POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
Jeśli poszukujesz sposobu na skrócenie czasu potrzebnego na produkcję swoich wyrobów (lub realizację usług, które postrzegasz jak produkcję) to ta książka jest dla Ciebie.
Ciągły przepływ (One-Piece-Flow) to jedno z podstawowych narzędzi Lean Manufacturing.
Pozwala zorganizować przepływ materiałów przez proces produkcji w taki sposób, by zajął minimum czasu zapewniając maksimum produktywności i efektywności procesu wytwórczego. Koncentruje się na zapewnieniu rytmicznego i płynnego przepływu materiału między stanowiskami, wspartego pełnym zaangażowaniem pracowników w jego doskonalenie.
Ta książka ma być poradnikiem dla praktyków i ma możliwie wyczerpująco odpowiedzieć na dwa zasadnicze pytania: Jak, wykorzystując zmiany w przepływie materiału, zwiększyć konkurencyjność fabryki przez skrócenie czasu dostawy i redukcję kosztów wytworzenia? Jak zmienić przepływ materiałów, by uzyskać oczekiwane i długoterminowe efekty?
Autorka dzieli się swoim wieloletnim doświadczeniem wdrożeniowym wskazując kroki postępowania, które pozwalają uzyskać: 40% redukcji czasu wytwarzania, 50% wzrostu produktywności, 70% redukcji miejsca zajmowanego przez stanowiska, 95% redukcji zapasu produkcji w toku, wzrost elastyczności pracowników, wzrost elastyczności procesu wytwórczego, uproszczenie planowania produkcji i wiele innych.
Rok wydania | 2011 |
---|---|
Liczba stron | 207 |
Kategoria | Logistyka |
Wydawca | Placet |
ISBN-13 | 978-83-7488-036-7 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Pozwól mi cię kochać
do koszyka
Pozwól mi kochać
do koszyka
Pozwól mi kochać
do koszyka
Pozwól mi wrócić
do koszyka
Pozwól mi wrócić
do koszyka
Pozwól mi zostać
do koszyka
Pozwól nam przetrwać
do koszyka
Pozwól odejść
do koszyka
Spis treści
WSTĘP | |
FAZA I - PRZYGOTOWANIE | |
1. CIĄGŁY PRZEPŁYW | |
2. ZALETY CIĄGŁEGO PRZEPŁYWU – argumenty i kontrargumenty | |
3. GDZIE STWORZYĆ CIĄGŁY PRZEPŁYW i czy będzie to możliwe? | |
4. WYZNACZANIE REALNYCH CELÓW DLA GNIAZDA | |
4.1. Wybierz wyrób reprezentant | |
4.2. Ustal takt pracy gniazda | |
4.3. Ustal docelową liczbę stanowisk i operatorów w gnieździe | |
4.4. Ustal zasady zasilania gniazda w materiał | |
4.5. Podsumowanie | |
5. ZESPÓŁ PROJEKTOWY | |
6. OGRANICZENIA DLA PROJEKTU | |
7. HARMONOGRAM PROJEKTU | |
8. MONITORING REALIZACJI PROJEKTU | |
FAZA II - PROJEKTOWANIE | |
9. ANALIZA STANU ISTNIEJĄCEGO | |
9.1. Gromadzenie danych niezbędnych do zaprojektowania gniazda | |
9.2. Analiza i obróbka danych | |
9.2.1. Analiza zabiegów i marnotrawstwa | |
9.2.2. Zabiegi na wyrobie | |
9.2.3. Przezbrojenia | |
9.2.4. Analiza rotacji materiałów | |
9.2.5. Analiza materiałów – plan dla każdej części | |
9.2.6. Analiza wyposażenia stanowisk | |
9.2.7. Analiza dodatkowego wyposażenia stanowisk | |
9.2.8. Analiza dokumentacji | |
10. STANOWISKA I OPERATORZY W GNIEŹDZIE | |
10.1. Yamazumi według liczby pracowników | |
10.2. Podział pracy między operatorów | |
11. PROJEKTOWANIE ROZMIESZCZENIA STANOWISK W GNIEŹDZIE | |
12. Zapas przystanowiskowy i zasilanie stanowisk | |
12.1. Materiały dostępne na kanbanie przystanowiskowym | |
12.2. Materiały dostarczane pod zamówienie | |
12.3. Projektowanie pojemników i wyposażenia do zasilania gniazda | |
12.4. Zasilanie gniazda | |
12.5. Transport materiałów do gniazda | |
12.6. Projektowanie trasy Motyla | |
13. PROJEKTOWANIE STANOWISK | |
14. HARMONOGRAMOWANIE PRACY GNIAZDA | |
15. MONITORING PRACY GNIAZDA | |
15.1. Plan do wykonania | |
15.2. OEE dla maszyn | |
15.3. Monitoring trasy Motyla | |
15.4. Rotacja zapasów na supermarkecie | |
15.5. Prezentacja wyników monitoringu | |
FAZA III - WDROŻENIE | |
16. PRÓBNE URUCHOMIENIE GNIAZDA – „test kartonowy” | |
17. BUDOWA GNIAZDA DOCELOWEGO | |
18. 5S i WIZUALIZACJA PRACY W GNIEŹDZIE | |
19. STANDARYZACJA PRACY W GNIEŹDZIE | |
20. OBSŁUGA AUTONOMICZNA MASZYN | |
I WYPOSAŻENIA GNIAZDA | |
21. ROZWÓJ KOMPETENCJI PRACOWNIKÓW GNIAZDA | |
22. PROGRAM CIĄGŁEGO DOSKONALENIA | |
FAZA IV - ANALIZA REZULTATÓW | |
23. DŁUGOTERMINOWE REZULTATY | |
24. REZULTATY FINANSOWE | |
25. REZULTATY POZAFINANSOWE | |
ZAKOŃCZENIE | |
SPIS LITERATURY ŹRÓDŁOWEJ | |
INDEKS | |