POLECAMY
Redakcja:
Format:
ibuk
Niniejsza publikacja zatytułowana Osobowościowe i kompetencyjne uwarunkowania sukcesu, w domyśle - sukcesu przedsiębiorstw podlegających nieustannym zmianom, zawiera jedenaście artykułów. Głównym wątkiem prezentowanego opracowania jest człowiek w obliczu przemian, jakim podlegają zarówno jednostki, jak i organizacje. Kierunki tych przemian determinowane są przez wielorakie czynniki, stąd autorzy poszczególnych artykułów pokazują ich zróżnicowanie oraz złożony charakter.
Ze Wstępu
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 111 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-312-0 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Adela Barabasz: Dylematy współczesnego menedżera – dobry menedżer, czyli kto? | 9 |
Elżbieta Chwalibóg: Rola menedżera w kształtowaniu zachowań obywatelskich w organizacji | 19 |
Marta Juchnowicz: Satysfakcja z pracy czynnikiem kreującym kapitał intelektualny w organizacji | 28 |
Joanna Kacała, Marek Wąsowicz: Zarządzanie kompetencjami w urzędzie gminy | 38 |
Grzegorz Kobyłko: Kształtowanie inteligencji organizacji przez rozwijanie zdolności metapoznawczych | 47 |
Kamila Malewska: Kognitywna teoria kontinuum w procesie podejmowania decyzji | 58 |
Katarzyna Piórkowska: Imponderabilia społeczne w kontekście behawioralnych strategii menedżerskich | 68 |
Arkadiusz Potocki: Zespoły jako narzędzie wsparcia przywództwa | 75 |
Janusz Kraśniak, Gabriela Roszyk-Kowalska: Proces identyfikowania kluczowych kompetencji przedsiębiorstw a umiejętności kierownicze | 85 |
Alicja Smolbik-Jęczmień: Nowe trendy w podejściu do kariery zawodowej wśród przedstawicieli pokolenia Y | 95 |
Anna Starosta: Inteligencja kulturowa globalnego menedżera | 104 |
Summaries | 18 |
Adela Barabasz: Dilemmas of contemporary management. Good manager – who is he? | 18 |
Elżbieta Chwalibóg: The manager role in encouraging Organizational Citizenship Behaviors | 27 |
Marta Juchnowicz: Satisfaction from work with the factor restricting intellectual capital in an organization | 37 |
Joanna Kacała, Marek Wąsowicz: Management of competence in the municipal office | 46 |
Grzegorz Kobyłko: Shaping the intelligence of organization through the development of metacognitive abilities | 57 |
Kamila Malewska: Cognitive Continuum Theory in decision making process | 67 |
Katarzyna Piórkowska: Social imponderables in the context of behavioural managerial strategies | 74 |
Arkadiusz Potocki: Forces as a tool of leadership support | 84 |
Janusz Kraśniak, Gabriela Roszyk-Kowalska: Process of identifying enterprises’ core competencies vs. managerial skills | 94 |
Alicja Smolbik-Jęczmień: New trends in the approach to the professional career among representatives of Generation Y | 103 |
Anna Starosta: Managerial cultural intelligence | 111 |