POLECAMY
Koszyk
Mierzenie efektywności w ochronie zdrowia
Autor:
Wydawca:
Format:
Wydatki na ochronę zdrowia mają znaczny udział w budżetach narodowych, dlatego dążenie do efektywności stało się najważniejszym celem decydentów w większości systemów ochrony zdrowia. Analiza i pomiar efektywności są jednak niezwykle złożonym przedsięwzięciem ze względu na różnorodne cele podmiotów w ochronie zdrowia i luki w systemach informacyjnych. W reakcji na tę złożoność rozwinęły się badania dotyczące analizy efektywności organizacji.
Książka zawiera aktualną i krytyczną ocenę możliwości i ograniczeń analizy efektywności stosowanej w ochronie zdrowia. Przedstawiono w niej najważniejsze techniki mierzenia efektywności systemów i organizacji, do których należą analiza danych granicznych (metoda DEA - data envelopment analysis) oraz analiza stochastycznej funkcji granicznej (stochastic frontier analysis). Ponadto praca zawiera omówienie nowych, interesujących propozycji metodologicznych. Zastosowanie tych technik pozwala uzyskać aktualną i użyteczną wiedzę na temat funkcjonowania współczesnych systemów ochrony zdrowia.
Adresaci:
Publikacja jest przeznaczona dla menedżerów podmiotów leczniczych, przedstawicieli władz samorządowych i osób, które podejmują decyzje wpływające na jakość i dostępność świadczeń medycznych, a także wykładowców i studentów takich kierunków jak zarządzanie, zdrowie publiczne i ekonomia.
Tytuł oryginału: Measuring Efficiency in Health Care. Analytic Techniques and Health Policy
| Rok wydania | 2013 |
|---|---|
| Liczba stron | 236 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-5451-6 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Słowo od tłumacza str. | 9 |
| Wstęp str. | 11 |
| Podziękowania str. | 13 |
| Wykaz skrótów str. | 15 |
| 1. Efektywność w ochronie zdrowia str. | 17 |
| 1.1. Wprowadzenie str. | 17 |
| 1.2. Zapotrzebowanie na analizę efektywności w ochronie zdrowia str. | 18 |
| 1.3. Efektywność organizacji str. | 20 |
| 1.4. Analityczne techniki pomiaru efektywności str. | 25 |
| 1.5. Doświadczenie z analizą efektywności w ochronie zdrowia str. | 28 |
| 1.6. Cel książki str. | 29 |
| 2. Składniki modelu efektywności str. | 31 |
| 2.1. Wprowadzenie str. | 31 |
| 2.2. Jednostki analizy str. | 33 |
| 2.3. Czym są produkty w ochronie zdrowia? str. | 35 |
| 2.3.1. Wyniki zdrowotne str. | 36 |
| 2.3.2. Miary działalności str. | 40 |
| 2.4. Określanie wartości produktów ochrony zdrowia str. | 41 |
| 2.5. Czynniki wytwórcze str. | 42 |
| 2.5.1. Praca str. | 42 |
| 2.5.2. Kapitał str. | 44 |
| 2.5.3. Streszczenie str. | 45 |
| 2.6. Ograniczenia środowiskowe str. | 45 |
| 2.7. Wyzwania praktyczne str. | 49 |
| 2.8. Wnioski str. | 50 |
| 3. Analiza stochastycznej funkcji granicznej (SFA) dla danych przekrojowych str. | 52 |
| 3.1. Wprowadzenie str. | 52 |
| 3.2. Analizy stochastycznej funkcji granicznej str. | 53 |
| 3.2.1. Którą funkcję estymować - produkcji czy kosztów? str. | 53 |
| 3.2.2. Czy przekształcać zmienne? str. | 54 |
| 3.2.3. Czy estymować funkcję wielkości całkowitych, czy przeciętnych? str. | 55 |
| 3.2.4. Które zmienne objaśniające uwzględnić? str. | 58 |
| 3.2.5. Jak modelować resztę? str. | 61 |
| 3.2.6. Jak uzyskiwać oszacowania efektywności? str. | 67 |
| 3.3. Studium przypadku - analiza szpitali brytyjskich str. | 68 |
| 3.4. Wnioski str. | 77 |
| 4. Analiza stochastycznej funkcji granicznej (SFA) dla danych panelowych str. | 79 |
| 4.1. Wprowadzenie str. | 79 |
