POLECAMY
Redakcja:
Format:
ibuk
Z recenzji „Autorzy podjęli ambitny cel opracowania podręcznika, który przybliża standardową funkcjo¬nalność i przydatność systemów klasy ERP, a w wydaniu Autorów – zintegrowanego systemu zarządzania (ZSZ), jako narzędzia wspomagania procesów biznesowych i obsługi informa¬cyjnej procesów decyzyjnych. Jest to jedno z nielicznych opracowań poświęconych interdy¬scyplinarnej obsłudze współczesnego biznesu i rozwiązywaniu – za pomocą nowoczesnych narzędzi informatycznych – aktualnych problemów związanych z jego funkcjonowaniem”. prof. zw. dr hab. Bernard F. Kubiak Uniwersytet Gdański „Książka stanowi udaną próbę kompleksowego spojrzenia na bogactwo problemów mieszczą¬cych się w prezentowanym obszarze działań gospodarczych, z których każde (nawet najak¬tualniejsze, jak niepewność i ryzyko w zarządzaniu strategicznym) ma swoją bogatą literaturę. Systematyzacja tych problemów, a także przedstawienie ich w ujęciu hybrydowym (określenie Autora) jest niewątpliwie zaletą podręcznika”. prof. zw. dr hab. Antoni Nowakowski Zachodniopomorska Szkoła Biznesu w Szczecinie
Rok wydania | 2015 |
---|---|
Liczba stron | 284 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-525-4 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Architektura biznesu przedsiębiorstwa
do koszyka
Architektura functional teorii umysłu
do koszyka
Architektura Gotycka w Polsce
do koszyka
Architektura Gotycka we Francji
do koszyka
Spis treści
Wstęp | 9 |
1. Ogólne informacje o strukturze ZSZ | 11 |
1.1. Pojęcie i cechy zintegrowanych systemów zarządzania | 11 |
1.2. Rozwój strukturalny i funkcjonalny ZSZ | 16 |
1.3. Struktura współczesnego ZSZ | 27 |
2. Podsystem środków trwałych | 46 |
2.1. Wprowadzenie | 46 |
2.2. Struktura podsystemu | 48 |
2.3. Opis funkcjonalny modułów | 51 |
2.3.1. Moduł ewidencja środków trwałych | 51 |
2.3.2. Moduł zmiana środków trwałych | 55 |
2.3.3. Moduł wycena środków trwałych | 57 |
2.3.4. Moduł tworzenia raportów | 61 |
2.4. Funkcje uzupełniające | 61 |
2.5. Kierunki rozwoju | 63 |
2.6. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 65 |
3. Podsystem logistyki | 68 |
3.1. Wprowadzenie | 68 |
3.2. System logistyczny przedsiębiorstwa | 70 |
3.3. Struktura podsystemu logistyki | 72 |
3.4. Opis funkcji podsystemu | 74 |
3.4.1. Moduł zakładania kartotek | 75 |
3.4.2. Moduł zamówień własnych i obcych | 77 |
3.4.3. Moduł gospodarki magazynowej | 79 |
3.4.4. Moduł sprzedaż i dystrybucja | 83 |
3.4.5. Moduł kontroli jakości | 83 |
3.5. Kierunki rozwoju | 84 |
3.6. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 89 |
4. Podsystem zarządzania produkcją | 93 |
4.1. Wprowadzenie | 93 |
4.2. Struktura podsystemu | 96 |
4.3. Opis funkcji | 98 |
4.3.1. Funkcje podstawowe | 98 |
4.3.2. Funkcje uzupełniające | 117 |
4.4. Kierunki rozwoju | 118 |
4.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 121 |
5. Podsystem zarządzania zasobami ludzkimi | 126 |
5.1. Wprowadzenie | 126 |
5.2. Struktura podsystemu | 128 |
5.3. Opis funkcjonalny modułów | 131 |
5.3.1. Moduł administracyjny | 131 |
5.3.2. Moduł operacyjny | 133 |
5.3.3. Moduł zarządzania kadrami | 141 |
5.3.4. Moduł relacji z pracownikami | 143 |
5.3.5. Moduł statystyk i raportów | 144 |
5.4. Kierunki rozwoju | 145 |
5.5. Współpraca z innymi podsystemami | 146 |
6. Podsystem finansowo-księgowy | 149 |
6.1. Wprowadzenie | 149 |
6.2. Struktura podsystemu | 152 |
6.3. Opis modułów | 154 |
6.3.1. Moduły podstawowe | 154 |
6.3.2. Moduły uzupełniające | 174 |
6.4. Kierunki rozwoju | 175 |
6.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 177 |
7. Podsystem controllingu | 182 |
7.1. Wprowadzenie | 182 |
7.2. Struktura podsystemu | 183 |
7.3. Opis modułów podsystemu controllingu | 185 |
7.3.1. Moduły podstawowe | 186 |
7.3.2. Moduły uzupełniające | 198 |
7.4. Kierunki rozwoju | 200 |
7.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 201 |
8. Podsystem CRM | 206 |
8.1. Wprowadzenie | 206 |
8.2. Struktura podsystemu CRM | 209 |
8.3. Opis funkcji | 210 |
8.4. Kierunki rozwoju | 224 |
8.5. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 226 |
9. Podsystem business intelligence | 229 |
9.1. Wprowadzenie | 229 |
9.2. Istota i specyfika pojęcia business intelligence | 231 |
9.3. Obszary zastosowań podsystemu business intelligence | 240 |
9.4. Struktura podsystemu business intelligence (BI) | 243 |
9.4.1. Moduł administrowania podsystemem | 245 |
9.4.2. Moduł transmisji danych | 248 |
9.4.3. Moduł integracji danych | 249 |
9.4.4. Moduł analizy danych | 251 |
9.4.5. Moduł prezentacji danych | 255 |
9.4.6. Moduł portalu korporacyjnego | 257 |
9.4.7. Moduł mobilnego raportowania danych | 260 |
9.5. Kluczowe funkcje podsystemu BI wspierające zarządzanie | 261 |
9.5.1. Funkcje podstawowe | 262 |
9.5.2. Funkcje uzupełniające | 265 |
9.6. Kierunki rozwoju | 266 |
9.7. Powiązania i współpraca z innymi podsystemami | 267 |
Literatura | 272 |
Spis rysunków | 280 |
Spis tabel | 284 |