POLECAMY
Format:
ibuk
W pierwszym rozdziale w ogólnym ujęciu teoretycznym przedstawiono istotę procesu planowania, jako jednego z najważniejszych działań zarządzania. Szerzej odniesiono się do roli planowania strategicznego we współczesnym gospodarowaniu. W drugiej części tego rozdziału zarysowano rolę portów morskich we współczesnej gospodarce oraz najważniejsze determinanty ich rozwoju. W ostatniej części tego rozdziału zaprezentowano proces planowania w portach morskich, wskazując przede wszystkim na jego przesłanki, systematykę oraz etapy planowania strategicznego i rodzaje stosowanych strategii.
W rozdziale drugim zaprezentowano studia przypadków procesu planowania rozwoju wybranych portów morskich na poziomie centralnym, regionalnym, lokalnym oraz danego portu. Mając na uwadze zróżnicowanie polityki planowania rozwoju portów morskich w różnych częściach świata, w badaniach wykorzystano studia przypadków wybranych portów morskich kontynentu azjatyckiego (Singapur), amerykańskiego (Long Beach), australijskiego (Botany) i europejskiego (Rostock). Studia przypadków objęły charakterystykę danego portu oraz uwarunkowań jego funkcjonowania, analizę systemu zarządzania oraz identyfikację i ocenę polityki jego rozwoju przez pryzmat najważniejszych dokumentów powstających na różnych poziomach planowania.
W ostatnim rozdziale pracy przedstawiono płaszczyzny planowania rozwoju portu morskiego o podstawowym znaczeniu dla gospodarki Polski, na przykładzie portu w Szczecinie. Studium przypadku portu w Szczecinie ma pogłębiony charakter w stosunku do studiów zagranicznych. Oprócz analizy dokumentów planistycznych, powstających na poziomie krajowym, regionu zachodniopomorskiego, miasta Szczecina oraz zarządcy terenów portowych zespołu Szczecin-Świnoujście, obejmuje ono również najważniejsze elementy strategii wiodącego przedsiębiorstwa portowej sfery eksploatacyjnej w Szczecinie.
Ze wstępu
Rok wydania | 2019 |
---|---|
Liczba stron | 135 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego |
ISBN-13 | 978-83-7972-235-8 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Planowanie cywilne. Budowa planów...
do koszyka
Planowanie eksperymentów z wieloma...
do koszyka
Planowanie finansowe w przedsiębiorstwie
do koszyka
Planowanie i kontrola budżetowa w...
do koszyka
Planowanie i organizacja projektów...
do koszyka
Spis treści
Wstęp | 7 |
Teoretyczne aspekty planowania rozwoju portów morskich | 9 |
1.1. Planowanie we współczesnym gospodarowaniu | 9 |
1.1.1. Istota, zasady i etapy planowania | 9 |
1.1.2. Systematyka planów | 11 |
1.1.3. Kluczowa rola planowania strategicznego | 14 |
1.2. Przesłanki wykorzystania planowania w rozwoju portów morskich | 18 |
1.2.1. Gospodarcze znaczenie portów morskich | 18 |
1.2.2. Analiza najważniejszych determinant rozwoju współczesnych portów morskich | 20 |
1.3. Planowanie strategiczne w działalności portów morskich | 32 |
1.3.1. Identyfikacja i systematyka planów portowych | 32 |
1.3.2. Etapy procesu planowania strategicznego w portach morskich. Wybór rodzaju strategii | 37 |
Planowanie rozwoju wybranych zagranicznych portów morskich 41 | |
2.1. Planowanie rozwoju portów azjatyckich. Studium przypadku portu w Singapurze | 41 |
2.1.1. Ogólna charakterystyka portu w Singapurze | 41 |
2.1.2. Planowanie rozwoju portu w Singapurze | 47 |
2.2. Planowanie rozwoju portów amerykańskich. Studium przypadku portu w Long Beach | 57 |
2.2.1. Ogólna charakterystyka portu w Long Beach | 57 |
2.2.2. Planowanie rozwoju portu w Long Beach na poziomie federalnym i stanowym | 61 |
2.2.3. Planowanie rozwoju portu Long Beach na poziomie gospodarza terenów portowych | 65 |
2.3. Planowanie rozwoju portów australijskich. Studium przypadku portu Botany | 69 |
2.3.1. Ogólna charakterystyka portu Botany | 69 |
2.3.2. Kompetencje w zakresie zarządzania i planowania rozwoju portów australijskich na przykładzie portu Botany | 71 |
2.3.3. Planowanie rozwoju portu Botany na poziomie federalnym, stanowym i lokalnym | 73 |
2.3.4. Planowanie rozwoju portu Botany na poziomie gospodarza terenów portowych | 81 |
2.4. Planowanie rozwoju w portach europejskich. Studium przypadku portu w Rostocku | 84 |
2.4.1. Charakterystyka portu Rostock | 84 |
2.4.2. Planowanie rozwoju niemieckich portów morskich na poziomie federalnym | 90 |
2.4.3. Planowanie rozwoju portu w Rostocku na poziomie federalnym, kraju związkowego i gospodarza terenów portowych | 92 |
Planowanie rozwoju polskich portów morskich. Studium przypadku portu w Szczecinie | 97 |
3.1. Ogólna charakterystyka portu morskiego w Szczecinie | 97 |
3.2. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie krajowym | 100 |
3.3. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie regionalnym i lokalnym | 108 |
3.4. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie gospodarza terenów portowych | 109 |
3.5. Planowanie rozwoju portu w Szczecinie na poziomie przedsiębiorstwa sfery eksploatacji. Studium przypadku Bulk Cargo-Port Szczecin | 119 |
Podsumowanie | 123 |
Bibliografia | 127 |
Spis rysunków i tabel | 134 |