Zarządzanie produktami leczniczymi. Teoria i praktyka

-14%

Zarządzanie produktami leczniczymi. Teoria i praktyka

1 opinia

Format:

pdf

KUP I POBIERZ

Format: pdf

58,48  68,00 (-14%)

Najniższa cena z 30 dni: 68,00 zł 

W publikacji kompleksowo omówiono problematykę gospodarowania lekiem w podmiotach leczniczych - począwszy od zamówienia leków aż do ich podania pacjentom - ze szczególnym uwzględnieniem metod optymalizujących ten proces. Zawarto w niej m.in.:


praktyczne wskazówki dotyczące poprawy efektywności zarządzania lekiem,
przykładowe formularze niezbędne w procesie szpitalnej gospodarki lekiem,
przykłady rozwiązań w zakresie zarządzania lekiem stosowanych na poziomie międzynarodowym, które mogą być zaadaptowane do polskich warunków,
obszerne rekomendacje optymalizacji gospodarki lekiem dostosowane do sytuacji podmiotów leczniczych w Polsce.


Adresaci:
Opracowanie przeznaczone jest dla kadry menedżerskiej szpitali, kierowników aptek szpitalnych, farmaceutów, lekarzy i pielęgniarek. Zainteresuje także wykładowców i studentów kierunków medycznych, farmacji, zdrowia publicznego, ekonomii, zarządzania.


Rok wydania2016
Liczba stron184
KategoriaInne
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-8092-581-6
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów | str.    9
  
  Wstęp | str.    11
  
  Rozdział    1
  Zarządzanie farmakoterapią w podmiotach leczniczych | str.    17
  1.1. Farmakoterapia jako komponent zarządzania chorobą | str.    17
  1.2. Standardy akredytacyjne z zakresu zarządzania farmakoterapią | str.    19
  1.3. Metody oceny użytkowania produktów leczniczych | str.    26
  1.3.1. Analiza VEN | str.    26
  1.3.2. Analiza ABC (Pareto) | str.    29
  1.3.3. Przegląd użytkowania leków | str.    35
  1.3.4. Pozostałe metody oceny zużycia produktów leczniczych | str.    38
  
  Rozdział    2
  Znaczenie apteki szpitalnej i szpitalnej listy leków w racjonalnym gospodarowaniu produktami leczniczymi | str.    42
  2.1. Prawne aspekty funkcjonowania aptek szpitalnych w Polsce | str.    42
  2.2. Rola farmaceuty w optymalizacji wydatków na produkty lecznicze | str.    48
  2.3. Receptariusz szpitalny | str.    53
  2.3.1. Definicja i rodzaje receptariuszy | str.    53
  2.3.2. Zasady tworzenia receptariuszy szpitalnych | str.    55
  2.3.3. Metody wyboru leków do szpitalnej listy leków | str.    59
  2.3.4. Postrzeganie receptariusza szpitalnego przez personel szpitala oraz jego rola w optymalizacji gospodarki lekiem | str.    69
  
  Rozdział    3
  Zastosowanie analiz farmakoekonomicznych w gospodarce produktami leczniczymi | str.    73
  3.1. Rola analiz farmakoekonomicznych w racjonalizacji gospodarki lekiem | str.    73
  3.1.1. Analiza efektywności kosztów | str.    76
  3.1.2. Analiza konsekwencji kosztów | str.    81
  3.1.3. Analiza użyteczności kosztów | str.    81
  3.1.4. Analiza wydajności kosztów | str.    85
  3.1.5. Analiza minimalizacji kosztów | str.    89
  3.2. Zastosowanie decyzji Agencji Oceny Technologii Medycznych i Taryfikacji w gospodarce lekami w szpitalu | str.    90
  
  Rozdział    4
  Zarządzanie zmianą jako istotny element racjonalizacji gospodarki lekiem | str.    92
  4.1. Specyfika zarządzania zmianą w racjonalizacji gospodarki produktami leczniczymi | str.    92
  4.2. Etapy procesu zarządzania zmianą w podmiotach leczniczych | str.    94
  4.3. Specyfika zarządzania personelem w zarządzaniu zmianą | str.    101
  
  Rozdział    5
  Międzynarodowe doświadczenia z zakresu gospodarki produktami leczniczymi | str.    109
  5.1. Systemy szkoleń dla lekarzy jako interwencje w zakresie decyzji terapeutycznych - przykład fiński | str.    109
  5.2. Zastosowanie systemów informatycznych w gospodarce produktami leczniczymi | str.    113
  5.3. Rola firm zewnętrznych w zarządzaniu produktami leczniczymi - na podstawie firm PBM (pharmacy benefit management) funkcjonujących w Stanach Zjednoczonych | str.    118
  5.4. Funkcjonowanie centralnych pracowni leków | str.    120
  5.5. System indywidualnych dawek leków - Unit Dose | str.    123
  5.6. Rola szpitalnych centrów oceny technologii medycznych - przykład szwedzki | str.    126
  5.7. Szpitalna opieka farmaceutyczna - przykład australijski | str.    128
  
  Rozdział    6
  Rekomendacje optymalizacji gospodarki produktami leczniczymi dla podmiotów leczniczych | str.    131
  6.1. Zakup i wytwarzanie produktów leczniczych | str.    131
  6.2. Magazynowanie produktów leczniczych | str.    133
  6.3. Zarządzanie lekiem na poziomie apteki szpitalnej | str.    134
  6.4. Zarządzanie produktami leczniczymi na oddziałach szpitalnych | str.    141
  
  Podsumowanie | str.    147
  
  Załączniki | str.    151
  Załącznik 1. Wniosek o wprowadzenie leku na szpitalną listę leków | str.    153
  Załącznik 2. Decyzja zespołu ds. farmakoterapii (komitetu terapeutycznego) w sprawie wpisania leku na szpitalną listę leków | str.    155
  Załącznik 3. Wniosek o wykreślenie leku ze szpitalnej listy leków | str.    156
  Załącznik 4. Decyzja zespołu ds. farmakoterapii (komitetu terapeutycznego) w sprawie wykreślenia leku ze szpitalnej listy leków | str.    157
  Załącznik 5. Formularz zgłoszenia niepożądanego działania produktu leczniczego | str.    158
  Załącznik 6. Zgłoszenie podejrzenia braku spełnienia wymagań jakościowych produktu leczniczego lub wyrobu medycznego | str.    160
  Załącznik 7. Formularz zgłoszenia zapotrzebowania na antybiotyk rezerwowy zastrzeżony | str.    162
  Załącznik 8. Formularz zamówienia na lek rezerwowy zastrzeżony niebędący antybiotykiem | str.    163
  Załącznik 9. Formularz zamówienia na lek zarejestrowany w Polsce nieznajdujący się na szpitalnej liście leków | str.    165
  Załącznik 10. Formularz zapotrzebowania na sprowadzenie z zagranicy produktu leczniczego niezbędnego dla ratowania życia lub zdrowia pacjenta dopuszczonego do obrotu bez konieczności uzyskania pozwolenia | str.    167
  
  Spis rysunków i tabel | str.    171
  
  Akty prawne | str.    173
  
  Bibliografia | str.    175
RozwińZwiń