POLECAMY
Wydawca:
Format:
ibuk
Monografia wpisuje się w nurt rozważań na temat aktualnych procesów i zjawisk związanych z wdrażaniem w organizacjach idei zrównoważonego rozwoju. Autorzy podkreślają, iż w kontekście zrównoważonego rozwoju organizacji dochodzi na gruncie naukowym do ścierania się licznych poglądów oraz powstawania nowych teorii. Książkę należy więc traktować nie jako wyczerpującą analizę omawianych aspektów, lecz przyczynek do dyskusji dotyczącej problematyki zmian we współczesnych organizacjach wobec stawianych przed nimi wyzwań zrównoważonego rozwoju. Podstawowym celem publikacji jest identyfikacja rozwiązań organizacyjnych w zakresie zarządzania zasobami ludzkimi ukierunkowanych na wspieranie zrównoważonego rozwoju organizacji.
Na podstawie przeanalizowanych wybranych zagadnień przedstawiono, jakie zmiany dokonywać może współczesna organizacja, chcąc wejść na drogę zrównoważonego rozwoju. Istotne miejsce w podjętych rozważaniach zostało poświęcone problematyce zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi. Autorzy zwracają uwagę, iż transformacja organizacji w kierunku zrównoważonego rozwoju jest niemożliwa bez zaangażowania w ten proces jej pracowników. Osoby zarządzające organizacjami powinny swoją uwagę ukierunkować na kreowanie zielonych kompetencji pracowników.
Rok wydania | 2022 |
---|---|
Liczba stron | 130 |
Kategoria | Publikacje darmowe |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
ISBN-13 | 978-83-8220-819-1 |
Numer wydania | 1 |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Organizacje w gospodarce ukierunkowanej na zrównoważony rozwój | 9 |
1.1. Znaczenie koncepcji zrównoważonego rozwoju we współczesnej gospodarce | 9 |
1.2. Zrównoważony rozwój a społeczna odpowiedzialność biznesu | 14 |
1.3. Wdrażanie zrównoważonego rozwoju w procesy funkcjonowania organizacji | 19 |
1.4. Kapitał ludzki jako kluczowy czynnik zrównoważonego rozwoju organizacji | 24 |
Rozdział 2. Zarządzanie zasobami ludzkimi w organizacji w dobie zrównoważonego rozwoju | 29 |
2.1. Koncepcja zrównoważonego zarządzania zasobami ludzkimi | 29 |
2.2. Budowanie zrównoważonej organizacji w oparciu o wielopokoleniowy kapitał ludzki | 32 |
2.3. Kreowanie zielonych kompetencji pracowników w organizacji | 40 |
2.4. Wybrane środki motywowania pracowników ukierunkowane na wspieranie transformacji organizacji w kierunku zrównoważonego rozwoju | 45 |
Rozdział 3. Równowaga praca-życie | 49 |
3.1. Teoretyczne aspekty koncepcji równowagi praca-życie | 49 |
3.2. Budowanie zrównoważonej organizacji poprzez rozwiązania ukierunkowane na równowagę praca-życie | 55 |
3.3. Przegląd dobrych praktyk ukierunkowanych na równowagę praca-życie | 61 |
3.4. Równowaga praca-życie w statystyce publicznej | 63 |
Zakończenie | 73 |
Bibliografia | 75 |
Spis schematów | 93 |
Spis tabel | 95 |
Spis załączników | 97 |
Załączniki | 99 |
Załącznik 1. Wytyczne dla biznesu w zakresie celów „Agendy 2030” na rzecz zrównoważonego rozwoju | 99 |
Załącznik 2. Tabele z danymi do rozdziału 3.4 | 106 |