POLECAMY
-5%
Autor:
Format:
Opis książki: Publikacja prezentuje problematykę złożoności kultury organizacyjnej wobec globalizującej się gospodarki i dynamicznych zmian w otoczeniu w sposób kompetentny, spójny, syntetyczny i jednocześnie komunikatywny. [Fragment recenzji Prof. dr hab. I. Hejduk}
Autorka zaproponowała w książce kryteria i sposób analizy złożoności kultury organizacyjnej. Rozpatruje ona złożoność kultury organizacyjnej kolejno: w aspekcie podejścia, rozumienia i elementów składowych kultury organizacyjnej, w aspekcie genezy kształtowania się jej rozmaitych perspektyw badawczych, w aspekcie rozumienia jej funkcji, w aspekcie jej związków z szerszym kontekstem kulturowym i wreszcie w aspekcie możliwości jej kształtowania. Książka stanowi kompendium wiedzy na temat kultury organizacyjnej, czemu służy wybór cechy złożoności jako osi prowadzonych rozważań. Zaproponowane kryteria analizy i charakterystyki złożoności kultury organizacyjnej są niewątpliwie wkładem w rozwój wiedzy z zakresu zarządzania. [Fragment recenzji Prof. dr. hab. Cz. Sikorskiego]
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 272 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Marii Curie-Skłodowskiej |
ISBN-13 | 978-83-227-9070-0 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Aspekty bezpieczeństwa narodowego...
do koszyka
Aspekty finansowe gospodarowania...
do koszyka
Aspekty kultury współczesnej
do koszyka
Aspekty mikrostrukturalne modyfikacji...
do koszyka
Aspekty pedagogiczne Sutry Lotosu
do koszyka
Aspekty polityczne prawa dostępu do...
do koszyka
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział I. Istota złożoności 13 | |
1. Pojęcie i rola złożoności w zarządzaniu organizacjami | 13 |
2. Złożoność a zarządzanie organizacjami | 22 |
3. Ewolucja podejścia do złożoności w zarządzaniu | 30 |
4. Współczesność złożoności zarządzania | 38 |
Rozdział II. Rozumienie kultury organizacyjnej w aspekcie złożoności | 41 |
1. Kultura organizacyjna i jej wymiary złożoności | 41 |
2. Definiowanie kultury organizacyjnej | 47 |
3. Elementy kultury organizacyjnej | 57 |
4. Metodyka badania kultury organizacyjnej | 77 |
5. Subkultury i siła kultury organizacyjnej | 92 |
Rozdział III. Perspektywa badawcza kultury organizacyjnej | 103 |
1. Podejście human relations | 104 |
2. Kolektywne „zaprogramowanie umysłu” | 106 |
3. Guru kultury organizacyjnej i ich wspólne wartości | 109 |
4. Pryzmat rozwoju organizacji | 111 |
Oblicze procesu-konsultacji | 117 |
Podejście doceniające | 119 |
5. Podobieństwa i różnice perspektyw badawczych | 122 |
Rozdział IV. Funkcje kultury organizacyjnej 133 | |
1. Czynniki warunkujące funkcje kultury | 133 |
2. Kultura jako źródło sukcesu | 142 |
3. Podejście tradycyjne – od przeciwdziałania niepewności do radzenia sobie z nią | 155 |
4. Od uproszczenia do rozumienia złożoności | 163 |
Rozdział V. Makrokon tekst kultury organizacyjnej | 173 |
1. Kultura organizacyjna a narodowa | 173 |
2. Nurty badawcze makrokontekstu | 178 |
Studia koncentrujące się na porównaniach międzynarodowych | 189 |
Studia dotyczące interakcji międzykulturowych | 190 |
Studia z perspektywy wielu kultur | 190 |
3. Multikulturalizm – wielokulturowość | 192 |
4. Podejście do typologii kultur w aspekcie makrokontekstu | 199 |
Rozdział VI. Kulturowa zmienność organizacji | 205 |
1. Pojęcie i możliwość zarządzania kulturą organizacyjną | 205 |
2. Od ewolucyjnego do rewolucyjnego kształtowania kultury | 209 |
3. Strategie kształtowania kultury | 214 |
4. Proces zmiany kultury | 216 |
5. Instrumentarium wdrażania zmian kulturowych | 222 |
6. Modele zmiany kulturowej | 229 |
Zakończenie | 237 |
Spis tabel | 247 |
Spis rysunków | 249 |
Bibliografia | 251 |