POLECAMY
-14%
Wydawca:
Format:
Celem publikacji jest przedstawienie w przystępny sposób podstawowych informacji dotyczących funkcjonowania skomercjalizowanego szpitala w obrocie gospodarczym. Autorzy omawiają następujące zagadnienia szczegółowe: pojęcie komercjalizacji szpitali i jej przebiegu według przepisów ustawy o działalności leczniczej, regulacje dotyczące spółek kapitałowych w kontekście ich wykorzystania w procesie przekształceń szpitali, prywatyzację skomercjalizowanych szpitali i emisję akcji lub obligacji, problematykę postępowania upadłościowego i naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali, reklamę produktów leczniczych i czynów nieuczciwej konkurencji w tym zakresie oraz wybrane aspekty zarządzania skomercjalizowaną placówką służby zdrowia. .. Książka skierowana jest przede wszystkim do pracowników służby zdrowia, zwłaszcza kadry zarządzającej szpitalami, praktyków i teoretyków prawa związanych z sektorem ochrony zdrowia, pracowników jednostek samorządu terytorialnego zaangażowanych w proces przekształceń w służbie zdrowia.
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 400 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-5158-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Szpital Covidowy
do koszyka
Szpital Czerwonego Krzyża
do koszyka
Szpital dla psychopatów
do koszyka
Szpital dla psychopatów
do koszyka
SZPITAL FILOMENY
do koszyka
SZPITAL FILOMENY
do koszyka
SZPITAL FILOMENY
do koszyka
Spis treści
Wykaz skrótów | 13 |
Wstęp | 15 |
Rozdział 1 Zagadnienia ogólne | 19 |
1. P Pojęcie komercjalizacji szpitali | 19 |
2. Skomercjalizowane szpitale jako przedsiębiorcy prowadzący działalność leczniczą | 23 |
2.1. P Pojęcie skomercjalizowanego szpitala | 23 |
2.2. P Pojęcie przedsiębiorcy i działalności gospodarczej | 24 |
2.3. Szpital jako przedsiębiorca? | 26 |
2.4. P Pojęcie działalności leczniczej i podmiotu leczniczego | 27 |
3. P Podstawowe skutki komercjalizacji szpitala | 30 |
Rozdział 2 Przesłanki i przebieg komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 34 |
1. P Przepisy ustawy o działalności leczniczej mające skłonić podmioty tworzące do komercjalizacji szpitali | 34 |
1.1. Dwa podejścia | 34 |
1.2. Trzy opcje | 35 |
1.3. Przewidziana w ustawie o działalności leczniczej pomoc finansowa dla podmiotów przejmujących zobowiązania komercjalizowanych szpitali | 37 |
1.4. Terminy składania wniosków | 40 |
2. Zarys procedury komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 43 |
2.1. Zagadnienia ogólne | 43 |
2.2. Etapy komercjalizacji szpitala według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 44 |
2.3. Ustalenie wskaźnika zadłużenia komercjalizowanego szpitala i ewentualne przejęcie zobowiązań przez podmiot tworzący | 45 |
2.4. Porozumienie w sprawie przekształcenia kilku SPZOZ-ów w jedną spółkę kapitałową | 47 |
2.5. Akt przekształcenia | 48 |
2.6. Wpis do KRS-u | 51 |
2.7. Wpis spółki do rejestru podmiotów wykonujących działalność leczniczą | 52 |
Rozdział 3 Spółki kapitałowe w prawie polskim i ich wykorzystanie w procesie komercjalizacji szpitali według przepisów ustawy o działalności leczniczej | 54 |
1. P Pojęcie spółki i rodzaje spółek występujących w prawie polskim | 54 |
2. Spółki kapitałowe - ogólna charakterystyka | 57 |
3. Szczególne rodzaje spółek | 60 |
Rozdział 4 Spółka z ograniczoną odpowiedzialnością prowadząca skomercjalizowany szpital | 64 |
1. Spółka z o.o. prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania | 64 |
2. Ogólna charakterystyka spółki z o.o. | 67 |
3. Kapitał zakładowy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 69 |
3.1. Źródła i wysokość kapitału zakładowego spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 69 |
3.2. Udziały w spółce z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4. Wspólnicy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4.1. P Podmioty mogące być wspólnikami spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 74 |
4.2. P Prawa i obowiązki wspólników spółki z o.o. | 76 |
4.2.1. P Prawa wspólników spółki z o.o. | 76 |
4.2.2. Obowiązki wspólników spółki z o.o. - możliwość zastrzeżenia w umowie obowiązku dopłat lub świadczeń niepieniężnych na rzecz spółki | 78 |
5. Organy spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1. Zarząd spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1.1. Skład zarządu spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 80 |
5.1.2. P Prowadzenie spraw spółki z o.o. przez zarząd | 82 |
