POLECAMY
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Publikacja stanowi wieloaspektowe opracowanie z zakresu psychologii pracy oraz psychologii organizacji i zarządzania, dotyczące problematyki różnorodności pokoleniowej. Autorka omówiła podjęte zagadnienia z uwzględnieniem wymiaru indywidualnego i organizacyjnego, a także ukazała je z dwóch perspektyw - teoretycznej (zamieszczając definicje kluczowych terminów i charakterystykę istotnych zjawisk) i empirycznej (prezentując założenia i rezultaty projektu badawczego, zrealizowanego w obszarze różnic pokoleniowych).
Książka jest adresowana do osób zainteresowanych tematyką współczesnego rynku pracy, naukami związanymi z organizacją i zarządzaniem oraz psychologią pracy.
„Badaczka wykazała, że dobrze realizowana polityka wiekowa w organizacjach sprzyja satysfakcji z pracy i życia, co jest uznanym czynnikiem kształtującym dobrostan jednostek. Monografia wpisuje się w nurt badań aplikacyjnych, których nadrzędnym celem jest wypracowanie interwencji i polityk łagodzących konsekwencje kryzysu demograficznego w społeczeństwach rozwiniętych. [...] Przedmiot podjętych badań jest ważny, a postawione w pracy tezy - oryginalne. Nie przypominam sobie funkcjonującej na rynku wydawniczym publikacji, która analizowałaby w sposób tak wnikliwy i wielowymiarowy rolę różnic międzypokoleniowych w kształtowaniu indywidualnych doświadczeń zawodowych i percepcji różnych aspektów środowiska pracy.”
Z recenzji prof. dr hab. Doroty Merecz-Kot
(Instytut Medycyny Pracy)
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 254 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8142-113-3 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Dorosłość i jej różne przejawy | 11 |
1.1. Wczesna dorosłość | 12 |
1.2. Średnia dorosłość | 18 |
1.3. Późna dorosłość | 23 |
Podsumowanie | 28 |
Rozdział 2. Zarządzanie różnorodnością – kaprys czy wymóg współczesności? | 29 |
2.1. Zarządzanie różnorodnością – charakterystyka zjawiska | 29 |
2.2. Zarządzanie różnorodnością – następstwa | 33 |
2.3. Rynek pracy wobec różnic pokoleniowych | 36 |
2.3.1. Pokolenie NEET na rynku pracy | 44 |
2.4. Zarządzanie wiekiem – przykład zarządzania różnorodnością pokoleniową w organizacji | 45 |
Podsumowanie | 52 |
Rozdział 3. O satysfakcji z życia i satysfakcji z pracy po raz kolejny | 53 |
3.1. Satysfakcja z życia – istota uwarunkowań | 55 |
3.1.1. Satysfakcja z życia – aspekt różnic pokoleniowych | 58 |
3.2. Satysfakcja z pracy – co o niej wiemy? | 60 |
3.2.1. Satysfakcja z pracy – aspekt jednostkowy | 61 |
3.2.2. Satysfakcja z pracy – aspekt organizacyjny | 63 |
3.2.3. Satysfakcja z pracy – aspekt różnic pokoleniowych | 72 |
Podsumowanie | 76 |
Rozdział 4. Przywiązanie do organizacji w świetle teorii i badań | 77 |
4.1. Przywiązanie do organizacji wobec różnic pokoleniowych | 85 |
Podsumowanie | 86 |
Rozdział 5. Co jest ważne w życiu, czyli o roli wartości w życiu człowieka | 87 |
5.1. Wartości a praca zawodowa | 90 |
5.1.1. Wartości a praca zawodowa – rola czynnika wieku | 93 |
Podsumowanie | 95 |
Rozdział 6. Stres w pracy i konflikty ról – jako efekt relacji człowiek-praca | 97 |
6.1. Stres w pracy jako przykład trudnych doświadczeń w pracy zawodowej | 97 |
6.2. Stres w pracy – czy wiek ma znaczenie? | 104 |
6.3. Konflikt praca-rodzina i konflikt rodzina-praca w aspekcie uwarunkowań i konsekwencji | 107 |
Podsumowanie | 115 |
Rozdział 7. Klimat organizacyjny – tłem dla doświadczeń indywidualnych i przebiegu zjawisk organizacyjnych | 117 |
Rozdział 8. Metodologia badań własnych | 125 |
8.1. Cel badania i hipotezy badawcze | 125 |
8.2. Procedura badania | 132 |
8.3. Techniki badań i wskaźniki zmiennych | 132 |
8.3.1. Ankieta własna dotycząca różnych aspektów zarządzania wiekiem w organizacji – ocena własności psychometrycznych | 138 |
8.4. Osoby badane | 146 |
8.5. Sposób opracowania wyników | 150 |
Rozdział 9. Wyniki badań | 153 |
9.1. Dorośli młodzi, starsi i najstarsi – efekt różnic pokoleniowych w obszarze doświadczeń indywidualnych wśród reprezentantów odmiennych okresów dorosłości | 153 |
9.1.1. Satysfakcja z życia i satysfakcja z pracy – efekt różnic pokoleniowych | 154 |
9.1.2. Przywiązanie do organizacji – efekt różnic pokoleniowych | 155 |
9.1.3. Wartości zawodowe – efekt różnic pokoleniowych | 158 |
9.1.4. Konflikt praca-rodzina i konflikt rodzina-praca – efekt różnic pokoleniowych | 161 |
9.1.5. Stres w pracy – efekt różnic pokoleniowych | 163 |
Wnioski | 170 |
9.2. Zarządzanie wiekiem w organizacji – w relacji do przynależności pokoleniowej, doświadczeń indywidualnych i zmiennych sytuacyjnych | 172 |
9.2.1. Zarządzanie wiekiem w organizacji w ocenie reprezentantów trzech okresów dorosłości | 172 |
Wnioski | 176 |
9.2.2. Zarządzanie wiekiem w organizacji – związki z doświadczeniami indywidualnymi | 177 |
Wnioski | 181 |
9.2.3. Zarządzanie wiekiem w organizacji – w relacji z klimatem organizacyjnym | 183 |
Wnioski | 188 |
Rozdział 10. Dyskusja wyników i implikacje praktyczne | 191 |
10.1. Doświadczenia indywidualne reprezentantów trzech pokoleń dorosłości | 191 |
10.2. Zarządzanie wiekiem w perspektywie indywidualnej i organizacyjnej | 200 |
Psychosocial Aspects of Life and Work in the Context of Intergenerational Differences and Organisational Policy (Summary) | 215 |
Bibliografia | 217 |
Załączniki | 249 |