POLECAMY
Koszyk
-14%
Zarządzanie kosztami podmiotów leczniczych. Rola i zadania pielęgniarek
Wydawca:
Format:
Kalkulacja kosztów i zarządzanie kosztami to jeden z najtrudniejszych, a zarazem najważniejszych problemów polskiej ochrony zdrowia. W publikacji zdefiniowano zadania, jakie współcześnie stawiane są przed pielęgniarkami w tym zakresie, a także ich rolę jako dostawców i odbiorców informacji zarządczej. Na konkretnych przykładach przedstawiono działania, jakie mogą zostać podjęte w oddziale szpitalnym i na bloku operacyjnym w zakresie zarządzania kosztami oraz pokazano best practices dotyczące włączania pielęgniarek oddziałowych w proces zarządzania i płynące stąd korzyści. Doświadczenia polskie, zebrane w ramach empirycznych badań ankietowych i studiów przypadku, zostały przedstawione na tle doświadczeń zagranicznych.
Adresaci:
Publikacja stanowi niezwykle użyteczne narzędzie dla kadry zarządzającej średniego i wyższego szczebla w jednostkach ochrony zdrowia, w tym w szczególności dla pielęgniarek oddziałowych i dyrektorów podmiotów leczniczych. Zainteresuje też pracowników naukowych specjalizujących się w zakresie zarządzania w opiece zdrowotnej i w zakresie ekonomiki zdrowia, a także studentów.
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 176 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-6207-8 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | |
| str. | 9 |
| Rozdział | 1 |
| Znaczenie personelu białego w zarządzaniu podmiotem leczniczym | |
| str. | 13 |
| 1.1. Zmiany na rynku opieki zdrowotnej i ich wpływ na funkcjonowanie podmiotów leczniczych | |
| str. | 13 |
| 1.2. Rola informacji kosztowej w procesie zarządzania organizacją | |
| str. | 20 |
| 1.3. Proces tworzenia informacji kosztowej w rachunku kosztów | |
| str. | 25 |
| 1.4. Obszary zarządzania kosztami podmiotów leczniczych | |
| str. | 29 |
| 1.5. Miejsce personelu białego w strukturze organizacyjnej podmiotu leczniczego | |
| str. | 40 |
| Rozdział | 2 |
| Rola pielęgniarek zarządzających - doświadczenia zagraniczne | |
| str. | 45 |
| 2.1. Ewolucja roli pielęgniarki zarządzającej - od siostry przełożonej do lidera | |
| str. | 45 |
| 2.2. Pielęgniarka zarządzająca - dychotomia czy sprzeczność | |
| str. | 50 |
| 2.3. Podstawowe zadania stawiane przed pielęgniarkami zarządzającymi | |
| str. | 56 |
| 2.3.1. Zarządzanie opieką pielęgniarską i opieką nad pacjentami | |
| str. | 57 |
| 2.3.2. Zarządzanie zasobami ludzkimi i materialnymi | |
| str. | 60 |
| 2.3.3. Rozwój personelu | |
| str. | 63 |
| 2.3.4. Zapewnienie zgodności ze standardami zawodowymi i istniejącymi przepisami | |
| str. | 64 |
| 2.3.5. Planowanie | |
| str. | 64 |
| 2.3.6. Wspieranie wzajemnych relacji wewnątrz jednostki organizacyjnej i całej organizacji | |
| str. | 66 |
| Rozdział | 3 |
| Rola pielęgniarek w procesie zarządzania kosztami w Polsce - wyniki badań ankietowych | |
| str. | 69 |
| 3.1. Wprowadzenie | |
| str. | 69 |
| 3.2. Dostarczanie informacji medycznych do systemu informacyjnego rachunkowości zarządczej | |
| str. | 71 |
| 3.2.1. Uzupełnianie dokumentacji medycznej | |
| str. | 71 |
| 3.2.2. Wykorzystanie informacji medycznych | |
| str. | 75 |
| 3.2.3. Ocena procesu przekazywania informacji medycznych do systemu rachunkowości zarządczej | |
| str. | 79 |
| 3.3. Pielęgniarki zarządzające jako odbiorcy informacji z systemu rachunkowości zarządczej | |
| str. | 82 |
| 3.3.1. Ocena procesu otrzymywania informacji z systemu rachunkowości zarządczej | |
| str. | 83 |
| 3.3.2. Rodzaje informacji kosztowych stosowanych przez pielęgniarki zarządzające | |
| str. | 87 |
| 3.3.3. Wykorzystanie budżetów przez pielęgniarki zarządzające | |
| str. | 92 |
| 3.3.4. Ocena roli pielęgniarek zarządzających w ośrodku kosztów | |
| str. | 96 |
| Rozdział | 4 |
| Wpływ pielęgniarek zarządzających na funkcjonowanie ośrodka kosztów - studia przypadku | |
| str. | 101 |
| 4.1. Szpital powiatowy | |
| str. | 101 |
| 4.1.1. Krótka charakterystyka podmiotu leczniczego | |
| str. | 101 |
| 4.1.2. Miejsce pielęgniarek oddziałowych w strukturze organizacyjnej szpitala | |
| str. | 102 |
| 4.1.3. Wpływ pielęgniarek oddziałowych na zarządzanie zasobami ośrodka kosztów | |
| str. | 104 |
| 4.1.4. Kształtowanie strategii ośrodka kosztów | |
| str. | 112 |
| 4.1.5. Rola pielęgniarek w procesie rachunku kosztów | |
| str. | 113 |
| 4.2. Szpital wojewódzki | |
| str. | 115 |
| 4.2.1. Krótka charakterystyka podmiotu leczniczego | |
| str. | 115 |
| 4.2.2. Miejsce bloku operacyjnego w strukturze organizacyjnej szpitala | |
| str. | 116 |
| 4.2.3. Przykłady zarządzania zasobami na bloku operacyjnym | |
| str. | 117 |
| 4.2.4. Wykorzystanie informacji finansowych i niefinansowych do zarządzania | |
| str. | 122 |
| 4.2.5. Rozliczanie kosztów bloku operacyjnego | |
| str. | 124 |
| Zakończenie | |
| str. | 129 |
| Załącznik nr | 1 |
| str. | 135 |
| Załącznik nr | 2 |
| str. | 143 |
| Spis tabel i rysunków | |
| str. | 161 |
| Bibliografia | |
| str. | 163 |
| Akty prawne | |
| str. | 173 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie kosztami podmiotów leczniczych. Rola i zadania pielęgniarek
36,12 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 3,50 zł za ebooka
