POLECAMY
Autor:
Format:
ibuk
Podmiot gospodarczy w turbulentnych warunkach otoczenia potrzebuje efektywnie funkcjonującego systemu nadzoru. Rady nadzorcze są istotnym elementem takiego systemu we współczesnej korporacji. Zainteresowanie, jakie budzą, systematycznie rośnie. Jednocześnie panuje stosunkowo silne przekonanie, o potrzebie zasadniczych zmian w ich funkcjonowaniu. W literaturze i wśród praktyków zarządzania formułowane są liczne zalecenia, mające uczynić z rady nadzorczej efektywnie działający organ, który nie zarzucając swoich podstawowych funkcji – nadzorczych i stanowiących – dostrzeże i inne sposoby pełnienia swojej misji. Niniejsza praca wpisuje się w ten nurt badawczy, zwracając przy tym szczególną uwagę na działania rad nadzorczych w specyficznych warunkach kryzysu spółki.
Rok wydania | 2012 |
---|---|
Liczba stron | 194 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
ISBN-13 | 978-83-7695-262-8 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Carnegie. Jak stać się bogatym. Rady...
do koszyka
Gminne rady seniorów - wykładnia...
do koszyka
Jak zarabiać na giełdzie. Rady...
do koszyka
Spis treści
Wprowadzenie | 7 |
1. Kryzys organizacji – podstawy teoretyczne | 13 |
1.1. Pojęcie kryzysu | 13 |
1.2. Typologia kryzysów organizacji | 20 |
1.3. Przyczyny kryzysów organizacji | 25 |
1.4. Symptomy kryzysów organizacji | 37 |
1.5. Interesariusze kryzysu organizacji | 41 |
1.6. Działania antykryzysowe w organizacjach | 44 |
1.7. Potrzeba efektywnego nadzoru w kryzysie organizacji | 53 |
2. Rada nadzorcza w systemie władzy spółki | 56 |
2.1. Miejsce i rola rad nadzorczych w ramach wewnętrznych mechanizmów nadzoru korporacyjnego | 56 |
2.2. Funkcje rad nadzorczych | 65 |
2.3. Determinanty efektywnego działania rad nadzorczych | 74 |
2.4. Aktywność rad nadzorczych | 88 |
3. Rady nadzorcze wobec kryzysu przedsiębiorstwa – wyniki badań | 90 |
3.1. Cele badań, pytania i metoda badawcza | 90 |
3.2. Funkcje rad nadzorczych – wyniki badań dla perspektywy stabilnej i warunków kryzysu | 95 |
3.3. Dostęp badanych rad nadzorczych do informacji w warunkach stabilnych i kryzysowych | 98 |
3.4. Relacje między radą a zarządem w badanej próbie w warunkach stabilnych i kryzysowych | 102 |
3.5. Aktywność i poziom współpracy wewnątrz badanych rad nadzorczych w warunkach stabilnych i kryzysowych | 103 |
3.6. Zakres działań antykryzysowych badanych rad nadzorczych | 109 |
4. Propozycje działań antykryzysowych rad nadzorczych | 119 |
4.1. Miejsce rad nadzorczych w systemie zarządzania ryzykiem spółki | 121 |
4.2. Rekomendowany kształt działań rad nadzorczych w obszarze zarządzania ryzykiem | 127 |
4.3. Miejsce rad nadzorczych w procesach kryzysowego public relations | 135 |
4.4. Rekomendowany kształt działań rad nadzorczych w obszarze kryzysowego public relations | 137 |
4.5. Udział rad nadzorczych w procesie formułowania strategii odnowy spółki | 146 |
4.6. Rekomendacje dotyczące udziału rad nadzorczych w procesie formułowania i wdrażania strategii odnowy | 148 |
4.6.1. Decyzje dotyczące składu zarządu | 148 |
4.6.2. Współuczestnictwo rad nadzorczych w procesie przygotowania strategii odnowy | 150 |
Zakończenie | 154 |
Załącznik. Kwestionariusz ankiety badawczej | 161 |
Literatura | 171 |
Spis rysunków | 181 |
Spis tabel | 182 |
Summary | 184 |