POLECAMY
Autor:
Format:
ibuk
W monografii przedstawiono wybrane współczesne metody rozwiązywania problemów, które mogą znaleźć zastosowanie w praktycznej realizacji koncepcji zarządzania przez rozwiązywanie problemów. Monografia składa się z ośmiu rozdziałów. Pierwszy rozdział poświęcono rozważaniom teoretycznym związanym z kategorią problemu. W kolejnych rozdziałach przedstawiono charakterystyki wybranych metod i technik identyfikacji oraz analizy problemów przedsiębiorstwa. Wśród omówionych koncepcji znalazły się: TQM, six sigma, lean management i kaizen. Osobne rozdziały poświęcono metodom: PDCA problem solving, G8D, raporty A3, diagram CEDAC, QC story oraz QRQC. W zakończeniu pracy autor wskazał możliwe kierunki dalszych badań dotyczących zarządzania przez rozwiązywanie problemów oraz przedstawił oparte na analizie wyników badań podstawowe rekomendacje dla praktyki.
Rok wydania | 2021 |
---|---|
Liczba stron | 152 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Krakowie |
ISBN-13 | 978-83-7252-847-6 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1 13 | |
ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW W PRZEDSIĘBIORSTWIE – UJĘCIE TEORETYCZNE | 13 |
1.1. Pojęcie i klasyfikacja problemów | 13 |
1.2. Proces rozwiązywania problemów | 19 |
1.3. Rozwiązywanie problemów a wybrane koncepcje zarządzania | 24 |
1.4. Zarządzanie przez rozwiązywanie problemów | 40 |
Rozdział 2 | 48 |
WYBRANE TECHNIKI WYKORZYSTYWANE W PROCESIE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMÓW | 48 |
2.1. Uwagi ogólne | 48 |
2.2. Analiza 5W&2H | 49 |
2.3. Wykres Ishikawy | 51 |
2.4. Wykres Pareta-Lorenza | 54 |
2.5. Schemat blokowy – flowchart | 57 |
2.6. Analiza 5×why | 58 |
2.7. Plan działania – action plan | 63 |
Rozdział 3 64 | |
METODA PDCA PROBLEM SOLVING – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW Z WYKORZYSTANIEM PĘTLI DEMINGA | 64 |
3.1. Istota metody PDCA problem solving | 64 |
3.2. Metodyka PDCA problem solving | 65 |
3.3. Wykorzystanie PDCA problem solving w procesie rozwiązywania problemu ginących banderol | 70 |
3.4. Podsumowanie | 77 |
Rozdział 4 78 | |
METODA G8D – OSIEM KOMPLEKSOWYCH KROKÓW W PROCESIE ROZWIĄZYWANIA PROBLEMU | 78 |
4.1. Geneza i istota metody G8D | 78 |
4.2. Metodyka G8D | 79 |
4.3. Zastosowanie metody G8D w procesie rozwiązywania problemu reklamacyjnego | 87 |
4.4. Podsumowanie | 95 |
Rozdział 5 | 96 |
METODA RAPORTÓW A3 | 96 |
5.1. Istota metody raportów A3 | 96 |
5.2. Metodyka sporządzania raportów A3 | 97 |
5.3. Zastosowanie metody raportów A3 do rozwiązania problemu związanego z powstawaniem braków wewnętrznych | 103 |
5.4. Podsumowanie | 108 |
Rozdział 6 | 109 |
METODA CEDAC – DIAGRAM PRZYCZYNOWO-SKUTKOWY Z DODATKIEM KART | 109 |
6.1. Istota i geneza CEDAC | 109 |
6.2. Metodyka CEDAC | 110 |
6.3. Zastosowanie diagramu CEDAC do rozwiązania problemu związanego z realizacją usługi | 116 |
6.4. Podsumowanie | 120 |
Rozdział 7 122 | |
METODA QUALITY CIRCLE STORY – ROZWIĄZYWANIE PROBLEMÓW OPARTE NA DZIAŁALNOŚCI KÓŁ JAKOŚCI | 122 |
7.1. Istota kół jakości | 122 |
7.2. Metodyka QC story | 125 |
7.3. Podsumowanie | 129 |
Rozdział 8 130 | |
METODA QRQC – SZYBKA REAKCJA NA PROBLEMY JAKOŚCIOWE 130 | |
8.1. Podstawy teoretyczne QRQC | 130 |
8.2. Istota QRQC | 134 |
8.3. Metodyka QRQC | 137 |
8.4. Podsumowanie | 140 |
Zakończenie | 141 |
Literatura | 145 |
Spis tabel | 150 |
Spis rysunków | 151 |