INNE EBOOKI AUTORA
-20%
Autor:
Wydawca:
Format:
"W walce konkurencyjnej na współczesnych rynkach globalnych efektywne zarządzanie łańcuchem dostaw jest uważane za jedno z głównych źródeł przewagi konkurencyjnej firm. Stała się ona obszarem badań na początku lat 80. XX wieku i od tego czasu pozostaje nieprzerwanie przedmiotem gruntownych analiz na gruncie zarówno ekonomii, jak i nauk o zarządzaniu. Przyjęcie we współczesnym biznesie perspektywy przeniesienia konkurencji z poziomu firm na płaszczyznę rywalizacji łańcuchów dostaw sprawia, że to właśnie zarządzanie łańcuchem dostaw jest uważane za jedno z podstawowych źródeł przewagi konkurencyjnej w XXI wieku, szczególnie w przypadku przedsiębiorstw funkcjonujących w globalnej przestrzeni gospodarczej. Liderami biznesu stają się firmy, które stosują zaawansowane działania planistyczne w celu opracowania strategii łańcucha dostaw zorientowanej na umiejętność wychodzenia naprzeciw zmianom w popycie i oczekiwaniach klienta, redukcję kosztów, zapewnienie pełnej przejrzystości w łańcuchu oraz radzenie sobie z ryzykiem zewnętrznym, coraz częściej przybierającym formę zagrożeń kryzysowych o charakterze ogólnoświatowym.
Choć wszystkie prezentowane tu rozdziały nawiązują do tytułu publikacji, to podejście ich Autorów różni się jednak znacząco w odniesieniu nie tylko do interpretacji oraz identyfikacji samych źródeł przewagi konkurencyjnej, lecz także podjętych prób wpisania ich w ramy zarządzania współczesnymi łańcuchami dostaw. Wynika to m.in. z odmiennego podejścia do analizowanych zagadnień wśród instytucji, które reprezentują Autorzy, specyfiki prowadzonych przez nich badań czy też indywidualnego sposobu postrzegania wskazanej problematyki.
"
Rok wydania | 2016 |
---|---|
Liczba stron | 196 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Szkoła Główna Handlowa |
ISBN-13 | 978-83-8030-136-8 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Przedmowa | |
Krzysztof Rutkowski | |
Rozdział 1. Rola przełomowych technologii w budowaniu przewagi konkurencyjnej łańcuchów dostaw w XXI wieku | |
Wstęp | |
1.1. Przewaga konkurencyjna a zarządzanie łańcuchem dostaw | |
1.1.1. Istota przewagi konkurencyjnej | |
1.1.2. Uwagi krytyczne | |
1.1.3. Zarządzanie łańcuchem dostaw a przewaga konkurencyjna | |
1.2. Internet rzeczy, Przemysł 4.0 i SMAC - katalizatory zmian technologicznych w łańcuchu dostaw | |
1.2.1. Internet rzeczy | |
1.2.2. Przemysł 4.0 | |
1.2.3. SMAC | |
1.3. Główne technologie mające kluczowy wpływ na zarządzanie łańcuchem dostaw w XXI wieku | |
1.3.1. Analityka Big Data | |
1.3.2. 3D Printing | |
1.3.3. Robotyzacja i automatyzacja | |
1.3.4. Pojazdy autonomiczne (bezzałogowe) i drony | |
1.3.5. Rozszerzona rzeczywistość | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Anna Baraniecka | |
Rozdział 2. Modele dojrzałości łańcuchów dostaw - charakterystyka i korzyści wynikające z ich zastosowania | |
Wstęp | |
2.1. Istota i funkcje modeli dojrzałości łańcuchów dostaw | |
2.2. Przegląd modeli dojrzałości łańcuchów dostaw | |
2.3. Korzyści wynikające z zastosowania modeli dojrzałości w praktyce zarządzania łańcuchami dostaw | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Blanka Tundys | |
Rozdział 3. Źródła przewagi konkurencyjnej zielonego łańcucha dostaw - analiza kluczowych czynników | |
Wstęp | |
3.1. Cele i pytania badawcze | |
3.2. Zielony łańcuch dostaw - nowy model biznesu: aspekty teoretyczne | |
3.3. Kluczowe czynniki i źródła przewagi konkurencyjnej zielonego łańcucha dostaw | |
