INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Pracownik kluczowy w procesie dzielenia się wiedzą. Motywy, warunki, metody
Autor:
Format:
ibuk
Podstawowa idea niniejszej monografii opiera się na poglądzie, iż każda inicjatywa czy działanie na rzecz nowoczesnych rozwiązań we współczesnym przedsiębiorstwie w jakiejś mierze korzysta, bezpośrednio lub pośrednio, z efektywnego zarządzania wiedzą. Zarządzanie wiedzą jest w powszechnym rozumieniu aksjomatem nowoczesnego zarządzania przedsiębiorstwem. Efektywność zarządzania rozstrzyga się w obszarze zarządzania wiedzą. Wiedza coraz bardziej wpływa na biznes. Wzrost efektywności zarządzania wiedzą przenosi się bezpośrednio na ekonomiczny wymiar prowadzonego biznesu. Rosną marże i zyski, spadają koszty, eliminowane są zbędne elementy procesu tworzenia wartości dla klienta, produkty stają się pionierskie i bezkonkurencyjne. Wykorzystywane są coraz bardziej zaawansowane technologie i materiały, obsługa konsumenta – oparta na wciąż aktualizowanej i pogłębianej wiedzy rynkowej – dochodzi do perfekcji.
| Rok wydania | 2017 |
|---|---|
| Liczba stron | 212 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu |
| ISBN-13 | 978-83-7695-666-4 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 7 |
| Rozdział 1. Zmiany w zarządzaniu ludźmi i wiedzą 17 | |
| 1.1. Druga generacja zarządzania wiedzą. Ewolucja podejść: od technologii do relacji interpersonalnych | 17 |
| 1.2. Integracja procesów zarządzania wiedzą i zarządzania kapitałem ludzkim (kapitałem intelektualnym) | 34 |
| Rozdział 2. Pracownik kluczowy w procesie dzielenia się wiedzą – analiza podstawowych desygnatów | 54 |
| 2.1. Pojęcie, wyróżniki, funkcje i profil kompetencyjny pracownika kluczowego | 54 |
| 2.2. Dzielenie się wiedzą – istota procesu | 75 |
| Rozdział 3. Praktyczne aspekty dzielenia się wiedzą w świetle badań empirycznych | 92 |
| 3.1. Założenia i metodyka badań | 92 |
| 3.2. Literaturowa i empiryczna analiza wstępnych wyników badań | 95 |
| 3.3. Analiza wyników badań zasadniczych | 100 |
| 3.4. Loża ekspertów – wyniki badań | 127 |
| 3.5. Podsumowanie rezultatów badań empirycznych | 131 |
| Rozdział 4. Model dzielenia się wiedzą z udziałem pracowników kluczowych | 135 |
| 4.1. Podejście strategiczne do zarządzania pracownikami kluczowymi | 135 |
| 4.2. Koncepcja i metoda dzielenia się wiedzą z udziałem pracowników kluczowych. Model autorski | 147 |
| Zakończenie | 169 |
| Załączniki | 173 |
| Literatura | 195 |
| Autorski leksykon pojęć podstawowych | 205 |
| Spis rysunków | 210 |
| Spis tabel | 211 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
