POLECAMY
Redakcja:
Format:
ibuk
Our call for papers for this issue resulted in many articles sent by authors from the majority of Polish universities of economics, from which we have selected twenty. They are presented in this issue in three groups. The first group focuses on theoretical concepts connected with understanding the phenomenon of renewal and its utilizing in different strategic and managerial contexts. The second group describes basically a few selected cases of corporate renewal of enterprises which where induced by quite different strategic circumstances. The third group is treated by us as a selection of contemporary research topics, which may provide inspiration for the next thematic issue.
Rok wydania | 2010 |
---|---|
Liczba stron | 246 |
Kategoria | Finanse i bankowość |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Introduction | 9 |
Part 1. Contemporary theoretical aspects of corporate reneval | |
Adela Barabasz, Grzegorz Bełz: Management triumvirate in processes of corporate renewal | 13 |
Bartłomiej J. Gabryś, Mariusz Bratnicki: Temporal nature and characteristics of corporate entrepreneurship. Growth and renewal implications | 28 |
Szymon Cyfert: The application of strategic renewal mechanisms in the process of organisational boundary management | 39 |
Kazimierz Krzakiewicz, Szymon Cyfert: Reframing in organisational renewal processes | 48 |
Piotr Ney: The utility of tacit knowledge in corporate renewal | 55 |
Jan Skalik: Changes in management systems of jeopardized organizations | 69 |
Przemysław Zbierowski: Organizational renewal through positive management and entrepreneurship | 76 |
Part 2. Cases of corporate renewal | |
Grzegorz Bełz, Arkadiusz Wierzbic: Key areas of corporate renewal of Polish enterprises during crisis of growth | 93 |
Agnieszka Kołodziejczyk, Zbigniew Antczak: Manager skills in virtual-network conditions – an attempt at identification in the light of survey research | 108 |
Rafał Mrówka: Application of the open source business model as a tool for corporate renewal | 119 |
Zdzisław Olejczyk: Model of innovation process in communal capital companies. Case Study of MPWiK Wrocław | 129 |
Tomasz Szpikowski: Process of renewal in a company in crisis. A case study | 144 |
Witold Szumowski: Role of HR in corporate renewal | 153 |
Part 3. Ideas for research in transformations and dynamics in management | |
Maria Aluchna, Beata Mierzejewska: Intellectual capital in Polish corporate groups. Current trends and future challenges | 167 |
Adela Barabasz: Psychoanalytic perspective on coaching – organization on a couch | 182 |
Agnieszka Bieńkowska, Zygmunt Kral, Anna Zabłocka-Kluczka: Organisation management taking controlling into consideration as the way of organization renewal | 193 |
Grzegorz Krzos: Hybrid organizations. The causes of organizational hybridization | 205 |
Janusz Marek Lichtarski, Ewa Stańczyk-Hugiet, Marek Wąsowicz: In search of project management efficiency. Renewal of public sector institutions | 215 |
Sylwia Stańczyk: Scandinavian management as the recipe for health | 226 |
Joanna Żukowska: Coaching as a tool of managerial support | 237 |
Adela Barabasz, Grzegorz Bełz: Triumwirat zarządczy w procesach odnowy przedsiębiorstw | 27 |
Bartłomiej J. Gabryś, Mariusz Bratnicki: Temporalna natura i charakterystyka przedsiębiorczości organizacyjnej. Implikacje dla rozwoju i strategicznej odnowy | 38 |
Szymon Cyfert: Wykorzystanie mechanizmów odnowy strategicznej w procesie zarządzania granicami organizacji | 47 |
Kazimierz Krzakiewicz, Szymon Cyfert: Reframing w procesie odnowy organizacji | 54 |
Piotr Ney: Użyteczność wiedzy ukrytej w procesie transformacji przedsiębiorstwa | 68 |
Jan Skalik: Zmiany w systemie zarządzania zagrożonymi organizacjami | 75 |
Przemysław Zbierowski: Odnowa organizacyjna poprzez pozytywne zarządzanie i przedsiębiorczość | 89 |
Grzegorz Bełz, Arkadiusz Wierzbic: Kluczowe obszary strategicznej odnowy polskich przedsiębiorstw podczas kryzysu wzrostu | 107 |
Agnieszka Kołodziejczyk, Zbigniew Antczak: Umiejętności menedżera w warunkach wirtualno-sieciowych – próba identyfikacji w świetle badań ankietowych | 118 |
Rafał Mrówka: Wykorzystanie modelu biznesowego open source jako sposób odnowy organizacji | 128 |
Zdzisław Olejczyk: Model procesu innowacji w spółkach komunalnych. Studium przypadku MPWiK Wrocław | 143 |
Tomasz Szpikowski: Proces odnowy w przedsiębiorstwie przechodzącym kryzys. Studium przypadku | 152 |
Witold Szumowski: Rola działu HR w procesie odnowy przedsiębiorstwa | 163 |
Maria Aluchna, Beata Mierzejewska: Kapitał intelektualny w polskich grupach kapitałowych. Współczesne trendy i przyszłe wyzwania | 181 |
Adela Barabasz: Coaching w ujęciu psychoanalitycznym, czyli lider na kozetce. | 192 |
Agnieszka Bieńkowska, Zygmunt Kral, Anna Zabłocka-Kluczka: Zarządzanie z uwzględnieniem wymagań controllingu jako sposób na odnowę organizacji | 204 |
Grzegorz Krzos: Organizacje hybrydowe – identyfikacja przyczyn hybrydyzacji organizacji | 214 |
Janusz Marek Lichtarski, Ewa Stańczyk-Hugiet, Marek Wąsowicz: W poszukiwaniu efektywności zarządzania projektami. Odnowa organizacyjna w sektorze instytucji publicznych | 225 |
Sylwia Stańczyk: Zarządzanie skandynawskie jako recepta na rozwój | 236 |
Joanna Żukowska: Coaching jako narzędzie wspierania kadry menedżerskiej | 246 |