3.4. Koncepcyjne ujęcie strategii zielonego łańcucha dostaw w kontekście przewag konkurencyjnych | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Wacław Szymanowski | |
Rozdział 4. Koncepcja przezroczystości jako źródła przewagi konkurencyjnej w zarządzaniu łańcuchem dostaw | |
Wstęp | |
4.1. Uwarunkowania konieczności śledzenia i monitorowania żywności | |
4.2. Strategia monitorowania i śledzenia żywności z wykorzystaniem technologii informacyjno-komunikacyjnych | |
4.2.1. Wykorzystanie technologii informacyjno-komunikacyjnych w kontroli bezpieczeństwa dostaw żywności jako narzędzie wdrażania koncepcji traceability | |
4.2.2. Zasady organizacji śledzenia łańcuchów i sieci dostaw | |
4.3. Główni interesariusze Platformy Śledzenia i Monitorowania Żywności | |
4.3.1. Znaczenie problemu przezroczystości z perspektywy rynku żywności | |
4.3.2. Interesariusze przezroczystości w łańcuchu żywnościowym | |
4.3.3. Rola państwa w realizacji interesu publicznego | |
4.3.4. Konsumenci i społeczeństwo | |
4.3.5. Rolnicy jako interesariusze w łańcuchu żywnościowym | |
4.3.6. Producenci żywności jako interesariusze w łańcuchu żywnościowym | |
4.3.7. Handel jako interesariusz w łańcuchu żywnościowym | |
4.4. Koncepcja Europejskiej Platformy Śledzenia i Monitorowania Żywności - struktura, wyzwania i oczekiwania | |
4.4.1. Struktura platformy ze względu na potrzeby informacyjne | |
4.4.2. Wyzwania i oczekiwania względem platformy monitorowania i śledzenia żywności | |
4.4.3. Rola informacji w budowaniu zaufania na rynku żywności | |
4.4.3.1. Wpływ bezpieczeństwa na przezroczystość łańcucha żywnościowego | |
4.4.3.2. Wpływ jakości na przezroczystość łańcuchów żywnościowych | |
4.4.3.3. Przeźroczystość a integralność mierzona ocenami środowiskowymi, społecznymi i etycznymi | |
4.4.4. Informacje odnośnie budowy zaufania oraz technologie tworzące infrastrukturę do śledzenia i monitorowania łańcuchów żywnościowych | |
4.4.4.1. Technologie informacyjne tworzące infrastrukturę do śledzenia i monitorowania łańcuchów żywnościowych | |
4.5. Dobre praktyki w zakresie integracji interesariuszy rynku żywnościowego - system RASFF (Rapid Alert System for Food and Feed) | |
4.5.1. RASFF jako przykład instytucji monitorowania i kontroli zanieczyszczeń żywności w UE | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Barbara Ocicka, Grażyna Wieteska | |
Rozdział 5. Otwarte innowacje jako źródło wartości w relacjach z dostawcami | |
Wstęp | |
5.1. Zarządzanie relacjami z dostawcami a zarządzanie wartością w łańcuchach dostaw | |
5.2. Otwarte innowacje produktowe i procesowe rozwijane we współpracy z dostawcami | |
5.3. Charakterystyka próby badawczej | |
5.4. Wyniki i dyskusja | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Piotr Polak | |
Rozdział 6. Znaczenie relacji partnerskich w zarządzaniu łańcuchem dostaw - zastosowanie koncepcji Vested jako źródło przewagi konkurencyjnej we współczesnym biznesie | |
Wstęp | |
6.1. Relacje między ogniwami w łańcuchu dostaw | |
6.2. Relacje konfrontacyjne w łańcuchu dostaw - analiza krytyczna | |
6.3. Dziesięć słabych stron podejścia transakcyjnego w relacjach utrzymywanych w ramach łańcucha dostaw | |
6.4. Znaczenie relacji partnerskich w świetle koncepcji Vested | |
6.5. Proces wdrażania rozwiązania Gettting to WE w Polsce | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |
Bartosz Woliński | |
Rozdział 7. Wpływ koncepcji Przemysł 4.0 na konfigurację i zarządzanie łańcuchami dostaw w przyszłości | |
Wstęp | |
7.1. Przemysł 4.0 | |
7.2. Fabryka przyszłości | |
7.3. Perspektywy | |
Podsumowanie | |
Bibliografia | |