POLECAMY
Koszyk
Wybrane akceleratory kapitału intelektualnego
Autor:
Format:
ibuk
Celem opracowania Kazimierza W. Krupy jest przedstawienie wybranych akceleratorów kapitału intelektualnego jako ważnych mechanizmów sprzyjających rozwojowi przedsiębiorstw. Autor dokonał analizy podstawowych cech nowego paradygmatu środowiska biznesowego, w który wchodzi obecnie światowa gospodarka. Są to: informatyzacja, globalizacja, łączność sieciowa wszystkiego i wszystkich, suwerenność klientów, kluczowa rola wiedzy, elektroniczny obieg dokumentów, np. w inteligentnych systemach logistycznych.
Zastosowanie takich narzędzi jak np. TBETM, RTE, narzędzi coachingu, modelu CRM i stargetowego kapitału intelektualnego tworzy nową jakość i nowe możliwości rozwoju ekonomicznego, stanowiąc kryterium przesądzające o biznesowym sukcesie lub porażce jedno¬stek, firm, regionów i całych gospodarek.
Autor przekonująco uzasadnia tezę, iż wiedza i kompetencje pracowników stanowią obecnie najważniejszy czynnik konkurencyjności, a sukces ekonomiczny przedsiębiorstw zależy w podstawowym stopniu od motywacji i predyspozycji kapitału intelektualnego. Podkreśla również, iż w dobie nowych technologii konieczna jest prawidłowa komunikacja interpersonalna z uwzględnieniem potencjału każdego pracownika.
Z recenzji prof. nadzw. dr. hab. Stanisława Ślusarczyka
| Rok wydania | 2012 |
|---|---|
| Liczba stron | 172 |
| Kategoria | Gospodarka światowa |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego |
| ISBN-13 | 978-83-7338-810-9 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 7 |
| Rozdział 1. Stymulatory otwartej ekonomii – TBE™, RTE i narzędzia coachingu (wyniki badań) | 10 |
| 1.1. Wybrane aspekty TBE™ otwartej ekonomii | 10 |
| 1.2. Kreatywny model RTE | 15 |
| 1.3. Koło życia jako interaktywne narzędzie poprawy kreatywności personelu – wyniki badań | 21 |
| Rozdział 2. Model CRW oraz kapitał intelektualny jako akceleratory otwartej ekonomii – studium przypadków | 44 |
| 2.1 Wybrane aplikacyjne cechy modelu czasowych reakcji na wyzwania (CRW) | 44 |
| 2.2. Stargetowa rola potencjału intelektualnego w generowaniu siły akceleratora oraz jego liniowy model Samuelsona-Hicksa | 52 |
| 2.3. Kreatywni pracownicy determinantami ewolucyjnego rozwoju firmy (case study) | 56 |
| Rozdział 3. Czynniki efektywności funkcjonowania klastrów i ich wpływ na innowacyjność przedsiębiorstw | 65 |
| 3.1. Czynniki stymulujące funkcjonowanie klastrów | 65 |
| 3.2. Czynniki tworzenia klastrów | 69 |
| 3.3. Klastry a innowacyjność | 87 |
| Rozdział 4. Stargetowy kapitał intelektualny innowacyjnego klastra (case study – Rodzinna Grupa Kapitałowa) | 104 |
| 4.1. RGK – Rodzinna Grupa Kapitałowa | 104 |
| 4.2. Audyt RGK | 107 |
| Załącznik 1 | 108 |
| Rozdział 5. Lewerage kapitału intelektualnego (wybrane narzędzia i techniki badawcze) | 116 |
| 5.1. ICT otwartej ekonomii i kapitał intelektualny | 116 |
| 5.2. Implikacja modelu Davenporta w ocenie rezultatów wykonawczych stargetowych cech kapitału intelektualnego (wyniki empirycznych badań) | 119 |
| 5.3. Wykorzystanie koncepcji wykresów V. Pareto w ocenie elementów organicznych kapitału intelektualnego współczesnych organizacji gospodarczych | 121 |
| 5.4. Tablica kompetencyjna dla stanowisk kluczowych na przykładzie urzędu instytucji publicznej | 125 |
| 5.5. Determinanty możliwe do wykorzystania w liście Aleksa Osborna na przykładzie Przedsiębiorstwa Produkcyjno-Handlowego "Hopp" produkującego napoje energetyczne | 149 |
| 5.6. Implementacja techniki Elevator Test w badaniu stargetowej roli kapitału intelektualnego firmy Transsystem | 152 |
| Literatura | 157 |