POLECAMY
-15%
Redakcja:
Wydawca:
Format:
Sektor publiczny tworzy szereg instytucji i podmiotów, w których zarówno podejmowane są codzienne decyzje menedżerskie, jak i ponoszone są różnego rodzaju koszty ich funkcjonowania. Dlatego też kategorie nierozerwalnie związane z biznesem, a zatem odpowiedzialność, ryzyko czy finansowanie dotyczą także jednostek sektora finansów publicznych. Oczekiwanie społeczeństwa do sprawnego i transparentnego ich funkcjonowania jeszcze bardziej wzmacnia konieczność przestrzegania obowiązujących regulacji prawnych przez osoby tam pracujące. Pewne uzależnienie sektora publicznego od zmian politycznych będących konsekwencją decyzji wyborczych obywateli nie może być usprawiedliwieniem w nierzetelnym wypełnianiu obowiązków czy sprawowaniu określonych funkcji. Głównym celem niniejszej monografii jest próba przedstawienia różnych aspektów dotyczących ryzyka, odpowiedzialności i finansowania działalności w sektorze publicznym. Przy czym jest to ujęcie wieloautorskie, stąd czasami odmiennie akcentowane są określone kwestie i problemy. Z pewnością wartością dodaną publikacji jest również połączenie wiedzy teoretycznej z bogatym doświadczeniem zawodowym większości autorów, pracujących w sektorze finansów publicznych.
Rok wydania | 2019 |
---|---|
Liczba stron | 136 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Szkoła Główna Handlowa |
ISBN-13 | 978-83-8030-325-6 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Odpowiedzialność podmiotowa dzieci
do koszyka
Odpowiedzialność porządkowa a...
do koszyka
Odpowiedzialność biegłego rewidenta
do koszyka
Odpowiedzialność cywilna członków...
do koszyka
Odpowiedzialność cywilna uczestników...
do koszyka
Odpowiedzialność cywilna w sporcie w...
do koszyka
Odpowiedzialność cywilna za szkody...
do koszyka
Spis treści
Spis treści | |
Wstęp | |
CZĘŚĆ I. ODPOWIEDZIALNOŚĆ | |
Jakub Sulej | |
Rozdział I. Odpowiedzialność menedżerska - wybrane zagadnienia | |
Wprowadzenie | |
1. Etyka menedżerów | |
2. Decyzje menedżerskie a ryzyko ich podejmowania | |
3. Wybrane aspekty prawnej odpowiedzialności menedżerów | |
Zakończenie | |
Anna Regulska | |
Rozdział II. Odpowiedzialność za naruszenie dyscypliny finansów publicznych w zakresie zamówień publicznych | |
Wprowadzenie | |
1. Zasady odpowiedzialności za naruszenie dyscypliny finansów publicznych | |
2. Specyfika systemu zamówień publicznych | |
3. Naruszenie dyscypliny finansów publicznych w zamówieniach publicznych | |
Zakończenie | |
Ewa Wodzyńska | |
Rozdział III. Odpowiedzialność zarządcy nieruchomości | |
Wprowadzenie | |
1. Zarządzanie nieruchomościami - wybrane aspekty prawne | |
2. Obowiązki oraz uprawnienia zarządcy nieruchomości | |
3. Zakres odpowiedzialności zarządcy nieruchomości | |
Zakończenie | |
CZĘŚĆ II. RYZYKO | |
Jarosław Grabowski | |
Rozdział IV. Możliwości identyfikacji i pomiaru ryzyka | |
Wprowadzenie | |
1. Ryzyko w krótkim i długim okresie | |
2. Metody identyfikacji ryzyka | |
3. Pomiar ryzyka | |
4. Transfer i dywersyfikacja ryzyka | |
Zakończenie | |
Elżbieta Maj-Mazurek | |
Rozdział V. Apetyt na ryzyko w jednostkach sektora finansów publicznych | |
Wprowadzenie | |
1. Istota ryzyka i zarządzanie ryzykiem | |
2. Apetyt na ryzyko jako element zarządzania ryzykiem | |
3. Specyfika apetytu na ryzyko w jednostce sektora finansów publicznych | |
4. Zarządzania ryzykiem w Zakładzie Ubezpieczeń Społecznych | |
5. Wpływ apetytu na ryzyko na skuteczność działalności ZUS | |
Zakończenie | |
Marta Zalewska-Protas | |
Rozdział VI. Zarządzanie ryzykiem przy realizacji projektów współfinansowanych ze środków funduszy europejskich | |
Wprowadzenie | |
1. Ryzyko w projektach dofinansowanych z funduszy unijnych | |
2. Przyczyny zewnętrznych i wewnętrznych zagrożeń mających wpływ na realizację projektu | |
3. Praktyczne problemy w prawidłowej realizacji projektu | |
Zakończenie | |
Elżbieta Konzal | |
Rozdział VII. Procedura zakupowa jako skuteczne narzędzie zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie | |
Wprowadzenie | |
1. Wpływ ryzyka na działalność przedsiębiorstwa | |
2. Wybrane standardy zarządzania ryzykiem w przedsiębiorstwie | |
3. Mechanizm zarządzania ryzykiem poprzez procedurę zakupową | |
4. Procedura zakupowa w Mostostal Power Development Sp. z o.o | |
Zakończenie | |
CZĘŚĆ III. FINANSOWANIE DZIAŁALNOŚCI | |
Ola Kaźmierczak | |
Rozdział VIII. Wyzwania z wdrażaniem funduszy europejskich w Polsce | |
Wprowadzenie | |
1. System wdrażania funduszy europejskich | |
2. Systemy zarządzania i kontroli funduszy europejskich | |
3. Procedury i zasady funkcjonowania Instytucji Audytowej | |
4. Nieprawidłowości i nadużycia finansowe w projektach współfinansowanych z UE | |
Zakończenie | |
Małgorzata Haładyj | |
Rozdział IX. Wpływ funduszy unijnych na rozwój i budowanie przewagi konkurencyjnej gminy Olsztyn | |
Wprowadzenie | |
1. Finansowanie rozwoju lokalnego | |
2. Wybrane źródła finansowania jednostek samorządu terytorialnego | |
3. Wykorzystanie funduszy unijnych w realizacji strategii rozwoju i budowaniu przewagi konkurencyjnej gminy Olsztyn | |
Zakończenie | |
Paulina Frątczak | |
Rozdział X. Użyteczność matrycy logicznej w zarządzaniu projektem unijnym | |
Wprowadzenie 109 | |
1. Zarządzanie projektami europejskimi | |
2. Matryca logiczna jako narzędzie efektywnego zarządzania projektem | |
3. Matryca logiczna Regionalnego Programu Operacyjnego Województwa Dolnośląskiego | |
Zakończenie | |
Monika Dymke-Pawlak | |
Rozdział XI. Rola kredytów w finansowaniu inwestycji samorządu terytorialnego | |
Wprowadzenie | |
1. Zadłużenie jednostek samorządu terytorialnego | |
2. Kredyty na finansowanie inwestycji JST | |
3. Finansowania działalności samorządu terytorialnego z kredytu Europejskiego Banku Inwestycyjnego | |
Zakończenie | |
Bibliografia | |
| |