POLECAMY
Format:
ibuk
Rozwój małych i średnich firm produkcyjnych (MSP) jest coraz większy i stale zwiększa się liczba osób znajdujących w nich zatrudnienie. Małe i średnie firmy uzupełniają rynek w zakresie produkcji wyrobów i świadczenia usług, a także ożywiają lokalną gospodarkę. Te przesłanki oraz rezultaty procesów transformacji polskiej gospodarki sprawiają, że małe i średnie firmy produkcyjne wymagają nowego spojrzenia, a także bardziej profesjonalnego zarządzania tym sektorem przedsiębiorstw.
Przedmiotem zainteresowania niniejszej pracy są małe i średnie przedsiębiorstwa produkcyjne funkcjonujące w ramach zintegrowanych łańcuchów dostaw. Jeżeli firma produkcyjna ma odnieść sukces, musi uwzględniać zagadnienia zarządzania łańcuchem dostaw we wszystkich swoich aspektach zarządzania operacjami. Polega ono na planowaniu, ustalaniu harmonogramów oraz kontrolowaniu czynności pozwalających na przekształcenie nakładów w gotowe produkty. Dobrze rozwinięta wewnętrzna funkcja operacyjna firm produkcyjnych jest bardzo ważna dla ich istnienia, ale nie jest dla nich wystarczająca. Menedżerowie firm produkcyjnych, zwłaszcza tych z sektora MSP, muszą zrozumieć, w jaki sposób połączyć swoje operacje z partnerami z łańcucha dostaw.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 195 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach |
ISBN-13 | 978-83-7246-438-5 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Funkcjonowanie bezzałogowych systemów...
do koszyka
Funkcjonowanie Giełdy Papierów...
do koszyka
Funkcjonowanie kreatywnych zespołów w...
do koszyka
Spis treści
WSTĘP | 9 |
ROZDZIAŁ 1. MAŁE I ŚREDNIE PRZEDSIĘBIORSTWA W ŁAŃCUCHACH DOSTAW | 13 |
1.1. Pojęcie i klasyfikacja małych i średnich przedsiębiorstw | 13 |
1.2. Specyfika przepływu produktów w łańcuchach dostaw współtworzonych przez małe i średnie przedsiębiorstwa | 19 |
1.3. Procesy produkcyjne jako część przepływu fizycznego produktów | 29 |
1.3.1. Znaczenie procesów logistycznych w zapewnianiu ciągłości procesów produkcyjnych | 29 |
1.3.2. Wsparcie logistyczne procesów przepływu w sferze produkcji, w zależności od organizacji oraz programu produkcji | 38 |
1.4. Znaczenie informacji o popycie w funkcjonowaniu małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych w łańcuchu dostaw | 44 |
1.5. Znaczenie małych i średnich firm produkcyjnych w łańcuchach dostaw | 51 |
ROZDZIAŁ 2. STRATEGIE REGULOWANIA PRZEPŁYWU PRODUKTÓW W ŁAŃCUCHU DOSTAW | 56 |
2.1. Koncepcja materiałowego punktu rozdziału w procesach przepływu produktów | 56 |
2.2. Istota zasady odraczania w łańcuchu dostaw | 64 |
2.2.1. Zasada odraczania jako istotna reguła określająca prawidłowości w organizacji przepływu dóbr w łańcuchu dostaw | 64 |
2.2.2. Warunki aplikacji zasady odraczania | 66 |
2.2.3. Formy zasady odraczania | 69 |
2.2.4. Znaczenie zasady odraczania | 76 |
2.3. Determinanty wyboru strategii odraczania w małych i średnich firmach produkcyjnych | 78 |
ROZDZIAŁ 3. RELACJE FIRM PRODUKCYJNYCH SEKTORA MSP Z UCZESTNIKAMI ŁAŃCUCHA DOSTAW | 87 |
3.1. Międzyorganizacyjne relacje w łańcuchach dostaw | 87 |
3.2. Regulacja powiązań małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych w łańcuchu dostaw | 92 |
3.2.1. Koncepcja rozwoju relacji małych i średnich firm produkcyjnych w łańcuchu dostaw | 92 |
3.2.2. Teoretyczne podstawy współdziałania firm produkcyjnych w łańcuchu dostaw | 97 |
3.2.3. Formy współdziałania małych i średnich firm produkcyjnych w łańcuchu dostaw | 102 |
3.3. Wpływ udziału małych i średnich przedsiębiorstw produkcyjnych na kompleksowość relacji międzyorganizacyjnych w łańcuchu dostaw | 109 |
ROZDZIAŁ 4. OUTSOURCING W MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTWACH | 118 |
4.1. Znaczenie outsourcingu w kontekście działalności małych i średnich przedsiębiorstw | 118 |
4.2. Outsourcing w sferze logistyki i produkcji w małych i średnich przedsiębiorstwach | 128 |
4.3. Outsourcing w sferze logistyki w MSP produkcyjnych | 135 |
ROZDZIAŁ 5. ROLA ZARZĄDZANIA ZASOBAMI LUDZKIMI W MAŁYCH I ŚREDNICH PRZEDSIĘBIORSTWACH PRODUKCYJNYCH W ŁAŃCUCHACH DOSTAW | 144 |
5.1. Integracyjne aspekty zarządzania zasobami ludzkimi w MSP w łańcuchach dostaw | 144 |
5.2. Specyfika kompetencji pracowników uczestniczących w zarządzaniu łańcuchem dostaw | 147 |
5.3. Zasoby ludzkie MSP produkcyjnych, a wymogi ich funkcjonowania w łańcuchach dostaw | 151 |
5.4. Wybrane aspekty gospodarowania zasobami pracy w MSP produkcyjnych dla potrzeb sprawnego łańcucha dostaw | 154 |
ROZDZIAŁ 6. ASPEKTY NIEPEWNOŚCI I RYZYKA W DZIAŁALNOŚCI GOSPODARCZEJ | 159 |
6.1. Podatność współczesnych łańcuchów dostaw na zagrożenia | 159 |
6.2. Ryzyko i niepewność w kontekście łańcucha dostaw | 165 |
6.3. Małe i średnie przedsiębiorstwa w łańcuchu dostaw a problem ryzyka | 173 |
BIBLIOGRAFIA | 177 |
SPIS RYSUNKÓW | 193 |
SPIS TABEL | 195 |