POLECAMY
Koszyk
-33%
Procesowe, strukturalne i kooperacyjne aspekty innowacyjności organizacyjnej przedsiębiorstw
Wydawca:
Format:
pdf, ibuk
W monografii omówiono wewnętrzne aspekty innowacyjnej działalności przedsiębiorstw oraz zarządzanie powiązaniami kooperacyjnymi. Scharakteryzowano innowacyjność organizacyjną w polskiej przedsiębiorczości, omówiono jej determinanty i metody pozyskiwania wiedzy o wewnętrznych innowacjach organizacyjnych. Przedstawiono takie wewnętrzne innowacje procesowe, jak TQM, TPM, kaizen, koła jakości, systemy jakości, inżynieria współbieżna. Scharakteryzowano wewnętrzne innowacje strukturalne: workflow management, groupware, podział pracy, systemy i techniki pracy zdalnej, delegowanie i optymalizację uprawnień, redukcję poziomów hierarchii, audyt poziomu innowacyjności. Przybliżono zagadnienie kosztów i korzyści wdrażania innowacyjnych rozwiązań organizacyjnych, a także bariery ich wdrażania i czynniki decydujące o sukcesie firmy. Zwrócono uwagę na innowacyjność organizacyjną jako podstawę powiązań kooperacyjnych i na metody tworzenia takich powiązań. Przedstawiono rolę instrumentów zarządzania w tworzeniu powiązań kooperacyjnych. Omówiono sieciowość i wieloetapowość powiązań, innowacyjne działania wewnątrzorganizacyjne, wykorzystanie powiązań kooperacyjnych do wdrożenia innowacji i korzyści wynikające z uczestnictwa w takim powiązaniu.
| Rok wydania | 2011 |
|---|---|
| Liczba stron | 110 |
| Kategoria | Komunikacja społeczna |
| Wydawca | Wydawnictwo Politechniki Poznańskiej |
| ISBN-13 | 978-83-7775-104-6 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 5 |
| 1. Innowacyjność organizacyjna | 7 |
| 2. Innowacyjność organizacyjna w polskiej przedsiębiorczości 15 | |
| 2.1. Determinanty działań proinnowacyjnych | 15 |
| 2.2. Źródła wiedzy o wewnętrznych innowacjach organizacyjnych i metody jej pozyskiwania 17 | |
| 3. Wewnętrzne innowacje procesowe | 21 |
| 3.1. Total quality management | 21 |
| 3.2. Total productive maintenance | 25 |
| 3.3. Filozofia kaizen | 27 |
| 3.4. Koła jakości | 29 |
| 3.5. System jakości ISO | 31 |
| 3.6. Inżynieria współbieżna | 34 |
| 4. Wewnętrzne innowacje strukturalne | 37 |
| 4.1. Zarządzanie wiedzą i elektroniczny model funkcjonowania – workflow management | 37 |
| 4.2. Organizowanie pracy grupowej – groupware | 43 |
| 4.3. Podział pracy – grupy interdyscyplinarne | 44 |
| 4.4. Systemy i techniki pracy zdalnej | 46 |
| 4.5. Delegowanie i optymalizacja uprawnień | 48 |
| 4.6. Redukcja poziomów w hierarchii – spłaszczanie struktur organizacyjnych | 50 |
| 4.7. Audyt poziomu innowacyjności w wewnętrznych obszarach przedsiębiorstwa | 53 |
| 5. Aktywność innowacyjna w wewnętrznych obszarach działalności przedsiębiorstwa | 55 |
| 5.1. Koszty i korzyści innowacyjnych wdrożeń organizacyjnych | 55 |
| 5.2. Bariery wdrażania innowacji. Determinanty sukcesu firm innowacyjnych | 58 |
| 6. Powiązania kooperacyjne przedsiębiorstw | 63 |
| 6.1. Innowacyjność organizacyjna jako podstawa powiązań kooperacyjnych | 63 |
| 6.2. Metody tworzenia powiązań kooperacyjnych | 63 |
| 7. Rola instrumentów zarządzania w budowaniu powiązań kooperacyjnych 69 | |
| 7.1. Zarządzanie jako proces | 69 |
| 7.2. Zarządzanie zmianą | 73 |
| 7.3. Struktury organizacyjne | 74 |
| 7.4. Innowacyjne modele biznesowe | 86 |
| 8. Przesłanki tworzenia powiązań kooperacyjnych | 91 |
| 8.1. Sieciowość i wieloetapowość powiązań | 91 |
| 8.2. Istota innowacyjnych działań wewnątrzorganizacyjnych – powiązania kooperacyjne | 96 |
| 8.3. Korzyści wynikające z uczestniczenia w powiązaniu kooperacyjnym | 103 |
| Podsumowanie | 105 |
| Bibliografia | 107 |
KUP NA PREZENT
Procesowe, strukturalne i kooperacyjne aspekty innowacyjności organizacyjnej przedsiębiorstw
10,72 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.