INNE EBOOKI AUTORA
-14%
Autor:
Wydawca:
Format:
Zjawiska zachodzące we współczesnym demokratycznym społeczeństwie powodują, że mimo postępującej globalizacji gospodarki wzmaga się identyfikacja społeczeństw w wymiarze lokalnym. Głównym celem niniejszej książki jest wskazanie podstawowych problemów i instrumentów zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych. Na podstawie analizy aktualnie przyjętych strategii rozwoju lokalnego w samorządach województwa warmińsko-mazurskiego opracowano diagnozę i prognozę strategiczną tych samorządów pod względem poszukiwania modelowych rozwiązań w zakresie określenia strategicznej wizji samorządów lokalnych, zasad budowy ich strategii rozwoju oraz procesu lokalnego zarządzania strategicznego. W wyniku tej analizy zaprezentowano koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego obejmującego proces diagnozy i prognozy strategicznej, sformułowanie strategii, jej wdrożenie i ewaluację.
W kolejnych rodziałach ksiażki przedstawiono:
problemy zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
instrumenty zarządzania strategicznego w samorządach lokalnych
analizę procesu lokalnego zarządzania strategicznego i jego zasobowych podstaw z zastosowaniem analizy strategii rozwoju samorządów lokalnych województwa warmińsko-mazurskiego
koncepcję lokalnego zarządzania strategicznego.
Podstawę publikacji stanowią rzetelne studia literaturowe i analiza źródeł prawa, wsparte analizą strategii rozwoju lokalnego w badanych gminach i powiatach, badaniami ankietowymi oraz obserwacjami własnymi autora i rozmowami sondażowymi z przedstawicielami władz lokalnych.
Adresaci:
Książka jest przeznaczona dla pracowników samorządowych i radnych, pracowników sektora publicznego, menedżerów, pracowników naukowych i studentów interesujących się ta problematyką.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 312 |
Kategoria | Administracja publiczna |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-264-2877-7 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
O autorze | |
str.7 | |
Wprowadzenie | |
str.9 | |
Zakres badań | |
str.9 | |
Metody badawcze | |
str.13 | |
1. Problemy zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym | |
str.17 | |
Identyfikacja lokalnego samorządu terytorialnego | |
str.17 | |
Zarządzanie strategiczne w samorządzie terytorialnym | |
str.24 | |
Rozwód koncepcji zarządzania publicznego. Implementacje dla samorządu terytorialnego | |
str.36 | |
Sieciowy paradygmat strategicznego zarządzania rozwojem lokalnym | |
str.48 | |
Rola urzędu w zarządzaniu strategicznym jednostką samorządu terytorialnego | |
str.53 | |
Dysfunkcje lokalnego zarządzania strategicznego | |
str.57 | |
Konkluzje | |
str.64 | |
2. Instrumenty zarządzania strategicznego w samorządzie lokalnym | |
str.68 | |
Instrumenty finansowe | |
str.68 | |
Programy operacyjne i finansowe | |
str.82 | |
Planowanie zagospodarowania przestrzennego i system informacji przestrzennej | |
str.102 | |
Marketing terytorialny | |
str.112 | |
Koncepcje realizacji usług publicznych | |
str.119 | |
Partnerstwo publiczno-prywatne | |
str.123 | |
Strategiczna współpraca samorządów lokalnych | |
str.131 | |
Przywództwo lokalne w zarządzaniu strategicznym | |
str.139 | |
Partycypacja i konsultacje społeczne | |
str.144 | |
Strategiczna karta wynik? w lokalnym zarządzaniu strategicznym | |
str.155 | |
Konkluzje | |
str.161 | |
3. Analiza lokalnego zarządzania strategicznego | |
str.167 | |
Metody diagnozy strategicznej samorządów lokalnych | |
str.167 | |
Metody i proces planowania strategicznego w samorządach lokalnych | |
str.175 | |
Identyfikacja i analiza strategii rozwoju badanych jednostek | |
str.183 | |
Elementy strategii rozwoju lokalnego | |
str.193 | |
Ewaluacja i kontrola w lokalnym zarządzaniu strategicznym | |
str.205 | |
Różnorodność środowiska naturalnego jako czynnik atrakcyjności lokalizacyjnej | |
str.211 | |
Zróżnicowanie osadnicze i jakość kapitału ludzkiego badanych gmin i powiatów | |
str.213 | |
Analiza budżetowych możliwości realizacji strategii rozwoju lokalnego | |
str.222 | |
Lokalne zarządzanie strategiczne w percepcji społecznej | |
str.238 | |
Konkluzje | |
str.247 | |
4. Koncepcja lokalnego zarządzania strategicznego | |
str.254 | |
Modele lokalnych strategii rozwoju | |
str.254 | |
Zasady tworzenia strategii rozwoju lokalnego | |
str.261 | |
Proces lokalnego zarządzania strategicznego | |
str.271 | |
Konkluzje | |
str.273 | |
Podsumowanie i wnioski ogólne | |
str.278 | |
Literatura | |
str.289 | |
Indeks | |
str.305 | |