INNE EBOOKI AUTORA
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Podręcznik akademicki, w którym zostały przedstawione te wszystkie zagadnienia, które stanowią podstawową wiedzę z zakresu rachunkowości zarządczej. Prezentowane rozwiązania teoretyczne zostały zilustrowane odpowiednio dobranymi przykładami empirycznymi, rozwiązanymi krok po kroku. Autor zaprezentował zasady, metody i narzędzia rachunkowości w kontekście poszczególnych funkcji zarządzania (planowania, organizowania, zatrudniania, kierowania i kontroli) na poziomie operacyjnym i strategicznym. Wiele miejsca poświęcił: rachunkowi kosztów działań, rachunkowi kosztów celu, strategicznej karcie wyników i ekonomicznej wartości dodanej. Wykazał szczególną dbałość o spójność terminologiczną oraz o to, aby podręcznik był zrozumiały i komunikatywny. Każdy rozdział kończy się podsumowaniem. Podręcznik zawiera testy i zadania sytuacyjne do samodzielnego rozwiązania.
Rok wydania | 2006 |
---|---|
Liczba stron | 384 |
Kategoria | Rachunkowość i controlling |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-14594-1 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wprowadzenie | 11 |
1. Istota rachunkowoości zarządczej | 13 |
1.1. Rachunkowość jako system informacyjny | 13 |
1.2.Rachunkowość finansowa a rachunkowość zarządcza | 15 |
1.2.1. Istota rachunkowości finansowej i rachunkowości zarządczej | 15 |
1.2.2. Zasady rachunkowości finansowej a rachunkowość zarządcza | 18 |
1.2.3. Zysk bilansowy a zysk rezydualny | 22 |
1.3. Struktura rachunkowości zarządczej | 24 |
1.3.1. Rachunkowość dla zarządzania operacyjnego | 24 |
1.3.1.1. Budżetowanie | 25 |
1.3.1.2. Ustalanie kosztów standardowych | 26 |
1.3.1.3. Analiza koszt–wielkość sprzedaży–zysk i analiza wrażliwości | 26 |
1.3.1.4. Kontrola budżetowa | 26 |
1.3.2. Rachunkowość dla zarządzania strategicznego | 28 |
1.3.3. Systemy i struktury rachunku kosztów; kryteria klasyfikacji systemów | 30 |
1.3.3.1. Wprowadzenie | 30 |
1.3.3.2. Stopień zróżnicowania produktów | 33 |
1.3.3.3. Zakres kosztów produktu | 34 |
1.3.3.4. Forma i stopień normowania kosztów | 35 |
1.3.3.5. Dominująca struktura rozliczania kosztów pośrednich | 37 |
Podsumowanie | 37 |
Pytania | 38 |
Literatura | 39 |
2. Koszty i ich klasyfikacja | 40 |
2.1. Kategorie kosztów | 40 |
2.1.1. Koszty explicite i koszty implicite | 40 |
2.1.2. Koszty explicite a wypata środków pieniężnych | 42 |
2.2. Koszty a wynik ze sprzedaży; elementy kosztów produktu | 43 |
2.3. Systematyczny rachunek kosztów pełnych | 47 |
2.3.1. Struktura rodzajowa kosztów | 48 |
2.3.1.1. Wprowadzenie | 48 |
2.3.1.2. Metody amortyzacji | 50 |
2.3.1.3. Struktura rodzajowa w rachunku kosztów | 54 |
2.3.2. Struktury podmiotowa, przedmiotowa i procesowa rachunku kosztów | 57 |
2.3.2.1. Struktura podmiotowa rachunku kosztów | 57 |
