POLECAMY
-24%
Autor:
Wydawca:
Format:
Fundacje nie muszą być tylko instytucjami charytatywnymi, mogą prowadzić z powodzeniem działalność gospodarczą, co im samym daje niezależność, a może też być przydatne w biznesie ze względu na unikalną w prawie polskim kapitałową formę fundacji. W publikacji w szczególności omówiono:
prawidłowe formułowanie statutu fundacji, zwłaszcza w zakresie relacji celu statutowego do działalności gospodarczej,
kwestie podatkowe,
prowadzenie działalności gospodarczej w formie fundacji z przedstawieniem korzyści podatkowych, ale też z zagrożeniami, które mogą powstać w związku z udziałem fundacji w biznesie,
postępowanie w przypadku połączenia, przekształcenia, likwidacji albo postawienia fundacji w stan upadłości,
udział fundacji w szerszych strukturach biznesowych: koncernach, holdingach, konsorcjach,
odpłatną działalność statutową fundacji, które mają status organizacji pożytku publicznego.
W opracowaniu wskazano także rozwiązania dotyczące udziału fundacji w biznesie w innych krajach Unii Europejskiej oraz w USA.
Adresaci:
Książka jest skierowana przede wszystkim do członków organów fundacji, fundatorów. Zainteresuje również adwokatów, radców prawnych, doradców podatkowych, a także teoretyków prawa.
Rok wydania | 2016 |
---|---|
Liczba stron | 376 |
Kategoria | Inne |
Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
ISBN-13 | 978-83-8107-223-6 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wykaz skrótów | str. | 11 |
Uwagi wstępne | str. | 15 |
Rozdział | 1 |
Istota fundacji a działalność gospodarcza | str. | 19 |
1.1. Podstawowe cechy fundacji | str. | 19 |
1.2. Najważniejsze pojęcia i wyłączenia | str. | 23 |
1.2.1. Pojęcia | str. | 23 |
1.2.2. Wyłączenia | str. | 41 |
Rozdział | 2 |
Otoczenie prawne fundacji | str. | 49 |
2.1. Podstawowe fakty o fundacjach i prowadzonej przez nie działalności gospodarczej w Polsce i na świecie | str. | 49 |
2.1.1. Liczba fundacji w Polsce | str. | 49 |
2.1.2. Źródła przychodów i stopień ekonomizacji fundacji na tle polskiego trzeciego sektora | str. | 51 |
2.1.3. Znaczenie i źródła przychodów fundacji na świecie | str. | 56 |
2.2. Fundacja w systemie prawnym | str. | 60 |
2.2.1. Uwagi wstępne | str. | 60 |
2.2.2. Fundacje a korporacje | str. | 61 |
2.2.3. Fundacje a stowarzyszenia | str. | 66 |
2.2.4. Fundacje a trusty | str. | 68 |
2.2.5. Fundacje a fundusze | str. | 69 |
2.2.6. Fundacje a partie polityczne | str. | 74 |
2.3. Fundacje korporacyjne | str. | 78 |
2.4. Rola fundacji w państwie i społeczeństwie | str. | 82 |
2.5. Rola fundacji w sytuacji ułomności kontraktowej | str. | 83 |
2.6. Podsumowanie | str. | 86 |
Rozdział | 3 |
Działalność gospodarcza a statutowy cel fundacji | str. | 90 |
3.1. Istota i znaczenie statutowego celu fundacji | str. | 90 |
3.2. Określenie celu fundacji w polskim prawie | str. | 94 |
3.2.1. Zgodność celu fundacji z podstawowym interesem RP | str. | 94 |
3.2.2. Społeczna użyteczność jako cel fundacji | str. | 95 |
3.2.3. Cel gospodarczo użyteczny fundacji | str. | 99 |
3.3. Prowadzenie działalności gospodarczej jako statutowy cel fundacji | str. | 105 |
3.4. Działalność gospodarcza a inne rodzaje działalności fundacji | str. | 113 |
3.5. Działalność fundacji a przywileje publiczne | str. | 117 |
3.5.1. Modele zwolnień podatkowych na świecie | str. | 117 |
3.5.2. Model zwolnień podatkowych w Polsce | str. | 124 |
3.5.3. Przywileje podatkowe dla fundacji, które są organizacjami pożytku publicznego | str. | 131 |
3.5.4. Zwolnienia pod warunkiem nieprowadzenia działalności gospodarczej | str. | 133 |
3.5.5. Uwagi podsumowujące | str. | 136 |
3.6. Nadzór nad fundacjami | str. | 138 |
3.6.1. Modele i narzędzia nadzoru | str. | 138 |
3.6.2. Raportowanie i audyt | str. | 144 |
3.6.3. Nadzór i kontrola | str. | 147 |
3.7. Podsumowanie | str. | 152 |
Rozdział | 4 |
Rola działalności gospodarczej w funkcjonowaniu fundacji | str. | 154 |