| 4.2. Efektywność niezmienna w czasie str. | 80 |
| 4.2.1. Zastosowanie empiryczne str. | 84 |
| 4.3. Efektywność zmieniająca się w czasie str. | 88 |
| 4.3.1. Zastosowanie empiryczne str. | 90 |
| 4.4. Nieobserwowana heterogeniczność str. | 91 |
| 4.4.1. Zastosowanie empiryczne str. | 93 |
| 4.5. Podsumowanie i analiza wrażliwości str. | 95 |
| 4.6. Wnioski str. | 98 |
| 5. Metoda DEA (analiza danych granicznych) str. | 100 |
| 5.1. Wprowadzenie str. | 100 |
| 5.2. Metodologia DEA str. | 100 |
| 5.2.1. Efektywność zorientowana na czynniki wytwórcze str. | 101 |
| 5.2.2. Efektywność zorientowana na produkty str. | 103 |
| 5.2.3. Metoda DEA w praktyce str. | 104 |
| 5.3. Rozważania o metodzie DEA str. | 109 |
| 5.3.1. Czy przyjąć stałe, czy zmienne korzyści skali? str. | 109 |
| 5.3.2. Jaką orientację przyjąć - na czynniki wytwórcze czy na produkty? str. | 113 |
| 5.3.3. Czy do wag zastosować ograniczenia? str. | 115 |
| 5.3.4. Jak uporać się z luzami? str. | 117 |
| 5.3.5. W jaki sposób przeprowadzić specyfikację i ocenę jakości modelu DEA? str. | 119 |
| 5.3.6. Jak dostosować model do czynników środowiskowych? str. | 123 |
| 5.4. Studium przypadku - analiza szpitali brytyjskich str. | 125 |
| 5.4.1. Metody i dane str. | 125 |
| 5.4.2. Specyfikacje modelu str. | 128 |
| 5.4.3. Wyniki str. | 129 |
| 5.5. Wnioski str. | 134 |
| 6. Indeks Malmquista str. | 135 |
| 6.1. Wprowadzenie str. | 135 |
| 6.2. Metodologia Malmquista str. | 136 |
| 6.2.1. Ilustracja graficzna str. | 136 |
| 6.2.2. Ogólna postać indeksu Malmquista str. | 139 |
| 6.3. Zastosowania indeksu Malmquista str. | 143 |
| 6.4. Studium przypadku - analiza szpitali brytyjskich str. | 144 |
| 6.4.1. Metody i dane str. | 144 |
| 6.4.2. Specyfikacje modelu str. | 147 |
| 6.4.3. Wyniki str. | 148 |
| 6.5. Wnioski str. | 152 |
| 7. Porównanie SFA i DEA str. | 154 |
| 7.1. Wprowadzenie str. | 154 |
| 7.2. Dlaczego SFA i DEA dostarczają różnych oszacowań efektywności? str. | 154 |
| 7.3. Pozostałe różnice między SFA i DEA str. | 156 |
| 7.4. Studium przypadku - porównanie różnych metodologii str. | 158 |
| 7.4.1. Metody i dane str. | 158 |
| 7.4.2. Specyfikacje modelu str. | 160 |
| 7.4.3. Wyniki str. | 161 |
| 7.5. Wnioski str. | 166 |
| 8. Pomiar efektywności - nierozwiązane kwestie i wyzwania str. | 168 |
| 8.1. Wprowadzenie str. | 168 |
| 8.2. Wagi produktów str. | 168 |
| 8.3. Modelowanie procesu produkcji str. | 172 |
| 8.4. Ograniczenia środowiskowe str. | 175 |
| 8.5. Efekty dynamiczne str. | 177 |
| 8.6. Wnioski str. | 178 |
| 9. Alternatywne podejścia do mierzenia działalności str. | 180 |
| 9.1. Wprowadzenie str. | 180 |
| 9.2. Modelowanie wielostopniowe str. | 181 |
| 9.3. Uogólnione modelowanie statystyczne str. | 187 |
| 9.3.1. Przykład ilustrujący str. | 192 |
| 9.4. Regresja pozornie niezależna (SUR) w podejściu wielostopniowym str. | 196 |
| 9.4.1. Przykład ilustrujący str. | 197 |
| 9.5. Wnioski str. | 202 |
| 10. Wnioski str. | 204 |
| 10.1. Wprowadzenie str. | 204 |
| 10.2. Wagi produktów str. | 205 |
| 10.3. Podział nieobjaśnionego zróżnicowania str. | 206 |
| 10.4. Nierozwiązane kwestie techniczne str. | 208 |
| 10.5. Dla kreatorów polityki i ustawodawców str. | 210 |
| Aneks. Opis danych str. | 213 |
| Bibliografia str. | 217 |
| Spis ilustracji str. | 229 |
| Spis tabel str. | 231 |
| Indeks str. | 233 |
KUP NA PREZENT
Mierzenie efektywności w ochronie zdrowia
59,00 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.