2.3.2.2. Dostosowanie ewidencji do struktury funkcjonalnej przedsiębiorstwa | 58 |
2.3.2.3. Struktura przedmiotowa (nośnikowa) rachunku kosztów | 60 |
2.3.2.4. Struktura procesowa rachunku kosztów | 63 |
2.4. Koszty w zarządzaniu | 65 |
2.4.1. Czynniki kosztotwórcze | 65 |
2.4.2. Przychody i koszty istotne | 72 |
2.5. Pomocnicze kryteria klasyfikacji kosztów | 75 |
Podsumowanie | 76 |
Pytania i zadania | 76 |
Literatura | 80 |
3. Koszty zleceń | 81 |
3.1. Zlecenie i dokumentacja jego kosztów | 81 |
3.2. Rozliczanie kosztów w warunkach zleceń | 83 |
3.2.1. Rachunek rzeczywistych kosztów zleceń | 84 |
3.2.2. Rachunek normalnych kosztów zleceń | 87 |
3.2.3. Kontrola kosztów pośrednich zleceń | 92 |
Podsumowanie | 95 |
Pytania i zadania | 96 |
Literatura | 97 |
4. Koszty produktów jednorodnych | 98 |
4.1. Kalkulacja podziałowa prosta | 98 |
4.1.1. Istota kalkulacji podziałowej prostej | 98 |
4.1.2. Kalkulacja podziałowa prosta – metoda FIFO | 100 |
4.1.3. Kalkulacja podziałowa prosta – metoda średniej ważonej | 104 |
4.2. Kalkulacja podziałowa ze współczynnikami | 106 |
4.3. Kalkulacja podziałowa wielostopniowa | 109 |
4.4. Lączenie rozwiązań kalkulacji podziałowej i zleceniowej – rozwiązania hybrydowe | 110 |
Podsumowanie | 112 |
Pytania i zadania | 113 |
Literatura | 115 |
5. Koszty produktów łącznych | 116 |
5.1. Pojęcie produktów łącznych i przyczyny rozliczania kosztów wspólnych | 116 |
5.2. Metody rozliczania kosztów wspólnych | 117 |
5.2.1. Metoda wartości realizacji netto (NRV) | 117 |
5.2.2. Metoda szacunkowej wartości realizacji netto (ENRV) | 119 |
5.2.3. Metoda jednostek fizycznych produkcji | 120 |
5.2.4. Kalkulacja odjemna | 121 |
5.3. Produkty łączne a podejmowanie decyzji | 122 |
Podsumowanie | 123 |
Pytania i zadania | 123 |
Literatura | 124 |
6. Rozliczanie kosztów podmiotów pomocniczych | 125 |
6.1. Struktura podmiotowa przedsiębiorstwa | 125 |
6.1.1. Rachunek podmiotowy kosztów | 125 |
6.1.2. Kluczepodziałowe | 127 |
6.2. Metody rozliczania kosztów podmiotów pomocniczych | 128 |
Podsumowanie | 137 |
Pytania i zadania | 137 |
Literatura | 139 |
7. Rachunek kosztów zmiennych a rachunek kosztów pełnych; standaryzacja kosztów | 140 |
7.1. Rozliczenie kosztów według rachunku kosztów zmiennych i rachunku kosztów pełnych | 140 |
7.2. Zastosowanie rachunku kosztów zmiennych | 145 |
7.3. Wielostopniowe rachunki zysków i strat | 148 |
7.4. Wyznaczanie kosztów standardowych | 150 |
7.4.1. Wprowadzenie do standaryzacji kosztów | 150 |
7.4.2. Wyznaczanie standardowych kosztów materiałów bezpośrednich | 152 |
7.4.2.1. Standardy materiałochłonności | 153 |
7.4.2.2. Analiza techniczna zużycia | 153 |
7.4.2.3. Estymacja zużycia na podstawie danych historycznych | 154 |
7.4.2.4. Ustalanie standardowej ceny materiałów | 154 |
7.4.3. Wyznaczanie standardowych kosztów wynagrodzeń bezpośrednich | 158 |
7.4.3.1. Standardy pracochłonności | 158 |
