Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

Projekty w zarządzaniu instytucjami publicznymi

1 opinia

Format:

ibuk

RODZAJ DOSTĘPU

 

Dostęp online przez myIBUK

WYBIERZ DŁUGOŚĆ DOSTĘPU

Cena początkowa:

Najniższa cena z 30 dni: 6,92 zł  


6,92

w tym VAT

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 24,90 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

„Problemy poruszane w podręczniku, związane z zagadnieniami kluczowymi dla zarządzania projektami, od wielu lat znajdują się w centrum zainteresowania zarówno teorii, jak i praktyki gospodarczej. Jednak pomimo dużego nasycenia rynku wydawniczego opracowaniami z zakresu zarządzania projektami, brakuje pozycji, które w sposób kompleksowy odnosiłyby się do specyfiki zarządzania projektami w instytucjach publicznych. Analiza literatury przedmiotu pozwala stwierdzić, że dostępne pozycje koncentrują się na problematyce zarządzania projektami w organizacjach biznesowych bądź też odnoszą się do specyficznych zagadnień zarządzania projektami w instytucjach publicznych. Recenzowana pozycja dobrze wypełnia lukę, z jaką mamy do czynienia w tym obszarze. Dydaktyczne walory podręcznika powodują, że grono potencjalnych odbiorców jest szerokie. Książka może, i powinna, być przedmiotem zainteresowania nie tylko studentów realizujących program nauczania w dziedzinie zarządzania projektami, ale także praktyków zarządzania z sektora publicznego, którzy w postaci niniejszego podręcznika otrzymają zbiór wytycznych pozwalających na podnoszenie efektywności instytucji, którymi zarządzają”. prof. dr hab. Szymon Cyfert Uniwersytet Ekonomiczny w Poznaniu


Rok wydania2016
Liczba stron184
KategoriaZarządzanie projektami
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu
ISBN-13978-83-7695-531-5
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp     7
  1. Instytucje publiczne – podstawowe pojęcia    9
  1.1. Istota i natura instytucji publicznych    9
  1.2. Zarządzanie instytucją publiczną    12
  1.3. Otoczenie instytucji publicznych    18
  1.4. Zasady działania instytucji publicznych    23
  2. Projekty – ujęcie teoretyczne    27
  2.1. Projekt publiczny na tle innych rodzajów projektów    27
  2.2. Cykl zarządzania projektami    32
  2.3. Struktury projektowe    37
  2.4. Znaczenie i korzyści zastosowania projektów w zarządzaniu    41
  2.5. Problemy zarządzania projektami    44
  2.6. Czynniki sukcesu zarządzania projektami    47
  3. Zarządzanie projektami w instytucjach publicznych    51
  3.1. Specyfika i rodzaje projektów w instytucjach publicznych    51
  3.2. Inicjowanie i definiowanie projektu publicznego    55
  3.3. Identyfikacja i zaangażowanie interesariuszy w projektach publicznych    60
  3.3.1. Identyfikacja interesariuszy    62
  3.3.2. Zaangażowanie interesariuszy    67
  3.3.3. Przygotowanie i wdrożenie planu zaangażowania interesariuszy    68
  3.3.4. Ewaluacja i doskonalenie planu zaangażowania    69
  3.4. Planowanie projektu w instytucjach publicznych    71
  3.4.1. Planowanie działań w projekcie    72
  3.4.2. Planowanie zasobów    76
  3.4.3. Zasady wprowadzania zmian w projekcie    79
  3.4.4. Zarządzanie ryzykiem    81
  3.4.5. Ścieżka krytyczna realizacji projektu    84
  3.4.6. Komunikacja w projekcie    86
  3.4.7. Jakość w projektach publicznych    89
  3.5. Realizacja projektu w instytucjach publicznych    91
  3.6. Zamknięcie projektu publicznego    100
  4. Zarządzanie zespołami projektowymi w instytucjach publicznych    105
  4.1. Zarządzanie zasobami ludzkimi w instytucjach publicznych    105
  4.2. Tworzenie i funkcjonowanie zespołów projektowych w instytucjach publicznych    109
  4.3. Kierownik zespołu projektowego    118
  4.4. Style kierowania, czyli relacje przełożony–podwładny    124
  4.5. Motywowanie zespołów projektowych    128
  4.6. Konflikty w zarządzaniu projektami i metody ich rozwiązywania    133
  5. Instytucje publiczne jako organizacje projektowe    141
  5.1. Projekty unijne w działalności instytucji publicznych    141
  5.2. Zamówienia publiczne    149
  5.2.1. Tryb udzielania zamówień publicznych w projektach    152
  5.3. Potencjał instytucji publicznych do realizacji projektów w partnerstwach publiczno-prywatnych    157
  5.4. Szanse i zagrożenia wynikające z realizacji projektów w instytucjach publicznych    164
  5.5. Wpływ projektów na zarządzanie instytucją publiczną    170
  Literatura    175
  Spis rysunków    182
  Spis tabel    183
RozwińZwiń