INNE EBOOKI AUTORA
-14%
Redakcja:
Wydawca:
Format:
Zarządzanie kosztami. Teoria i dobre praktyki to książka, która w sposób syntetyczny omawia istotę i praktyczne wykorzystanie modeli rachunku kosztów.
Zaletą opracowania jest wskazanie wielu przykładów i studiów przypadków.
W książce znajdziesz m.in. takie zagadnienia jak:
przyczyny powstawania kosztów i metody racjonalnego zarządzania nimi;
zasady definiowania i klasyfikacji kosztów według kryteriów wykorzystywanych przy konstrukcji poszczególnych odmian rachunku kosztów;
sporządzanie raportów wewnętrznych;
wykorzystanie modeli rachunku kosztów w zarządzaniu przedsiębiorstwami z różnych branż;
problemy operacyjnego zarządzania kosztami zmiennymi i stałymi, występującymi w rachunku kosztów częściowych;
zarządczą przydatność analizy progu rentowności i krótkookresowe rachunki decyzyjne;
problemy i etapy wdrażania budżetowania kosztów w celu podnoszenia efektywności zarządzania kosztami;
rolę rachunku kosztów w zarządzaniu zasobami, postrzeganymi jako źródło generowania kosztów;
specyficzne cechy strategicznego zarządzania kosztami w dłuższej perspektywie czasowej;
rachunki kosztów i korzyści, traktowane jako instrument zrównoważonego zarządzania kosztami.
Adresaci:Publikacja jest przeznaczona dla doradców podatkowych, ekonomistów i księgowych, menedżerów wszystkich szczebli oraz przedsiębiorców z różnych branż, w szczególności produkcyjnych i usługowych. Będzie cennym źródłem wiedzy dla pracowników działów sprzedaży, marketingu i PR, a także przedstawicieli nauki oraz studentów rachunkowości i ekonomii.
„Książka przygotowana przez zespół Autorów została zaprojektowana w taki sposób, aby służyć praktykom w efektywnym zarządzaniu kosztami zorientowanym na zapewnienie rentowności działalności gospodarczej zarówno w krótkiej, jak i w długiej perspektywie czasowej. Opracowanie będzie również przydatne w procesie dydaktycznym na wydziałach ekonomicznych uczelni wyższych we wspomaganiu procesu dydaktycznego w zakresie rachunkowości zarządczej, rachunku kosztów i zarządzania kosztami”.
Prof. nadzw. dr hab. Bartłomiej Nita
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 300 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-8160-429-1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 9 |
Rozdział 1. Koszty w zarządzaniu przedsiębiorstwem | 13 |
1.1. Koszty i ich klasyfi kacja | 13 |
1.2. Koszty jako przedmiot rachunku kosztów | 19 |
1.3. Koszty jako kryterium decyzyjne | 24 |
1.4. Zarządzanie kosztami w warunkach ryzyka | 26 |
Literatura | 32 |
Rozdział 2. Sprawozdawczy rachunek kosztów | 33 |
2.1. Projektowanie sprawozdawczego rachunku kosztów | 33 |
2.2. Istota i przydatność decyzyjna kosztu wytworzenia produktów | 41 |
2.3. Kierunki analizy kosztów i jej wykorzystanie w zarządzaniu | 48 |
2.4. Case study | 55 |
Literatura | 61 |
Rozdział 3. Operacyjne zarządzanie kosztami zmiennymi i stałymi | 62 |
3.1. Koszty a rozmiar działalności | 62 |
3.2. Rachunek marż pokrycia | 72 |
3.3. Analiza progu rentowności | 79 |
3.4. Krótkookresowe rachunki decyzyjne | 85 |
3.5. Case study | 92 |
Literatura | 94 |
Rozdział 4. Rachunek kosztów w zarządzaniu przez wyjątki | 95 |
4.1. Istota zarządzania przez wyjątki a rachunkowość | 95 |
4.2. Klasyfi kacja i charakterystyka odmian rachunku kosztów przyszłościowych | 97 |
4.3. Zasady analizy odchyleń kosztowych i ich wykorzystanie w zarządzaniu | 107 |
4.4. Case study | 110 |
Literatura | 117 |
Rozdział 5. Rachunek kosztów w zarządzaniu zdecentralizowanym | 118 |
5.1. Budżetowanie kosztów jako narzędzie zarządzania | 118 |
5.2. Rodzaje i konstrukcja budżetów kosztów | 122 |
5.3. Metody i zasady budżetowania kosztów | 129 |
5.4. Etapy wdrażania budżetowania kosztów | 135 |
5.5. Case study | 139 |
Literatura | 144 |
Rozdział 6. Zarządzanie kosztami działań | 145 |
6.1. Model rachunku kosztów działań | 146 |
6.2. Kalkulacja kosztów w rachunku kosztów działań | 155 |
6.3. Decyzje z wykorzystaniem rachunku kosztów działań | 164 |
6.4. Warunki wdrożenia i funkcjonowania rachunku kosztów działań w przedsiębiorstwach i instytucjach | 167 |
6.5. Case study | 173 |
Literatura | 177 |
Rozdział 7. Rachunek kosztów w zarządzaniu zasobami | 178 |
7.1. Zasoby jako źródło generowania kosztów w organizacjach gospodarczych | 178 |
7.2. Rachunek kosztów zasobów | 182 |
7.3. Rachunek kosztów działań sterowany czasem | 187 |
7.4. Zarządzanie kosztami niewykorzystanych zasobów | 195 |
7.5. Case study | 201 |
Literatura | 204 |
Rozdział 8. Odmiany rachunku kosztów wykorzystywane w strategicznym zarządzaniu kosztami | 205 |
8.1. Strategiczne zarządzanie kosztami | 205 |
8.2. Rachunek kosztów cyklu życia produktu w zarządzaniu kosztami | 209 |
8.3. Procedury zarządzania kosztami w rachunku kosztów docelowych | 215 |
8.4. Benchmarking i kaizen costing w strategii rynkowej przedsiębiorstwa | 222 |
Literatura | 230 |
Rozdział 9. Zarządzanie kosztami jakości | 231 |
9.1. Jakość produktu jako cel zarządzania | 231 |
9.2. Istota i kategorie kosztów jakości | 238 |
9.3. Pomiar kosztów jakości | 243 |
9.4. Rachunek kosztów jakości jako element systemu zarządzania | 248 |
9.5. Zakończenie | 255 |
Literatura | 255 |
Rozdział 10. Rachunek kosztów i korzyści jako instrument zrównoważonego zarządzania kosztami | 257 |
10.1. Istota rachunku kosztów i korzyści | 258 |
10.2. Procedura rachunku kosztów i korzyści | 265 |
10.3. Istota, geneza i znaczenie kosztów utraconych korzyści w rachunku decyzyjnym | 277 |
10.4. Metody wyceny efektów przedsięwzięcia (projektu) inwestycyjnego w rachunku kosztów i korzyści | 283 |
Literatura | 294 |
Autorzy | 297 |