INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
-25%
Ochrona interesu pracownika delegowanego w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej
Autor:
Wydawca:
Format:
W publikacji kompleksowo przedstawiono problematykę delegowania pracowników, łącząc teoretyczne podstawy z praktycznymi wskazówkami i rozwiązaniami. Uwzględniono zmiany wynikające z dyrektywy Parlamentu Europejskiego i Rady (UE) 2018/957 z 28.06.2018 r. zmieniającej dyrektywę 96/71/WE dotyczącą delegowania pracowników w ramach świadczenia usług.
Autor omawia m.in. takie zagadnienia jak:
podstawy prawne delegowania pracowników w prawie unijnym,
cele ustawodawstwa w przedmiocie delegowania pracowników (np. swoboda świadczenia usług, uczciwa konkurencja, ochrona krajowych rynków pracy),
ograniczenia i wyłączenia spod regulacji dyrektywy 96/71,
gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego.
Monografia ukazuje rozwiązania prawne przyjęte zarówno w państwach uznawanych za przyjmujące (Niemcy, Francja), jak i wysyłające (Polska, Czechy, Estonia), a także zawiera orzecznictwo sądów państw europejskich.
Adresaci:Książka jest przeznaczona dla sędziów, adwokatów, radców prawnych, a także pracowników działów kadr i HR oraz przedstawicieli nauki prawa pracy.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 348 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-8160-854-1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wykaz skrótów |str. | 13 |
| Wprowadzenie |str. | 17 |
| Rozdział | 1 |
| W poszukiwaniu znaczenia „interesu pracownika” |str. | 25 |
| 1. Koncepcje teoretyczne na temat pojęcia „interes” |str. | 25 |
| 1.1. Uwagi wstępne |str. | 25 |
| 1.2. Koncepcje „interesu” w naukach społecznych |str. | 26 |
| 1.3. Koncepcje „interesu” w naukach ekonomicznych |str. | 30 |
| 1.3.1. Uwagi wstępne |str. | 30 |
| 1.3.2. Interes ekonomiczny grupy państw |str. | 31 |
| 1.3.3. Interes ekonomiczny państwa |str. | 32 |
| 1.3.4. Interes ekonomiczny pracownika |str. | 33 |
| 1.3.5. Interes ekonomiczny pracodawcy |str. | 34 |
| 1.3.6. Interes ekonomiczny jako przyczyna procesów migracyjnych |str. | 35 |
| 1.3.7. Migracja jako tło gry interesów |str. | 41 |
| 1.3.8. Gra interesów a prawo |str. | 45 |
| 1.4. Koncepcje „interesu” w naukach prawnych |str. | 47 |
| 2. Charakterystyka interesu pracownika w prawie pracy |str. | 50 |
| 2.1. Pojęcie interesu pracownika w ujęciu doktrynalnym |str. | 50 |
| 2.2. Rodzaje interesu pracownika według wybranych kryteriów |str. | 53 |
| 3. Charakterystyka ogólna prawnej ochrony interesu pracownika |str. | 55 |
| 3.1. Uwagi wstępne |str. | 55 |
| 3.2. Ochrona interesu pracownika w ujęciu unijnego prawa pracy |str. | 55 |
| 3.3. Ochrona interesu pracownika w ujęciu prawa polskiego |str. | 57 |
| Rozdział | 2 |
| W kierunku delegowania pracowników |str. | 61 |
| 1. Geneza delegowania pracowników |str. | 61 |
| 2. Kształtowanie się podstaw prawnych delegowania pracowników |str. | 63 |
| 3. Obecne podstawy prawne delegowania pracowników |str. | 74 |
| 3.1. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie unijnym |str. | 74 |