7.4.3.2. Standardowy koszt zmienny wynagrodzeń bezpośrednich | 158 |
7.4.3.3. Standardowy koszt semizmienny wynagrodzeń bezpośrednich | 159 |
7.4.4. Wyznaczanie standardowych kosztów pośrednich | 163 |
7.5. Uzasadnione koszty pośrednie | 170 |
Pytania i zadania | 174 |
Literatura | 177 |
8. Analiza koszt - wielkość sprzedaży - zysk | 178 |
8.1. Rodzaje analizy K-W-Z | 178 |
8.2. Analiza podstawowa K-W-Z | 179 |
8.2.1. Produkcja jednoasortymentowa | 179 |
8.2.1.1. Próg rentowności | 179 |
8.2.1.2. Marża b e zpieczeństwa pierwszego rodzaju | 180 |
8.2.2. Produkcja dwuasortymentowa | 184 |
8.2.3. Produkcja wieloasortymentowa | 185 |
8.3. Rozszerzona analiza K-W-Z | 186 |
Podsumowanie | 190 |
Pytania i zadania | 190 |
Literatura | 191 |
9. Budżetowanie w przedsiębiorstwie | 192 |
9.1. Ogólne zasady budżetowania; miejsce budżetowania w systemie planowania | 192 |
9.1.1. Budżet, budżetowanie i piramida planów | 192 |
9.1.2. Miejsce budżetowania w systemie analiz poziomych | 194 |
9.2. Funkcje budżetowania i konflikty między funkcjami | 194 |
9.3. Praktyczne aspekty procesu budżetowania | 196 |
9.3.1. Ustalanie horyzontu czasowego budżetowania | 196 |
9.3.2. Powiązania z planami długoterminowymi | 197 |
9.3.3. Elastyczność budżetu | 198 |
9.3.4. Korekty budżety | 198 |
9.3.5. Zasada partycypacji | 198 |
9.3.6. Przygotowanie budżetu i przewodnika budżetowego | 198 |
9.4. Fazy budżetowania | 199 |
9.5. Tryb opracowania budżetu głównego przedsiębiorstwa wytwórczego | 202 |
9.6. Budżety operacyjne | 204 |
9.6.1. Budżet przychodów ze sprzedaży | 204 |
9.6.2. Plan produkcji | 205 |
9.6.3. Plan zakupów i zapasów materiałów | 206 |
9.6.4. Budżet kosztów produkcji | 207 |
9.6.5. Budżet kosztu wytworzenia wyrobów sprzedanych i remanentu końcowego wyrobów gotowych | 208 |
9.6.6. Budżet kosztów ogólnego zarządu | 209 |
9.6.7. Budżet kosztów sprzedaży | 211 |
9.6.7.1. Budżetowanie kosztów pozyskania zamówień | 211 |
9.6.7.2. Budżetowanie kosztów realizacji zamówień | 213 |
9.7. Budżety finansowe | 215 |
9.7.1. Budżetowany rachunek zysków i strat | 215 |
9.7.2. Budżet przepływów pieniężnych | 216 |
9.7.3. Budżetowany bilans zamknięcia | 219 |
9.8. Budżet inwestycyjny | 220 |
9.9. Krytyka budżetowania i propozycje jego usprawnień | 220 |
Podsumowanie | 224 |
Pytania i zadania | 225 |
Literatura | 227 |
10. Rachunkowość odpowiedzialności | 229 |
10.1. Istota i struktura rachunkowości odpowiedzialności | 229 |
10.2. Analiza wariancji kosztowych | 232 |
10.2.1. Ogólny model rachunku wariancji kosztów zmiennych | 233 |
10.2.2. Rachunek wariancji kosztów zużycia materiałów bezpośrednich | 235 |
10.2.2.1. Podstawowy rachunek wariancji | 235 |
10.2.2.2. Rozszerzony rachunek wariancji | 236 |
10.2.2.3. Ograniczenia rachunku wariancji | 239 |
10.2.3. Rachunek wariancji kosztów wynagrodzeń bezpośrednich | 239 |