4.1. Granice dopuszczalności prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str. | 154 |
4.2. Działalność gospodarcza jako sposób realizacji celu fundacji | str. | 158 |
4.2.1. Uwagi wstępne | str. | 158 |
4.2.2. Model usługowy działalności gospodarczej | str. | 160 |
4.2.3. Powiązanie działalności gospodarczej ze statutową | str. | 163 |
4.2.4. Zysk z działalności a statutowy cel fundacji | str. | 165 |
4.3. Działalność gospodarcza jako źródło dochodów fundacji | str. | 167 |
4.4. Znaczenie działalności komercyjnej fundacji w gospodarce | str. | 173 |
4.4.1. Działalność gospodarcza fundacji w liczbach | str. | 173 |
4.4.2. Konkurencyjność fundacji w biznesie | str. | 178 |
4.4.3. Preferencje podatkowe a konkurencyjność fundacji | str. | 181 |
4.4.4. Ochrona konkurencji i konsumentów | str. | 186 |
4.5. Destynatariusze fundacji a jej działalność gospodarcza | str. | 192 |
4.6. Podział, łączenie, przekształcenie i zniesienie fundacji a jej działalność gospodarcza | str. | 200 |
4.6.1. Podział, łączenie, przekształcenie fundacji | str. | 200 |
4.6.2. Likwidacja fundacji | str. | 207 |
4.6.3. Likwidacja działalności gospodarczej fundacji | str. | 211 |
4.6.4. Postępowanie w przypadku upadłości fundacji | str. | 213 |
4.7. Podsumowanie | str. | 218 |
Rozdział | 5 |
Prowadzenie działalności gospodarczej wewnątrz fundacji | str. | 221 |
5.1. Uwagi wstępne | str. | 221 |
5.2. Aspekty decyzji o podjęciu działalności gospodarczej | str. | 222 |
5.2.1. Argumenty finansowe | str. | 222 |
5.2.2. Planowanie działalności gospodarczej, postanowienia statutu | str. | 223 |
5.2.3. Firma fundacji-przedsiębiorcy | str. | 229 |
5.3. Środki przeznaczone na działalność gospodarczą | str. | 231 |
5.4. Wyodrębnienie organizacyjne | str. | 235 |
5.5. Wydatki na działalność gospodarczą | str. | 238 |
5.6. Zarząd | str. | 241 |
5.6.1. Skład zarządu | str. | 241 |
5.6.2. Odpowiedzialność odszkodowawcza członków zarządu | str. | 246 |
5.7. Audyt wewnętrzny i nadzór | str. | 254 |
5.8. Majątek, inwestycje | str. | 258 |
5.8.1. Postanowienia statutu co do inwestycji | str. | 258 |
5.8.2. Majątek polskich fundacji | str. | 260 |
5.8.3. Inwestycje kapitałowe a zwolnienia podatkowe | str. | 261 |
5.9. Podsumowanie | str. | 268 |
Rozdział | 6 |
Fundacje w odrębnych strukturach biznesowych | str. | 271 |
6.1. Uwagi wstępne | str. | 271 |
6.2. Formalne aspekty koncentracji | str. | 275 |
6.2.1. Postanowienia statutu | str. | 275 |
6.2.2. Cel fundacji a jej udział w zgrupowaniach gospodarczych | str. | 278 |
6.2.3. Rola nadzoru w fundacji tworzącej zgrupowanie gospodarcze | str. | 280 |
6.3. Fundacja jako wspólnik innego podmiotu prawnego | str. | 281 |
6.3.1. Powiązania kapitałowe a prowadzenie działalności gospodarczej | str. | 281 |
6.3.2. Konsekwencje powiązań kapitałowych fundacji z przedsiębiorcami | str. | 284 |
6.3.3. Udział fundacji w spółce osobowej | str. | 286 |
6.3.4. Fundacja jako komplementariusz w spółce komandytowej | str. | 291 |
6.3.5. Fundacja jako wspólnik w spółce kapitałowej | str. | 297 |
6.4. Fundacja w szerszej strukturze biznesowej | str. | 298 |
6.4.1. Uwagi ogólne | str. | 298 |
6.4.2. Możliwe role fundacji w zgrupowaniach gospodarczych | str. | 303 |
6.4.3. Współpraca fundacji w ramach zgrupowań gospodarczych | str. | 308 |
6.4.4. Fundacja w holdingu i koncernie | str. | 316 |
6.5. Podsumowanie | str. | 329 |
Rozdział | 7 |
Działalność gospodarcza fundacji - wnioski i implikacje | str. | 332 |
7.1. Podsumowanie najważniejszych ustaleń i podstawowe wnioski pracy | str. | 332 |
7.2. Propozycje i uwagi de lege ferenda | str. | 343 |
7.2.1. Odrębna kategoria fundacji gospodarczych | str. | 343 |
7.2.2. Zmiany w preferencjach podatkowych | str. | 350 |
7.2.3. Uwagi do istniejących rozwiązań | str. | 356 |
7.2.4. Alternatywny model - zakaz prowadzenia działalności gospodarczej przez fundacje | str. | 360 |
7.3. Zakończenie | str. | 366 |
Bibliografia | str. | 369 |