| 3.1.1. Traktatowe źródła regulacji delegowania pracowników – między swobodą przepływu pracowników a swobodą świadczenia usług |str. | 74 |
| 3.1.2. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie wtórnym Unii Europejskiej |str. | 79 |
| 3.2. Podstawy prawne delegowania pracowników w prawie polskim |str. | 82 |
| 4. Cele ustawodawstwa w przedmiocie delegowania pracowników |str. | 84 |
| 4.1. Cel ogólny: rozwój jednolitego rynku przy poszanowaniu polityki społecznej |str. | 84 |
| 4.2. Swobodne świadczenie usług |str. | 85 |
| 4.3. Uczciwa konkurencja |str. | 90 |
| 4.4. Ochrona pracowników delegowanych |str. | 95 |
| 4.5. Ochrona krajowych rynków pracy |str. | 97 |
| 4.6. Pewność prawa |str. | 100 |
| 4.7. Ambiwalentne cele ustawodawstwa w przedmiocie delegowania pracowników a interes pracownika delegowanego |str. | 101 |
| 4.8. Interes pracownika delegowanego a interes pracodawcy delegującego |str. | 105 |
| 5. Prawo do delegowania versus prawo do bycia delegowanym w odpowiednich warunkach – ogólna struktura normatywna |str. | 107 |
| 5.1. Uprawnieni |str. | 107 |
| 5.2. Podmioty obowiązane |str. | 109 |
| 5.3. Przedmiot prawa |str. | 110 |
| 6. Ustawodawstwo w przedmiocie delegowania pracowników a ekonomiczna analiza prawa |str. | 111 |
| 7. Wnioski – podsumowanie |str. | 113 |
| Rozdział | 3 |
| Konstrukcja prawna delegowania pracowników |str. | 115 |
| 1. Uwagi terminologiczne |str. | 115 |
| 2. Formy delegowania – uwagi wstępne |str. | 117 |
| 3. Przesłanki ogólne – elementy konstytutywne, wspólne dla wszystkich form delegowania |str. | 119 |
| 3.1. Ponadnarodowy charakter świadczonych usług |str. | 119 |
| 3.2. Wymóg istnienia stosunku pracy w okresie delegowania |str. | 121 |
| 3.3. Ograniczony okres trwania delegowania |str. | 126 |
| 4. Przesłanki szczególne – charakterystyka poszczególnych form delegowania |str. | 129 |
| 4.1. Typowe delegowanie, delegowanie właściwe |str. | 129 |
| 4.2. Delegowanie wewnątrz grupy |str. | 134 |
| 4.3. Wynajem pracowników |str. | 136 |
| 5. Ograniczenia i wyłączenia spod regulacji dyrektywy 96/71 |str. | 139 |
| 5.1. Wyłączenia wyraźne |str. | 139 |
| 5.2. Wyłączenia dorozumiane |str. | 141 |
| 5.3. Transport międzynarodowy a delegowanie |str. | 143 |
| 6. Państwo przedsiębiorstwa delegującego i państwo miejsca delegacji |str. | 148 |
| 7. Pojęcie pracownika delegowanego |str. | 150 |
| 8. Pojęcie przedsiębiorstwa delegującego |str. | 155 |
| 9. Interes pracownika delegowanego a konstrukcja prawna delegowania w świetle koordynacji systemów zabezpieczeń społecznych |str. | 161 |
| 9.1. Uwagi wstępne |str. | 161 |
| 9.2. Konstrukcja prawna delegowania pracowników – koordynacja systemów zabezpieczenia społecznego versus prawo pracy |str. | 163 |
| 9.3. Implikacje stosowania jednego systemu prawa ubezpieczeń społecznych dla interesu pracownika delegowanego |str. | 166 |
| 10. Konstrukcja prawna delegowania a krajowe środki prawne pozwalające na czasowe świadczenie pracy za granicą |str. | 168 |
| 11. Konstrukcja prawna delegowania w prawie polskim |str. | 170 |
| 11.1. Uwagi terminologiczne |str. | 170 |
| 11.2. Podporządkowanie pracownika a delegowanie |str. | 174 |