10.2.3.1. Podstawowy rachunek wariancji | 239 |
10.2.3.2. Rozszerzony rachunek wariancji | 241 |
10.2.4. Rachunek wariancji kosztów pośrednich zmiennych | 243 |
10.2.4.1. Czynnik kosztotwórczy oparty na nakładach | 243 |
10.2.4.2. Czynnik kosztotwórczy oparty na wynikach | 244 |
10.2.4.3. Ograniczenia rachunku wariancji kosztów pośrednich zmiennych | 245 |
10.2.5. Rachunek wariancji kosztów pośrednich stałych | 245 |
10.2.6. Ocena wariancji kosztowych | 249 |
10.3. Analiza wariancji przychodowych | 252 |
10.3.1. Prosty rachunek wariancji przychodowych | 252 |
10.3.2. Ograniczenia prostego rachunku wariancji przychodowych | 254 |
10.3.3. Rozszerzony rachunek wariancji przychodowych | 255 |
10.4. Ośrodki odpowiedzialności za zyski | 258 |
10.4.1. Ośrodek odpowiedzialności za zyski operacyjne | 259 |
10.4.2. Metody oceny ośrodków odpowiedzialności za zwrot z inwestycji | 261 |
10.4.2.1. Stopazwrotuzinwestycji(ROI) | 261 |
10.4.2.2. Zysk rezydualny | 263 |
10.4.2.3. EVA jako skorygowany zysk rezydualny | 265 |
Podsumowanie | 271 |
Pytania i zadania | 272 |
Literatura | 273 |
11. Rachunek kosztów działań | 275 |
11.1. Orientacja procesowa w zarządzaniu | 275 |
11.1.1. Koncepcja łańcucha wartości | 276 |
11.1.2. Reengimeering procesów gospodarczych | 277 |
11.2. Wprowadzenie do rachunku kosztów działań | 279 |
11.2.1. Koncepcja rachunku kosztów działań | 279 |
11.2.2. Analiza działań | 282 |
11.3. Hierarchia kosztów działań | 284 |
11.3.1. Koszty działań na poziomie jednostki produktu | 284 |
11.3.2. Koszty działań na poziomie serii | 284 |
11.3.3. Koszty działań związanych z utrzymaniem asortymentu produktów | 285 |
11.3.4. Koszty działań związanych z utrzymaniem infrastruktury | 286 |
11.4. Elementy kosztów działań i nośniki działań; raportowanie kosztów działań | 286 |
11.4.1. Elementy kosztów działań i nośniki działań | 286 |
11.4.2. Raportowanie kosztów działań | 288 |
11.5. Standaryzacja kosztów i budżetowanie w rachunku kosztów działań | 289 |
11.5.1. Standaryzacja kosztów w rachunku kosztów działań | 289 |
11.5.1.1. Standardowe koszty działań na poziomie produktu | 290 |
11.5.1.2. Standardowe koszty działań na poziomie serii | 290 |
11.5.1.3. Koszty utrzymania produktu | 291 |
11.5.2. Fazy procesu budżetowania w rachunku kosztów działań | 291 |
11.5.2.1. Faza przygotowania budżetów | 291 |
11.5.2.2. Fazaweryfikacji i zatwierdzania budżetu | 291 |
11.6. Kontrola budżetowa w rachunku kosztów działań | 292 |
11.6.1. Kontrola kosztów zmiennych działań | 293 |
11.6.2. Kontrola kosztów stałych działań | 294 |
11.7. Rachunek kosztów działań – przykłady | 294 |
11.8. Budżetowanie w rachunku kosztów wykorzystania zdolności produkcyjnych | 310 |
11.9. Korzyści budżetowania w rachunku kosztów działań | 315 |
Podsumowanie | 317 |
Zadania | 318 |
Literatura | 319 |
12. Budżetowanie kapitałowe | 321 |
