INNE EBOOKI AUTORA
-33%
Autor:
Format:
pdf, ibuk
Autorka podejmuje w pracy ważny, słabo rozpoznany i wrażliwy społecznie problem niedoskonałości menedżera, upatrując w nim czynnika istotnego dla sprawności organizacji, jak również na poziomie pojedynczego człowieka. Uznając za punkt wyjścia samą niedoskonałość, stawia tezę o potrzebie celowego, zaprojektowanego w skali całej organizacji, uwzględniającego wiele wymiarów oraz czynników wsparcia menedżera przez organizację. Poruszenie tego problemu jest ważnym elementem rozwoju nauk o zarządzaniu.
Podjęty temat jest ambitny intelektualnie, lokuje się w nurcie behawioralnym nauk ekonomicznych, w dyscyplinie nauk o zarządzaniu. Izabela Stańczyk rozpoczyna swoją monografię od rozpoznania problemu kompetencji oraz roli menedżera w osiąganiu sprawności przez organizację i dokonuje przeglądu literatury odnoszącej się do wsparcia organizacyjnego menedżerów. Na tej podstawie wyodrębnia sześć wymiarów wsparcia stanowiących autorski i znaczny wkład w rozwój nauk o zarządzaniu w dziedzinie nauk ekonomicznych, a dalej wskazuje na cztery grupy czynników wsparcia organizacyjnego menedżerów.
Prof. zw. dr hab. Wojciech Czakon
Uniwersytet Jagielloński w Krakowie
Publikacja Izabeli Stańczyk dotyczy strategicznego zarządzania zasobami ludzkimi w organizacji, a w szczególności wzmacniania potencjału menedżerów. Jest to problematyka istotna zarówno z punktu widzenia teorii, jak i współczesnej praktyki zarządzania. Wpisuje się ona także w główny nurt debat toczonych we współczesnych naukach o zarządzaniu. W przeglądzie literatury autorka wykazuje się wysokiej klasy umiejętnościami syntezy i teoretycznej refleksji. Przeglądowe tabele literaturowe ułatwiają zapoznanie się z badaną problematyką i wskazują na istniejące w literaturze luki.
Dr hab. Dominika Latusek-Jurczak, Prof. ALK
Akademia Leona Koźmińskiego w Warszawie
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 270 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Jagiellońskiego |
ISBN-13 | 978-83-233-9864-6 |
Numer wydania | 1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
INNE EBOOKI AUTORA
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. Istota wsparcia organizacyjnego menedżerów | 19 |
1.1 Systematyzacja literatury dotyczącej wsparcia organizacyjnego menedżerów | 20 |
1.2 Kompetencje i rola menedżera wpływające na sprawność zarządzania | 44 |
1.3. Bariery w pracy menedżerskiej | 52 |
1.4 Działania w zakresie funkcji personalnej w świadczeniu wsparcia dla menedżerów | 62 |
Podsumowanie | 64 |
Rozdział 2. Wymiary wsparcia organizacyjnego menedżerów | 67 |
2.1. Wsparcie psychologiczne | 70 |
2.2. Wsparcie relacyjne | 74 |
2.3. Wsparcie controlligowe | 78 |
2.4. Wsparcie strukturalne | 85 |
2.5. Wsparcie edukacyjne | 87 |
2.6. Wsparcie systemami wspomagania decyzji kierowniczych | 91 |
Podsumowanie | 96 |
Rozdział 3. Czynniki wsparcia organizacyjnego menedżerów | 97 |
3.1. Motywacje organizacyjne | 99 |
3.2. Kontrakt psychologiczny | 107 |
3.3. Istota więzi w organizacji | 111 |
3.4. Zachowania organizacyjne | 120 |
Podsumowanie | 123 |
Rozdział 4. Wsparcie organizacyjne menedżerów – badania pogłębione | 125 |
4.1. Wsparcie organizacyjne menedżerów w przedsiębiorstwie produkcyjnym | 130 |
4.2. Wsparcie organizacyjne menedżerów w przedsiębiorstwie outsourcingowym | 144 |
4.3. Wsparcie organizacyjne menedżerów w różnego typu organizacjach | 158 |
4.4. Stan wsparcia organizacyjnego w świetle przeprowadzonych badań | 173 |
Rozdział 5. Wsparcie organizacyjne menedżerów jako element współczesnej teorii zarządzania | 195 |
5.1. Sugestie działań wsparcia organizacyjnego menedżerów dotyczące wymiarów wsparcia | 197 |
5.2 Sugestie działań wsparcia organizacyjnego menedżerów dotyczące czynników wsparcia | 210 |
Zakończenie | 227 |
Załącznik 1 | 239 |
Bibliografia | 245 |
Spis rysunków | 263 |
Spis tabel | 265 |