5.1.3. R Reprezentacja spółki z o.o. | 84 |
5.1.4. Odpowiedzialność cywilnoprawna członków zarządu spółki z o.o. | 85 |
5.2. Rada nadzorcza i komisja rewizyjna w spółce z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala | 86 |
5.3. Zgromadzenie wspólników spółki z o.o. utworzonej w celu prowadzenia skomercjalizowanego szpitala | 91 |
6. Rozwiązanie i likwidacja spółki z o.o. prowadzącej skomercjalizowany szpital | 97 |
Rozdział 5 Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital | 99 |
1. Spółka akcyjna prowadząca skomercjalizowany szpital - podstawy ustroju i funkcjonowania | 99 |
2. Ogólna charakterystyka spółki akcyjnej | 100 |
3. Akcjonariusze spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 102 |
4. Organy spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 104 |
4.1. Zarząd spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 104 |
4.2. Rada nadzorcza spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 107 |
4.3. Walne zgromadzenie akcjonariuszy | 110 |
5. Rozwiązanie i likwidacja spółki akcyjnej prowadzącej skomercjalizowany szpital | 113 |
Rozdział 6 Przekształcanie, łączenie się i podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 115 |
1. P Przekształcanie spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 115 |
2. Łączenie się spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 118 |
3. P Podział spółek prowadzących skomercjalizowane szpitale | 120 |
Rozdział 7 Problematyka prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali i emisji akcji lub obligacji - wybrane zagadnienia | 122 |
1. Wprowadzenie | 122 |
2. Sposoby prywatyzacji skomercjalizowanych szpitali | 123 |
3. Akcje i obligacje jako papiery wartościowe emitowane przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale | 126 |
3.1. Akcje | 126 |
3.2. Obligacje | 131 |
3.2.1. C Charakterystyka obligacji - podstawowe regulacje | 131 |
3.2.2. Wykorzystanie obligacji dla pozyskiwania środków finansowych przez spółki prowadzące skomercjalizowane szpitale | 134 |
Rozdział 8 Postępowanie upadłościowe i naprawcze wobec skomercjalizowanych szpitali - zagadnienia ogólne | 137 |
1. Zdolność upadłościowa i naprawcza skomercjalizowanego szpitala jako skutek jego przekształcenia w spółkę | 137 |
2. P Pojęcie prawa upadłościowego i naprawczego oraz rodzaje postępowań upadłościowych | 141 |
2.1. Prawo upadłościowe i naprawcze - pojęcie i źródła | 141 |
2.2. Rodzaje postępowań uregulowanych w ustawie - Prawo upadłościowe i naprawcze | 142 |
Rozdział 9 Podstawy ogłoszenia upadłości i wszczęcie postępowania upadłościowego | 149 |
1. P Podstawy ogłoszenia upadłości | 149 |
2. Wszczęcie postępowania upadłościowego wobec skomercjalizowanego szpitala | 152 |
2.1. Wniosek o ogłoszenie upadłości. Sąd prowadzący postępowanie | 152 |
2.2. Podmioty uprawnione do złożenia wniosku o ogłoszenie upadłości skomercjalizowanego szpitala | 153 |
2.3. Treść wniosku o ogłoszenie upadłości | 155 |
3. Postępowanie zabezpieczające majątek dłużnika | 159 |
4. Postanowienie sądu w przedmiocie ogłoszenia upadłości | 161 |
Rozdział 10 Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala | 166 |
1. Skutki ogłoszenia upadłości - zagadnienia ogólne | 166 |
2. Masa upadłości | 167 |
3. Bezskuteczność czynności skomercjalizowanego szpitala dokonanych przed ogłoszeniem jego upadłości | 173 |
4. Skutki ogłoszenia upadłości dla zobowiązań upadłego skomercjalizowanego szpitala | 176 |
4.1. R Regulacje ogólne | 176 |
4.2. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań | 177 |
4.3. Skutki ogłoszenia upadłości likwidacyjnej dla umów zawartych przez skomercjalizowany szpital | 179 |
4.4. Skutki ogłoszenia upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala co do jego zobowiązań i zawartych umów | 186 |
4.5. Dopuszczalność potrącania wierzytelności w postępowaniu upadłościowym | 187 |
5. Skutki ogłoszenia upadłości skomercjalizowanego szpitala dla prowadzonych w stosunku do niego postępowań sądowych i administracyjnych | 188 |
Rozdział 11 Przebieg upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 191 |
1. Lista wierzytelności | 191 |
2. Likwidacja masy upadłości | 194 |
3. P Podział funduszów masy upadłości | 199 |
3.1. P Plan podziału funduszów masy upadłości | 199 |
3.2. Zaspokajanie wierzytelności zabezpieczonych prawami rzeczowymi - prawo odrębności | 201 |
3.3. Zaspokajanie pozostałych wierzytelności - podział na kategorie | 203 |
