Kompendium wiedzy dla pracodawców MŚP z zakresu zakresie utrzymania aktywności zawodowej osób w wieku 50+

1 opinia

Format:

ibuk

Oddajemy w Państwa ręce kompendium na temat utrzymania aktywności zawodowej pracowników w wieku 50+. Kompendium zostało opracowane w ramach projektu pt. STAY. Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie. Zdrowy i zmotywowany pracownik – zadowolony pracodawca, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej. Dzięki partnerskiej formule projektu STAY, możliwe było wykorzystanie w nim doświadczeń i rozwiązań wypracowanych przez partnerów zagranicznych i niestosowanych dotychczas w Polsce. Poruszana w opracowaniu problematyka jest bardzo aktualna i ważna dla funkcjonowania MŚP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw) w Polsce, aczkolwiek ciągle jest jeszcze słabo rozpoznana przez pracodawców tego sektora. Dlaczego jest to tak istotne? Nasze społeczeństwo, podobnie jak społeczeństwa wielu krajów rozwiniętych, starzeje się. W rezultacie potencjalne zasoby pracy będą się z jednej strony starzeć, a z drugiej kurczyć.


Rok wydania2018
Liczba stron206
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-967-5
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Przedmowa    7
  1. Kilka istotnych kwestii na początek… Justyna Wiktorowicz, Izabela Warwas (red.)    11
  1.1. Dlaczego to takie ważne?    11
  1.2. Zestawmy najważniejsze fakty    13
  1.3. Jak naprzeciw tym potrzebom wychodzi projekt STAY?    16
  2. Co z tą demografią? Justyna Wiktorowicz    19
  2.1. Czy starzenie się społeczeństwa to również problem Polski?    19
  2.2. Czy faktycznie aktywność zawodowa Polaków po 50. roku życia jest niska?    27
  3. Potencjał pracowników w wieku 50+. Za co cenią ich pracodawcy? Justyna Wiktorowicz    33
  3.1. MŚP jako pracodawcy osób w wieku 50+    33
  3.2. Potencjał pracowników 50+ na tle młodszych generacji    34
  4. Utrzymanie aktywności zawodowej osób 50+ – strategiczne znaczenie zarządzania wiekiem Izabela Warwas    47
  4.1. Zarządzanie wiekiem – ujęcie koncepcyjne    47
  4.2. Zarządzanie wiekiem i jego rola w organizacji    49
  4.3. Postaw na proaktywne zarządzanie wiekiem    56
  4.4. Istota zarządzania multigeneracyjnego – w czym tkwi jego specyfika?    62
  4.5. AIDA(S) a zarządzanie wiekiem    68
  5. Jak proaktywnie zarządzać wiekiem? – MODEL STAY Justyna Wiktorowicz, Izabela Warwas (red.)    71
  5.1. Główne założenia MODELU STAY    71
  5.2. PAKIET STAY, czyli jak założenia MODELU STAY są realizowane w praktyce ...     81
  6. Kluczowe narzędzia zarządzania wiekiem w MŚP    91
  6.1. Sposoby na motywowanie pracowników dojrzałych Patrycja Woszczyk    91
  6.2. Międzygeneracyjny transfer wiedzy Patrycja Woszczyk    99
  6.3. Szkolenie dojrzałych pracowników Izabela Warwas    114
  6.4. Programy Work‑Life Balance – rozwiązania wspierające kadrę 50+ Patrycja Woszczyk    125
  6.5. Programy promocji zdrowia i ergonomiczna organizacja stanowiska pracy... Patrycja Woszczyk    132
  7. Skuteczne projektowanie i wdrażanie zaprogramowanych rozwiązań
  do MŚP Justyna Wiktorowicz (red.)    145
  7.1. Koncentruj się na rozwiązaniu, a nie na problemie Monika Mularska‑Kucharek    146
  7.2. Koncentruj się na zasobach pracowników 50+ Justyna Wiktorowicz, Monika Mularska‑Kucharek    150
  7.3. Unikaj autorytarnego kierowania pracownikami 50+. Znacznie lepiej sprawdza się trenerski styl zarządzania Monika Mularska‑Kucharek    154
  7.4. Rozwijaj kompetencje trenerskie pracowników odpowiedzialnych
  za zasoby ludzkie Justyna Wiktorowicz    161
  7.5. Zadbaj o rozwój potencjału pracowników 50+. Pomocne będą rozwiązania PAKIETU STAY Justyna Wiktorowicz    169
  7.6. Zadbaj o zaangażowanie – empowerment w zarządzaniu dojrzałymi pracownikami Izabela Warwas    175
  8. Zamiast podsumowania Izabela Warwas, Justyna Wiktorowicz, Patrycja Woszczyk    183
  Literatura    195
RozwińZwiń