| 11.2.1. Prawna formuła podróży służbowej a delegowanie |str. | 176 |
| 11.2.2. Zmiana miejsca pracy a delegowanie |str. | 187 |
| 11.2.3. Analiza krytyczna środków prawnych służących kierowaniu pracowników za granicę w prawie polskim |str. | 192 |
| 12. Wnioski – podsumowanie |str. | 197 |
| Rozdział | 4 |
| Warunki zatrudnienia pracownika delegowanego |str. | 201 |
| 1. Charakter norm prawnych określających warunki zatrudnienia pracownika delegowanego |str. | 201 |
| 1.1. Delegowanie pracowników a normy kolizyjne prawa prywatnego |str. | 201 |
| 1.2. Normy maksymalnych odstępstw versus standard minimalnej ochrony pracowników |str. | 204 |
| 1.3. Charakter norm prawnych wymuszających swoją właściwość |str. | 209 |
| 1.4. Charakter norm prawnych określających warunki zatrudnienia pracownika delegowanego a zasada korzystności |str. | 215 |
| 2. Ustanawianie warunków zatrudnienia w państwie przyjmującym |str. | 219 |
| 3. Rodzaje warunków zatrudnienia w państwie przyjmującym |str. | 227 |
| 3.1. Charakterystyka ogólna |str. | 227 |
| 3.2. Maksymalne okresy pracy i minimalne okresy wypoczynku |str. | 229 |
| 3.3. Minimalny wymiar płatnego corocznego urlopu wypoczynkowego |str. | 234 |
| 3.4. Wynagrodzenie wraz ze stawką za nadgodziny |str. | 239 |
| 3.5. Warunki wynajmu pracowników |str. | 247 |
| 3.6. Zdrowie, bezpieczeństwo i higiena w miejscu pracy |str. | 248 |
| 3.7. Środki ochronne w zakresie warunków zatrudnienia kobiet ciężarnych lub kobiet bezpośrednio po urodzeniu dziecka, a także dzieci i młodzieży |str. | 251 |
| 3.8. Równe traktowanie kobiet i mężczyzn, a także inne przepisy w zakresie niedyskryminacji |str. | 254 |
| 3.9. Warunki zakwaterowania pracowników |str. | 255 |
| 3.10. Stawki dodatków lub zwrot wydatków |str. | 256 |
| 4. Warunki zatrudnienia w razie dłuższego okresu delegowania |str. | 257 |
| 5. Warunki zatrudnienia w świetle zasady równości |str. | 258 |
| 6. Warunki zatrudnienia a obowiązki informacyjne pracodawcy |str. | 262 |
| 7. Warunki zatrudnienia a przepisy porządku publicznego |str. | 265 |
| 8. Warunki zatrudnienia pracownika delegowanego w prawie polskim |str. | 267 |
| 9. Wnioski – podsumowanie |str. | 269 |
| Rozdział | 5 |
| Gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego |str. | 273 |
| 1. Czynniki kształtujące przestrzeganie prawa a delegowanie pracowników |str. | 273 |
| 2. Podmioty zobowiązane do egzekwowania prawa pracy właściwego dla pracowników delegowanych |str. | 274 |
| 3. Współpraca administracyjna i dostęp do informacji |str. | 277 |
| 4. Wymogi administracyjne i środki kontrolne |str. | 279 |
| 5. Odpowiedzialność solidarna (pod)wykonawcy |str. | 281 |
| 6. Szczególne zasady dotyczące właściwości sądu |str. | 285 |
| 7. Transgraniczne egzekwowanie kar administracyjnych |str. | 291 |
| 8. Gwarancje i środki prawne służące ochronie interesu pracownika delegowanego w prawie polskim |str. | 294 |
| 9. Wnioski – podsumowanie |str. | 300 |
| Zakończenie |str. | 303 |
| Bibliografia |str. | 317 |
KUP NA PREZENT
Ochrona interesu pracownika delegowanego w ramach świadczenia usług w Unii Europejskiej
83,25 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.