Autor:
Format:
ibuk
Japońskie przedsiębiorstwa produkcyjne, zgodnie z powszechnie panującą opinią, są światowymi liderami pod względem jakości dostarczanych produktów. Fakt ten stanowi przedmiot zainteresowania zarówno teoretyków, jak i praktyków zarządzania od ponad sześćdziesięciu lat. Poszukują oni odpowiedzi na pytania, w jaki sposób można przenieść japońskie rozwiązania do innych obszarów kulturowych oraz co stanowi kluczowy element budujący przewagę konkurencyjną japońskich przedsiębiorstw.
Rok wydania | 2017 |
---|---|
Liczba stron | 128 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-713-5 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
1. Metodyka badań i charakterystyka próby badawczej 11 | |
2. Czym jest kaizen? 15 | |
2.1. Uwarunkowania kulturowe kaizen | 15 |
2.2. Geneza kaizen w zarządzaniu | 25 |
2.3. Współczesna definicja kaizen | 38 |
3. Narzędzia wspierające kaizen 44 | |
3.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w kaizen | 46 |
3.2. Fundamentalne narzędzia stosowane w systemie kaizen – standaryzacja i wizualizacja | 55 |
3.3. Cykl PDCA – silnik kaizen | 62 |
4. Współczesne systemy kaizen w przedsiębiorstwach produkcyjnych 69 | |
4.1. Systemy kaizen w fabrykach w Japonii | 70 |
4.2. Systemy kaizen w fabrykach w Polsce | 82 |
4.3. Przykłady błędów w systemach kaizen w fabrykach w Polsce | 89 |
5. Propozycja systemu kaizen w świetle badań empirycznych 97 | |
5.1. Założenia i definicja systemu kaizen w świetle badań empirycznych | 99 |
5.2. System kaizen w perspektywie strategii organizacji | 111 |
5.3. Kultura kaizen jako integralny element systemu kaizen w organizacji | 114 |
Zakończenie | 117 |
Literatura | 121 |
Spis rysunków | 127 |
Spis tabel | 128 |