Druga twarz trzeciego sektora. Współczesne wyzwania zarządzania organizacjami pozarządowymi

-15%

Druga twarz trzeciego sektora. Współczesne wyzwania zarządzania organizacjami pozarządowymi

1 opinia

Wydawca:

PWE

Format:

pdf

KUP I POBIERZ

Format: pdf

84,92  99,90 (-15%)

Najniższa cena z 30 dni: 99,90 zł 

W ABONAMENCIE

od 3,50

Masz już abonament? Zaloguj się

TA KSIĄŻKA JEST W ABONAMENCIE

Już od 49,00 zł miesięcznie za 5 ebooków!

WYBIERZ SWÓJ ABONAMENT

Książka składa się z pięciu rozdziałów. W każdym, oprócz osadzenia w różnorodnych ramach koncepcyjnych i teoretycznych, autorka pokazuje wyniki badań zarówno światowych, jak i polskich badaczy, a także próbuje dokonać pewnych podsumowań. Tam, gdzie polski trzeci sektor jest nieco odmienny, pokazuje w szczególności owe różnice, jak również wyjaśnia ich przyczyny. W każdym rozdziale Czytelnik znajdzie także różne konkretne przykłady zachodzących procesów i zjawisk w organizacjach pozarządowych lub w ich otoczeniu, które przybliżają omawiane zagadnienia.
W pierwszym rozdziale omówiono zmiany, jakie zaszły w ostatnich trzydziestu latach w rozumieniu, czym są organizacje pozarządowe, oraz przedstawiono dowody ich stopniowej hybrydyzacji. W drugim rozdziale omówiono światowe megatrendy, które wpływają na funkcjonowanie organizacji pozarządowych i transformują je. Dużo uwagi poświęcono także procesom upodabniania się organizacji pozarządowych do przedsiębiorstw. Trzeci rozdział dotyczy przede wszystkim tradycyjnych funkcji pełnionych przez organizacje pozarządowe. Prezentuje także zmiany w realizacji tych funkcji. Rozdział czwarty poświęcono w całości dysfunkcjom i nieprawidłowościom zarządzania organizacjami pozarządowym. Rozdział piąty dotyczy zmagania się organizacji z paradoksami. Na koniec rozdziału autorka przybliża dwa dominujące w literaturze przedmiotu modele radzenia sobie z paradoksami w zarządzaniu organizacjami pozarządowymi.


Monografia jest opracowaniem skierowanym przede wszystkim do badaczy trzeciego sektora, jego liderów, ale także wszystkich tych, którym nie jest obca troska o rozwój i powodzenie społeczeństwa obywatelskiego w Polsce i na świecie.


Słowa kluczowe: organizacje pozarządowe, trzeci sektor, wyzwania, zmagania i paradoksy, teoria krytyczna


Rok wydania2024
Liczba stron320
KategoriaInne
WydawcaPWE
ISBN-13978-83-208-2615-9
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp
  
  Rozdział    1
  W STRONĘ HYBRYDYZACJI FORM I ZACIERANIA GRANIC MIĘDZYSEKTOROWYCH
  1.1. Ukryte wymiary terminologii
  1.2. Granice rozumienia i hybrydyzacja
  1.3. Stabilizacja form organizacyjnych
  1.4. W kierunku organizacji społecznego celu
  
  Rozdział    2
  JEŹDŹCY APOKALIPSY CZY FORPOCZTY GŁĘBOKICH ZMIAN STRUKTURALNYCH ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
  2.1. Neoliberalizm
  2.2. Neokolonializm i perspektywa postkolonialna
  2.3. Trzeci sektor jak biznes
  2.4. Projektyzacja
  
  Rozdział    3
  ZMIANY I KRYTYKA FUNKCJI ORGANIZACJI POZARZĄDOWYCH
  3.1. Tradycyjne rozumienie funkcji organizacji pozarządowych
  3.2. Krytyka tradycyjnych funkcji organizacji trzeciego sektora
  3.3. Wyłanianie się antyfunkcji organizacji pozarządowych
  3.4. Dystopijna przyszłość organizacji czy świadomy wybór ścieżki realizacji trzeciosektorowych funkcji
  
  Rozdział    4
  CIEMNA STRONA TRZECIEGO SEKTORA – NIEPRAWIDŁOWOŚCI ZARZĄDZANIA ORGANIZACJAMI POZARZĄDOWYMI
  4.1. Grzech pierworodny
  4.2. Wartości, misje i odpowiedzialność
  4.3. Problemy przywództwa i sukcesji w organizacjach
  4.4. Dysfunkcje i wyzwania w kierowaniu ludźmi
  4.5. Niepowodzenia i ryzyka związane ze współpracą
  
  Rozdział    5
  PARADOKSY ZARZĄDZANIA ORGANIZACJĄ POZARZĄDOWĄ
  5.1. Paradoksy zdolności organizacyjnych
  5.2. Napięcia między celami społecznymi a komercyjnymi w przedsiębiorstwach społecznych
  5.3. Paradoks efektu odwrócenia
  5.4. Rozwiązywanie paradoksów zarządzania organizacjami pozarządowymi
  
  Zakończenie
  
  Bibliografia
  
  Spis tabel, rysunków i przykładów
RozwińZwiń