologii informatycznych wspomagających zarządzanie wiedzą | 101 |
4. KONCEPTUALIZACJA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBYORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 109 |
4.1. Przesłanki projektowania zintegrowanego i dedykowanego środowiska informatycznego na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 109 |
4.2. Model portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 114 |
4.3. Architektura portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 120 |
4.3.1. Komponenty architektury | 120 |
4.3.2. Warstwa prezentacji i personalizacji | 122 |
4.3.3. Warstwa taksonomii i wyszukiwania | 126 |
4.3.4. Warstwa integracji | 128 |
4.4. Spojrzenie na portale korporacyjne w kontekście koncepcji Web 2.0 | 131 |
4.5. Funkcjonalność portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 137 |
4.6. Korzyści stosowania portali korporacyjnych w kontekście kompetencji organizacji opartych na wiedzy | 144 |
4.7. Diagnoza wykorzystania portali korporacyjnych w organizacjach | 148 |
5. METODYKA BUDOWY I WDRAŻANIA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBY ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 151 |
5.1. Wymagania dla procesu budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 152 |
5.2. Projekcja prac dotyczących metodyki budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 155 |
5.3. Propozycja metodyki budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 158 |
5.4. Strategia budowy portalu korporacyjnego w organizacji | 162 |
5.5. Analiza użytkowników portalu korporacyjnego i ich wymagań | 169 |
5.6. Modelowanie portalu korporacyjnego | 175 |
5.7. Projektowanie organizacyjne i technologiczne portalu korporacyjnego | 181 |
5.8. Integracja technologii i programowanie | 185 |
5.9. Testowanie i wdrażanie portalu korporacyjnego | 188 |
5.10. Odkrywanie nowych potrzeb użytkowników portalu korporacyjnego i jego rozwój | 192 |
5.11. Specyfika budowy portali semantycznych | 194 |
5.12. Nowe kanony procesu budowy i wdrażania portali korporacyjnych | 196 |
6. PRAGMATYZM BUDOWY I WDRAŻANIA PORTALI KORPORACYJNYCH NA POTRZEBY ORGANIZACJI OPARTYCH NA WIEDZY | 199 |
6.1. Prace projektowe nad tworzeniem portalu korporacyjnego | 200 |
6.1.1. Przesłanki wyboru organizacji dla egzemplifikacji metodyki budowy i wdrażania portalu korporacyjnego | 200 |
6.1.2. Strategia portalu korporacyjnego | 201 |
6.1.3. Model portalu korporacyjnego | 205 |
6.1.4. Projekt portalu korporacyjnego i prace integracyjno-programowe | 211 |
6.1.5. Testowanie i wdrożenie portalu korporacyjnego | 214 |
6.1.6. Funkcjonalność portalu korporacyjnego i jego rozwój | 215 |
6.1.7. Podsumowanie prac nad tworzeniem portalu korporacyjnego | 221 |
6.2. Przykłady środowisk portalowych i wdrożeń portali korporacyjnych w organizacjach | 224 |
6.2.1. Platforma Unity | 224 |
6.2.2. Platforma WebService | 227 |
6.3. Rekomendacje dla budowy i wdrażania portali korporacyjnych na potrzeby organizacji opartych na wiedzy | 230 |
ZAKOŃCZENIE | 233 |
LITERATURA | 237 |