4. Zakończenie i umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 205 |
4.1. Zakończenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 205 |
4.2. Umorzenie upadłości likwidacyjnej skomercjalizowanego szpitala | 208 |
Rozdział 12 Przebieg upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala | 209 |
1. C Cele upadłości układowej skomercjalizowanego szpitala | 209 |
2. P Propozycje układowe | 211 |
3. Wierzytelności objęte układem | 213 |
4. Głosowanie nad przyjęciem układu przez wierzycieli | 214 |
5. Zatwierdzenie układu i jego skutki | 218 |
6. Zmiana i uchylenie układu | 219 |
Rozdział 13 Postępowanie naprawcze wobec skomercjalizowanego szpitala | 221 |
1. Postępowanie naprawcze - zagadnienia ogólne | 221 |
2. Zdolność naprawcza skomercjalizowanego szpitala | 222 |
3. Wszczęcie postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala | 224 |
4. Skutki wszczęcia postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanego szpitala | 226 |
5. Plan naprawczy | 228 |
6. Przebieg postępowania naprawczego wobec skomercjalizowanych szpitali | 229 |
6.1. Ustanowienie nadzorcy sądowego | 229 |
6.2. Zgromadzenie wierzycieli i zawarcie układu | 230 |
6.2.1. Zgromadzenie wierzycieli | 230 |
6.2.2. Zawarcie układu | 231 |
6.2.3. Zatwierdzenie układu przez sąd | 233 |
6.3. Skutki zawarcia układu | 235 |
6.4. Uchylenie układu | 235 |
Rozdział 14 Reklama produktów leczniczych - pojęcie i ogólne zasady prowadzenia | 237 |
1. Uwagi wstępne | 237 |
2. Wyjaśnienie podstawowych pojęć | 238 |
2.1. Reklama | 238 |
2.2. Produkt leczniczy | 240 |
2.3. Podmioty prowadzące reklamę | 245 |
3. Pojęcie i rodzaje reklamy produktu leczniczego | 247 |
4. Reklama a informacja i sponsorowanie | 251 |
5. Zasady prowadzenia reklamy produktów leczniczych | 255 |
6. Nadzór nad przestrzeganiem przepisów w zakresie reklamy | 260 |
7. Podsumowanie | 262 |
Rozdział 15 Charakterystyka wybranych form reklamy produktu leczniczego | 264 |
1. Uwagi wprowadzające | 264 |
2. Reklama publiczna i zamknięta | 265 |
2.1. Reklama kierowana do publicznej wiadomości | 265 |
2.2. Reklama kierowana do profesjonalistów | 273 |
2.2.1. Reguły ogólne | 273 |
2.2.2. Działalność przedstawicieli | 277 |
2.2.3. Dostarczanie próbek | 279 |
3. Reklama pełna i skrócona | 282 |
4. Reklama audiowizualna, dźwiękowa i wizualna | 283 |
5. Reklama produktów leczniczych w aptekach | 284 |
6. Reklama produktów leczniczych w telewizji i internecie - wzmianka | 286 |
7. Podsumowanie | 288 |
Rozdział 16 Reklama produktu leczniczego jako czyn nieuczciwej konkurencji i nieuczciwa praktyka rynkowa | 290 |
1. Zagadnienia wprowadzające | 290 |
2. Reklama jako czyn nieuczciwej konkurencji | 291 |
2.1. Reklama sprzeczna z przepisami prawa, dobrymi obyczajami, uchybiająca godności człowieka | 294 |
2.2. Reklama wprowadzająca w błąd | 298 |
2.3. Reklama nierzeczowa | 299 |
2.4. Reklama uciążliwa | 301 |
3. Reklama jako nieuczciwa praktyka rynkowa | 301 |
3.1. Reklama jako praktyka wprowadzająca w błąd | 303 |
3.2. Reklama jako agresywna praktyka rynkowa | 305 |
4. Odpowiedzialność za nieuczciwą reklamę | 305 |
5. Podsumowanie | 308 |
Rozdział 17 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zagadnienia ogólne | 310 |
1. Wprowadzenie | 310 |
2. Elementy zarządzania publicznego skomercjalizowanym szpitalem | 311 |
3. Zarządzanie strategiczne jako istotny element zarządzania skomercjalizowanym szpitalem | 320 |
Rozdział 18 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - zasoby ludzkie | 331 |
1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w skomercjalizowanym szpitalu | 331 |
2. P Polityka kształtowania zatrudnienia w skomercjalizowanych podmiotach służby zdrowia | 339 |
2.1. Istota stosunku pracy. Zatrudnienie klasyczne | 339 |
2.2. Etaty rezydenckie | 342 |
2.3. Elastyczne formy zatrudnienia w skomercjalizowanych placówkach służby zdrowia | 343 |
2.3.1. Pozapracownicze zatrudnienie na podstawie umów cywilnoprawnych | 345 |
2.3.2. Umowy nienazwane | 348 |
3. Czas pracy w skomercjalizowanym szpitalu | 355 |
3.1. Regulacje czasu pracy w Unii Europejskiej | 355 |
Rozdział 19 Zarządzanie skomercjalizowaną placówką służby zdrowia - wybrane zagadnienia szczegółowe | 361 |
1. Partnerstwo publiczno-prywatne | 361 |
2. Outsourcing - szansa dla skomercjalizowanego szpitala | 363 |
3. Procedura kontraktowania świadczeń z NFZ | 364 |
Podsumowanie | 367 |
Bibliografia | 371 |
Materiały źródłowe | 387 |
Indeks rzeczowy | 393 |