Rozdział 1. Wieloczłonowy podmiot gospodarczy jako forma organizacji działalności gospodarczej

1.1.  Koncentracja organizacyjna jako przesłanka tworzenia wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
1.2. Formy wieloczłonowego podmiotu gospodarczego
1.2.1. Przedsiębiorstwo wielozakładowe – istota, cechy, rodzaje
1.2.2. Holding – istota, cechy, rodzaje
1.2.3. Koncern – istota, cechy, rodzaje
1.2.4. Cechy wspólne i różniące zasadnicze formy koncentracji organizacyjnej
1.3. Tendencje w zarządzaniu jednostkami zależnymi

Rozdział 2. Funkcje organiczne wieloczłonowego podmiotu gospodarczego

2.1. Pojęcie klasyczne funkcji
2.2. Klasyfikacja funkcji przedsiębiorstwa
2.3. Pojęcie funkcji organicznych
2.4. Katalog funkcji organicznych
2.5. Kierunki zmian w rozmieszczeniu funkcji organicznych w świetle badań teoretycznych i empirycznych

Rozdział 3. Tendencje zmian w zakresie funkcji organicznych we współczesnych wieloczłonowych podmiotach gospodarczych

3.1. Ewolucja funkcji organicznych
3.2. Funkcje o podstawowym znaczeniu dla funkcjonowania wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
3.3. Funkcje o pomocniczym znaczeniu dla funkcjonowania wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
3.3.1. Funkcje o charakterze technicznym bezpośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.2. Funkcje o charakterze technicznym pośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.3. Funkcje o charakterze ekonomicznym bezpośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów
3.3.4. Funkcje o charakterze ekonomicznym pośrednio związane z tworzeniem i zbytem wyrobów

Rozdział 4. Przyczyny zmian rozmieszczenia funkcji organicznych

4.1. Identyfikacja zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych – ujęcie teoretyczne
4.2. Identyfikacja przyczyn zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych

Rozdział 5. Identyfikacja zmian w zakresie rozmieszczenia funkcji organicznych w strukturze współczesnych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych – wyniki badań empirycznych

5.1. Metodyka badań
5.2. Opis studiów przypadku
5.3. Charakterystyka badanych wieloczłonowych podmiotów gospodarczych
5.4. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w strukturze wieloczłonowych podmiotów gospodarczych w świetle badań empirycznych
5.4.1. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w niemieckim koncernie I
5.4.1.1. Charakterystyka niemieckiego koncernu
5.4.1.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu
5.4.1.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.2. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w niemieckim koncernie II  
5.4.2.1. Charakterystyka niemieckiego koncernu
5.4.2.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu
5.4.2.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze niemieckiego koncernu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.3. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym przedsiębiorstwie wielozakładowym
5.4.3.1. Charakterystyka krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego
5.4.3.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego
5.4.3.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego przedsiębiorstwa wielozakładowego oraz ich przyczyny i skutki
5.4.4. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym holdingu I
5.4.4.1. Charakterystyka krajowego holdingu
5.4.4.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu
5.4.4.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu oraz ich przyczyny i skutki
5.4.5. Zmiany w rozmieszczeniu funkcji organicznych w krajowym holdingu II
5.4.5.1. Charakterystyka krajowego holdingu  
5.4.5.2. Lokalizacja funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu
5.4.5.3. Kierunki przemieszczania funkcji organicznych w strukturze krajowego holdingu oraz ich przyczyny i skutki
5.5. Ogólne wnioski z prowadzonych badań empirycznych skonfrontowane z literaturą przedmiotu
5.6. Kryteria oceny poprawności zmian w lokalizacji funkcji organicznych

Zakończenie

Bibliografia

Spis rysunków

Spis tabel

Załączniki