POLECAMY
Koszyk
Zarządzanie kapitałem ludzkim 4.0 - wyzwania organizacyjne i kompetencyjne w perspektywie menedżerskiej
Redakcja:
Format:
ibuk
W swoich założeniach Przemysł 4.0 integruje ludzi oraz sterowane cyfrowo maszyny z Internetem i technologiami informacyjnymi. Z perspektywy zarządzania kapitałem ludzkim celem podejmowanych działań nie ma być zastępowanie ludzi przez roboty, ale tworzenie lepszych miejsc pracy, w których pracownikom dzięki nowym rozwiązaniom technologicznym oferowane są bardziej elastyczne warunki pracy, większe wsparcie organizacyjne i lepsze możliwości rozwojowe. Głównym celem monografii jest zidentyfikowanie – z perspektywy menedżerskiej – zasadniczych wyzwań, jakie pojawiają się w zarządzaniu kapitałem ludzkim 4.0 w zakresie jego poszczególnych subfunkcji oraz szeroko rozumianych kompetencji pracowników. Dodatkowym zamierzeniem autorów jest zaprezentowanie wyników badań teoretycznych i empirycznych oraz podzielenie się zgromadzonymi doświadczeniami.
| Rok wydania | 2020 |
|---|---|
| Liczba stron | 104 |
| Kategoria | Publikacje darmowe |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-818-7 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 11 |
| 1. Ewolucja tendencji form realizacji funkcji personalnej (Zbigniew Antczak) | 15 |
| 1.1. Wprowadzenie | 15 |
| 1.2. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 16 |
| 1.3. Zagadnienia terminologiczne | 17 |
| 1.4. Poziom integracji form realizacji funkcji personalnej wewnątrz przestrzeni organizacyjnej przedsiębiorstwa | 18 |
| 1.5. Poziom integracji form realizacji funkcji personalnej w przestrzeni wewnątrzorganizacyjnej korporacji (przedsiębiorstwa wielooddziałowego) | 20 |
| 1.6. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 22 |
| 2. Poziom zaawansowania ZZL ze względu na wykorzystywane technologie IT w jednostkach zagranicznych polskich przedsiębiorstw międzynarodowych (Marzena Stor) | 24 |
| 2.1. Wprowadzenie | 24 |
| 2.2. ZZL wsparte technologiami IT jako szczególny przedmiot badań w Europie Wschodniej i Europie Zachodniej | 26 |
| 2.3. Technologie IT w relacji do konkurencyjnej pozycji czynnika ludzkiego i poziomu ZZL | 27 |
| 2.4. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 29 |
| 2.5. Uzyskane wyniki badań empirycznych | 30 |
| 2.6. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 37 |
| 3. Rozwój technologii cyfrowych w obszarze ZZL a sytuacja pracowników neuroróżnorodnych (Michał T. Tomczak) | 39 |
| 3.1. Wprowadzenie | 39 |
| 3.2. Technologie cyfrowe a współczesne społeczeństwo | 40 |
| 3.3. Technologie cyfrowe w HRM | 41 |
| 3.4. Technologie cyfrowe a osoby neuroróżnorodne w środowisku pracy | 43 |
| 3.5. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 45 |
| 4. Wiedza cyfrowa jako mikrofundament dojrzałości kompetencji menedżera 4.0 – kompozycja modelu koncepcyjno-badawczego (Przemysław Niewiadomski) | 46 |
| 4.1. Wprowadzenie | 46 |
| 4.2. Zakres kompetencji menedżera 4.0 | 48 |
| 4.3. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 50 |
| 4.4. Model wiedzy cyfrowej – rozpoznanie przez inwentykę | 52 |
| 4.5. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 54 |
| 5. Wiedza cyfrowa jako mikrofundament dojrzałości kompetencji menedżera 4.0 – weryfikacja modelu koncepcyjno-badawczego (Przemysław Niewiadomski) | 56 |
| 5.1. Wprowadzenie | 56 |
| 5.2. Przyjęte założenia teoretyczno-koncepcyjne | 57 |
| 5.3. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 59 |
| 5.4. Stadium wiedzy cyfrowej – weryfikacja modelu | 61 |
| 5.5. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 64 |
| 6. Projektowanie narzędzi oceny kompetencji dla stanowisk związanych z komercjalizacją wiedzy i transferem technologii (Katarzyna Klimkiewicz, Marzena Staszkiewicz) 66 | |
| 6.1. Wprowadzenie | 66 |
| 6.2. Kompetencje brokera innowacji | 67 |
| 6.3. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 69 |
| 6.4. Projektowanie symulacji opartej na incydentach krytycznych | 72 |
| 6.5. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 74 |
| 7. Zasady efektuacji w realizacji projektów w rzeczywistości VUCA (Beata Krawczyk-Bryłka) | 75 |
| 7.1. Wprowadzenie | 75 |
| 7.2. Charakterystyka rzeczywistości VUCA | 76 |
| 7.3. Zespoły projektowe w rzeczywistości VUCA | 77 |
| 7.4. Efektuacja jako odpowiedź na warunki VUCA | 79 |
| 7.5. Metodyka przeprowadzonych badań empirycznych | 80 |
| 7.6. Efektuacyjność zespołów projektowych – wyniki badań empirycznych | 81 |
| 7.7. Podsumowanie i zasadnicze wnioski | 84 |
| Zakończenie | 85 |
| Literatura | 87 |
| Spis rysunków i tabel | 101 |
| Summary | 102 |