12.1. Etapy budżetowania kapitałowego | 321 |
12.2. Metody oceny projektów inwestycyjnych | 322 |
12.2.1. Wartość pieniądza w czasie | 323 |
12.2.2. Wartość zaktualizowana netto | 325 |
12.2.3. Wewnętrzna stopa zwrotu | 327 |
12.2.4. Wartość zaktualizowana sumy równych wpłat wypłat | 327 |
12.2.5. Wartość zaktualizowana sumy nieskończonej liczby wpłat wypłat | 328 |
12.2.6. Wartość zaktualizowana sumy nieskończonej liczby wpłat wypłat rosnących w stałym tempie | 329 |
12.2.7. Okres zwrotu | 330 |
12.3. Struktura przepływów pieniężnych do celów budżetowania kapitałowego | 330 |
12.4. Inflacja w budżetowaniu kapitałowym | 334 |
12.5. Rachunek kosztów działań w budżetowaniu kapitałowym | 336 |
12.5.1. Planowanie obiektów kosztowych oraz zapotrzebowania na procesy i działania | 336 |
12.5.2. Planowanie zapotrzebowania na zasoby i określenie związku zasobów z przepływami | 338 |
12.5.3. Wyznaczenie wartości zaktualizowanej wypłat środków pieniężnych | 340 |
12.5.3.1. Koszty działań na poziomie jednostki produktu | 340 |
12.5.3.2. Koszty działań na poziomie serii | 341 |
12.5.3.3. Koszty działań związanych z utrzymaniem asortymentu produktu | 342 |
12.5.4. Przykład zastosowania rachunku kosztów działań w budżetowaniu kapitałowym | 342 |
Podsumowanie | 345 |
Pytania i zadania | 346 |
Literatura | 347 |
Załącznik 12.1. Współczynniki dyskontujące | 348 |
Załącznik 12.2. Współczynniki dyskontujące i sumujące | 350 |
13. Rachunkowość w zarządzaniu strategicznym – wybrane zagadnienia | 352 |
13.1. Analiza strategiczna | 352 |
13.2. Strategie konkurencyjne a system informacji | 353 |
13.3. Cykl życia produktu i efekt doświadczenia a system informacji | 355 |
13.3.1. Cykle życia produktu | 355 |
13.3.2. Efekt doświadczenia a rachunkowość zarządcza | 358 |
13.4. Strategie jednostek gospodarczych według macierzy BCG a rachunkowość zarządcza | 360 |
13.5. Rachunek kosztów docelowych | 362 |
13.5.1. Etapy rachunku kosztów docelowych | 362 |
13.5.2. Rachunek kosztów dopuszczalnych | 362 |
13.5.3. Rachunek kosztów docelowych na poziomie jednostki produktu | 364 |
13.5.4. Rachunek kosztów docelowych na poziomie komponentu | 365 |
13.6. Zbilansowana karta dokonań | 367 |
13.6.1. Wprowadzenie do zbilansowanej karty dokonań | 367 |
13.6.2. Perspektywa właścicieli | 369 |
13.6.3. Perspektywa klienta | 370 |
13.6.4. Perspektywa procesów wewnętrznych | 370 |
13.6.5. Perspektywa uczenia się i rozwoju | 371 |
13.6.6. Charakterystyczne mierniki stosowane w zbilansowanej karcie dokonań | 371 |
13.6.7. Zbilansowana karta dokonań w systemie zarządzania | 373 |
13.6.7.1. Zbilansowana karta dokonań a struktura przedsiębiorstwa | 373 |
13.6.7.2. Zbilansowana karta dokonań a budżetowanie | 374 |
13.6.7.3. Zbilansowana karta dokonań a informacje zwrotne | 374 |
Podsumowanie | 375 |
Pytania | 376 |
Literatura | 376 |
Indeks rzeczowy | 378 |