POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
epub, mobi
Czy wiesz, że:
• urodziłeś się z pewną liczbą indywidualnych cech twojej osobowości, tzw. cech rdzennych, które wpływają na to, jak postępujesz, jak postrzegasz świat oraz jak wchodzisz w interakcje z innymi ludźmi;
• cechy rdzenne są mocną stroną twojego charakteru i źródłem inspiracji do działania;
• lecz jednocześnie brak zachowania równowagi cech rdzennych może powodować liczne problemy, z jakimi się zmagasz – na przykład nadmierna elastyczność może powodować problemy z zachowaniem stabilności, przemieniając mocną stronę w słabość;
• poznanie i właściwe wykorzystanie swoich naturalnych cech rdzennych pozwala lepiej radzić sobie z wyzwaniami w życiu osobistym i zawodowym oraz w relacjach z innymi.
Kiedy w 1992 roku Daniel Ofman po raz pierwszy przedstawił model Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana) oparty na cechach rdzennych, nikt nie przypuszczał, jak szybko koncepcja ta rozprzestrzeni się na całym świecie. Dziś trudno znaleźć jakiekolwiek szkolenie, które nie nawiązywałoby do nich w swoim programie. Znajdziemy je i na wyższych uczelniach, i w firmach, i na kursach dla ekonomistów, pielęgniarek, menedżerów czy terapeutów. Cechy rdzenne nadają się także do omówienia z nastoletnimi dziećmi: w czym nasze pociechy są dobre, a czego jeszcze muszą się nauczyć. Dlaczego? Ponieważ cechy rdzenne w łatwy sposób umożliwiają identyfikację indywidualnych skłonności, które będzie trzeba umieć w sobie zaakceptować, oraz tych cech, których doceniania będzie się trzeba nauczyć.
Niniejsza książka jest poświęcona właśnie temu zagadnieniu. Daniel Ofman objaśnia, czym są cechy rdzenne i jak szybko budować własne kwadranty rdzenne, które pokażą nam między innymi, co jest naszą pułapką i co może się zadziać, gdy nadużywamy naszych mocnych stron. Bo im lepiej rozumiemy samych siebie, w tym większym stopniu będziemy w stanie zrozumieć innych i dobrze wykonywać swoje obowiązki rodzica, przyjaciela, coacha czy menedżera. Metoda Core Quadrant® wykorzystywana jest także w pracy zespołowej. Analiza kwadrantów rdzennych członków danego zespołu pomaga w usprawnieniu współpracy oraz wzmocnieniu rezyliencji całej grupy.
***
Ta książka stanowi wspaniały wkład w nasze rozumienie powiązań między cechami osobistymi a przywództwem. Model Core Quadrant® pokazuje z wielką jasnością zarówno mocne strony, jak i pułapki każdego stylu przywództwa. Uświadamia też wyzwania, które warto pokonać, a także alergie, które często mogą mieć niekorzystny wpływ na kulturę firmy. Książka dostarcza liderom cenny schemat, który pomoże im zrozumieć siebie oraz wybory, których mogą dokonać, aby poprawić swoją skuteczność.
Gareth Morgan, autor Obrazów organizacji
***
Daniel Ofman jest holenderskim trenerem i konsultantem w obszarze zarządzania i dyrektorem firmy Core Quality International. Jest autorem modelu Core Quadrant® (Kwadrant Ofmana). Jego książki poświęcone temu tematowi stały się bestsellerami.
Więcej informacji znajduje się na stronie corequality.nl
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 232 |
Kategoria | Poradniki |
Wydawca | MT Biznes |
ISBN-13 | 978-83-8231-119-8 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Kim będę...
do koszyka
Kim był książę Józef Poniatowski?
do koszyka
Kim był Tadeusz Kościuszko?
do koszyka
Spis treści
Okładka | |
Strona tytułowa | |
Strona redakcyjna | |
Spis treści | |
Przedmowa | |
Część I. Kim jestem? | |
Rozdział 1. Cechy rdzenne | |
Czy to ja?! | |
Cechy rdzenne | |
Pułapki | |
Wyzwania | |
Alergie | |
Podwójne kwadranty | |
Kwadranty grupowe | |
Rozdział 2. Poznając kwadranty Ofmana | |
Przykazania czy obietnice? | |
25 OBIETNIC | |
Obietnica 1. Będziesz inspirował | |
Obietnica 2. Będziesz popadał w skrajności | |
Obietnica 3. Będziesz widział świat we własnych barwach | |
Obietnica 4. Będą o tobie źle mówili | |
Obietnica 5. Będziesz siebie doceniał | |
Obietnica 6. Zaakceptujesz swój cień | |
Obietnica 7. Będziesz szukał dobra w innych | |
Obietnica 8. Przestaniesz walczyć, lecz się nie poddasz | |
Obietnica 9. Zaakceptujesz swoją pełnię | |
Obietnica 10. Zrozumiesz, co twoje przekonania mówią o tobie | |
Obietnica 11. To, co cię irytuje, będzie twoim nauczycielem | |
Obietnica 12. Będziesz się dziwił i zachwycał | |
Obietnica 13. Uodpornisz się na stres | |
Obietnica 14. Będziesz wdzięczny za wykorzystanie swojej alergii | |
Obietnica 15. Będziesz wiedział, co robić | |
Obietnica 16. Pokochasz swoje wyzwanie | |
Obietnica 17. Poślubisz swoją alergię | |
Obietnica 18. Nie będziesz już potrzebował maski | |
Obietnica 19. Zachowasz czujność | |
Obietnica 20. Będziesz ponad swoje cechy i pułapki | |
Obietnica 21. Niczego nie będziesz potrzebował | |
Obietnica 22. Będziesz świadomy swojej odpowiedzialności | |
Obietnica 23. Pokochasz siebie | |
Obietnica 24. Wybierzesz swoje wartości | |
Obietnica 25. Będziesz zawsze sobą | |
Część II. Co robię, czego chcę? | |
Rozdział 3. Czego chcemy? | |
Czego potrzeba jednej trzeciej ludzkości? | |
Czego potrzebuje następna jedna trzecia ludzkości? | |
A co z pozostałą jedną trzecią ludzkości? | |
Czego ja chcę? | |
Rozdział 4. Co wybieramy, na co się decydujemy? | |
Po co dokonywać wyborów i podejmować decyzje? | |
Bezsilność, rezygnacja i akceptacja | |
Twórcze napięcie | |
Dokonywanie wyborów i podejmowanie decyzji | |
Etap 1. Słuchanie i słyszenie | |
Etap 2. Koncentracja i nawiązywanie połączeń | |
Etap 3. Obserwacja i dostrzeganie | |
Etap 4. Sprawdzanie i upewnianie się | |
Etap 5. Wybór i doświadczanie | |
Etap 6. Odpuszczenie sobie i pójście dalej | |
Część III. Jak to osiągnąć? | |
Rozdział 5. Masz pracę do wykonania | |
Magiczna wyprawa do krainy tajemnic | |
Z małą pomocą ze strony przyjaciół | |
Powinienem był wiedzieć lepiej | |
Pomyśl o sobie | |
Możemy to rozwiązać | |
Imagine/Wyobraź sobie | |
Wyobraź sobie | |
Posłowie | |
Dodatek I. Lista cech rdzennych, wyzwań, pułapek i alergii, które możemy mieć (ale nie jesteśmy nimi) | |
Dodatek II. Ćwiczenia | |
Bibliografia | |