Rachunkowość w planowaniu i rozliczaniu projektów

-14%

Rachunkowość w planowaniu i rozliczaniu projektów

1 opinia

Format:

pdf

KUP I POBIERZ

Format: pdf

95,46  111,00 (-14%)

Najniższa cena z 30 dni: 111,00 zł 

Publikacja zawiera przykładowe rozwiązania problemów dotyczących:


planowania projektów,
ustalania budżetów projektowych,
monitorowania i kontroli ich przebiegu,
rozliczania projektów zgodnie z prawem bilansowym i podatkowym.


Ponadto przedstawiono cały proces planowania i realizacji projektu przy wykorzystaniu rachunkowości finansowej i zarządczej. Niewątpliwym walorem publikacji są praktyczne rozwiązania możliwe do bezpośredniego zastosowania w każdej jednostce w zakresie ujęcia w księgach rachunkowych realizowanych projektów, w tym budowy planu kont oraz sposobów prezentacji informacji dotyczących projektów w sprawozdaniu finansowym.


Adresaci:
Książka będzie pomocą w pracy głównych księgowych, prawników oraz menedżerów wszystkich szczebli zarządzania jednostkami gospodarczymi, a także pracowników działów IT.


Rok wydania2019
Liczba stron264
KategoriaInne
WydawcaWolters Kluwer Polska SA
ISBN-13978-83-8187-366-6
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wykaz skrótów | str.    7
  
  Wstęp | str.    9
  
  Rozdział    1
  Projekty w działalności jednostek | str.    13
  1.1. Pojęcie i rodzaje projektów | str.    13
  1.2. Fazy procesu działań projektowych | str.    20
  1.3. Narzędzia i techniki zarządzania projektami | str.    25
  Literatura | str.    35
  
  Rozdział    2
  Regulacje prawne dotyczące działalności projektowej | str.    37
  2.1. Regulacje dotyczące rozliczania projektów ze szczególnym uwzględnieniem projektów współfinansowanych ze źródeł zagranicznych | str.    37
  2.2. Prawo bilansowe w rozliczaniu projektów | str.    40
  2.3. Wpływ prawa podatkowego na rozliczanie projektów | str.    57
  
  Rozdział    3
  Rachunkowość a planowanie i rozliczanie projektów | str.    63
  3.1. Rola rachunkowości w procesie działań projektowych | str.    63
  3.2. Wymagania informacyjne podczas realizacji projektów | str.    68
  3.3. Obszary wykorzystania rachunkowości w procesie planowania i rozliczania projektów | str.    73
  Literatura | str.    77
  
  Rozdział    4
  Instrumenty prawa bilansowego na potrzeby rozliczania projektów | str.    78
  4.1. Elementy organizacji rachunkowości w zakresie działań projektowych | str.    78
  4.2. Dokumenty księgowe jako podstawa zapisów w księgach rachunkowych | str.    85
  4.3. Ogólne zasady prowadzenia ksiąg rachunkowych przy realizacji projektów | str.    99
  4.4. Systematyczny rachunek kosztów jako baza informacji dla rozliczania projektów | str.    107
  4.5. Budowa zakładowego planu kont na potrzeby rozliczania projektów | str.    115
  4.6. Typowe ewidencje księgowe w ramach realizowanych projektów | str.    148
  Literatura | str.    156
  
  Rozdział    5
  Sprawozdawczość finansowa jako źródło informacji o realizowanych projektach | str.    157
  5.1. Wycena aktywów i pasywów związanych z projektami | str.    157
  5.2. Sposób prezentacji informacji dotyczących działań projektowych w sprawozdaniu finansowym | str.    170
  5.3. Zakres ujawnień informacji o projektach w sprawozdaniu finansowym | str.    177
  Literatura | str.    187
  
  Rozdział    6
  Budżetowanie i kontrola projektu | str.    188
  6.1. Planowanie projektu | str.    188
  6.2. Budżet projektu | str.    193
  6.3. Kontrola i audyt wykonania projektu | str.    197
  Literatura | str.    209
  
  Rozdział    7
  Wybrane narzędzia strategicznej rachunkowości zarządczej w ocenie projektów | str.    211
  7.1. Strategiczne odmiany rachunku kosztów | str.    211
  7.2. Budżetowanie kapitałowe | str.    219
  7.3. Analiza kosztów i korzyści jako instrument oceny efektywności projektu inwestycyjnego | str.    226
  Literatura | str.    238
  
  Rozdział    8
  Studium przypadku w zakresie planowania i rozliczania projektów | str.    239
  8.1. Założenia wstępne dla projektu | str.    239
  8.2. Organizacja rachunkowości na potrzeby realizacji projektu | str.    241
  8.3. Budżet projektu, realizacja i kontrola jego wykonania | str.    247
  8.4. Wykorzystanie narzędzi strategicznej rachunkowości zarządczej do planowania projektów | str.    253
  
  Autorzy | str.    261
RozwińZwiń