Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Zaprezentowana w książce koncepcja EZOP stanowi autorską propozycję opisu i wyjaśnienia elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników. Umożliwia ona śledzenie kierunku i tempa dokonujących się przeobrażeń, a także może być punktem wyjścia do dalszych analiz, np. związku wdrażanych zmian organizacyjnych z zachowaniami pracowników czy oceny ich kosztów psychologicznych, ekonomicznych, społecznych i zawodowych.
Oprócz walorów poznawczych publikacja posiada też wartość aplikacyjną. Opracowany na podstawie koncepcji kwestionariusz EZOP służy do badania poziomu elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników i stanowi narzędzie diagnozy zarówno w wymiarze indywidualnym, jak i organizacyjnym. Ma on charakter uniwersalny i przy zachowaniu zasad określonych przy jego konstrukcji może być stosowany w badaniach naukowych, w tym także o charakterze interdyscyplinarnym.
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 214 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8142-002-0 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Elastyczność mikro i małych...
do koszyka
Elastyczność w biznesie
do koszyka
Elastyczność w zarządzaniu realizacją...
do koszyka
Ryzyko elastyczności czy elastyczność...
do koszyka
Spis treści
Wstęp | 9 |
Rozdział 1. Zachowania ludzi w organizacji – założenia ontologiczne | 15 |
1.1. Geneza badań nad zachowaniami ludzi w organizacji | 15 |
1.2. Zakres przedmiotowy i podmiotowy zachowań organizacyjnych | 19 |
1.3. Zachowania organizacyjne w naukach o zarządzaniu | 24 |
1.4. Rodzaje zachowań organizacyjnych | 30 |
Rozdział 2. Pojęcie elastyczności na gruncie nauk o zarządzaniu | 33 |
2.1. Istota i znaczenie elastyczności | 33 |
2.2. Wybrane kategorie opisu elastyczności w naukach o zarządzaniu | 36 |
2.3. Elastyczność organizacji | 40 |
Rozdział 3. Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników (EZOP) | 47 |
3.1. Podstawy teoretyczne koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) | 47 |
3.1.1. Model analizy zachowań organizacyjnych | 47 |
3.1.2. Założenia koncepcji elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) | 52 |
3.2. Determinanty elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników | 54 |
3.2.1. Elastyczność środowiska pracy | 54 |
3.2.2. Elastyczność jednostki | 60 |
3.3. Rodzaje elastyczności zachowań organizacyjnych | 71 |
3.3.1. Uwagi wstępne | 71 |
3.3.2. Elastyczność zadaniowa | 71 |
3.3.3. Elastyczność funkcyjna | 76 |
3.3.4. Elastyczność czasowa | 89 |
3.3.5. Elastyczność przestrzenna | 95 |
3.4. Konsekwencje zachowań elastycznych | 102 |
3.4.1. Oceny elastyczności w perspektywie pracownika i organizacji | 102 |
3.4.2. Konsekwencje elastyczności dla jednostki | 105 |
3.4.3. Konsekwencje wybranych rodzajów zachowań elastycznych | 112 |
Rozdział 4. Elastyczne zachowania organizacyjne pracowników w perspektywie badawczej | 115 |
4.1. Podstawy metodyczne badania elastyczności zachowań organizacyjnych pracowników | 115 |
4.2. Procedura opracowania kwestionariusza EZOP | 118 |
4.3. Opis kwestionariusza EZOP | 160 |
4.3.1. Uwagi wstępne | 160 |
4.3.2. Sposób obliczania i interpretacji wyników | 161 |
Wnioski i rekomendacje | 165 |
Bibliografia | 171 |
Summary | 193 |
Załączniki | 197 |
Załącznik 1. Arkusz pierwszej tury badania metodą delficką | 197 |
Załącznik 2. Arkusz drugiej i trzeciej tury badania metodą delficką | 201 |
Załącznik 3. Kwestionariusz elastycznych zachowań organizacyjnych pracowników (EZOP) | 204 |
Spis rysunków | 207 |
Spis tabel | 209 |
Od Redakcji | 211 |