Zarządzanie Publiczne nr 2-3 (16-17)/2011

Zarządzanie Publiczne nr 2-3 (16-17)/2011

1 opinia

Redakcja:

Jerzy Hausner

Format:

ibuk

Kwartalnik naukowy poświęcony zagadnieniom związanym z nowoczesnym zarządzaniem publicznym i powiązanym z nim aspektom funkcjonowania państwa oraz szeroko pojętej roli jednostki – obywatela.


Współczesne zarządzanie publiczne jest efektem ewolucji państwa i ewolucji administracji publicznej. Towarzyszy temu zmieniająca się rola jednostki (obywatela) – to nie tylko wyborca, petent czy konsument, ale coraz bardziej interesariusz. Zarządzanie publiczne nie polega obecnie na utrwalaniu określonego porządku, lecz na skutecznym kierowaniu wieloma złożonymi zmianami, które – choć niezbędne – nie są ani oczywiste, ani zdeterminowane. Jest fenomenem, którego rozpatrywanie wymaga interdyscyplinarnych i wielowątkowych badań.
Kwartalnik tworzy przestrzeń dla naukowej debaty nad tym fenomenem. Czytelnik znajdzie w nim rozważania konceptualne i teoretyczne, ale także rzetelne i wnikliwe studia empiryczne, zwłaszcza porównawcze.
Wydawcą pisma jest Małopolska Szkoła Administracji Publicznej Uniwersytet Ekonomiczny w Krakowie i Wydawnictwo Naukowe Scholar.


Rok wydania2012
Liczba stron163
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Naukowe Scholar
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  János Kornai: Centralizacja i kapitalistyczna gospodarka rynkowa; przekł. R. Chrabąszcz [Centralization and the capitalist market economy], s. 5–22;
  Piotr Ciżkowicz, Andrzej Rzońca: Skutki ekspansji fiskalnej w warunkach stóp procentowych bliskich zera [The effects of fiscal expansion at the zero lower bound of interest rates], s. 23–44;
  Marek Szczepański: Stabilność zatrudnienia w polskiej służbie cywilnej a plany ograniczenia liczebności administracji rządowej [Employment stability in Polish civil service versus plans of reducing the scale of government administration], s. 45–54;
  Łukasz Bajak, Sebastian Weber: Wsparcie współpracy sfery nauki i przedsiębiorstw jako instrument polityki innowacyjnej w Polsce [Support for co-operation between scientific institutions and enterprises as an instrument of Polish innovation policy], s. 55–70;
  Dominik Buttler: Znaczenie motywacji społeczników w ekonomicznych badaniach sektora non-profit [The importance of social motivations in economic studies of the non-profit sector], s. 71–80;
  Marek Benio: Wpływ elastycznych form zatrudnienia na ryzyko emerytalne [The impast of the flexible forms of employment on pension risk], s. 81–90;
  Aleksander Smolar: Demokracja i kryzys [Democracy and crisis], s. 91–122.
  
  Wybór tekstów klasycznych [Selection and texts]
  Erik-Hans Klijn, Joop F.M. Koppenjan: Zarządzanie publiczne i sieci powiązań. Podstawy podejścia do rządzenia opartego na teorii sieci, przekł. R. Śmietana [Public management and policy networks. Foundations of a network approach to governance], s. 123–146.
  Recenzja [Reviews]
  M. Ćwiklicki: Marina Dabic, Vojko Potocan (red.) (2012), Entrepreneurship and Innovation, s. 147–150.
  Wywiady [Interviews]
  W poszukiwaniu czynników rozwoju małych gmin satelickich, czyli o tym, jak odległość od centrum metropolii wpływa na rozwój gmin Iwanowice i Zielonki [In search of factors contributing to the development of small satellite communes, or how distance from the city centre impacts the development of the communes of Iwanowice and Zielonka]
  Rozmowa z wójtem gminy Iwanowice, panem Zbigniewem Grzybem [An interview with the mayor of the commune of Iwanowice, Mr Zbigniew Grzyb], s. 151–154;
  Rozmowa z zastępcą wójta gminy Zielonki, panem Arnoldem Kuźniarskim [An interview with the mayor of the commune of Zielonka, Mr Arnold Kuźniarski], s. 155–160.
RozwińZwiń