POLECAMY
Koszyk
-25%
Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych
Autor:
Aleksy Pocztowski, Grzegorz Łukasiewicz, Urban Pauli, Marcin Karwiński, Alicja Miś, Beata Buchelt, Joanna Purgał-Popiela, Tomasz Sapeta, Iwona Kubica, Małgorzata Machaczka
Wydawca:
Format:
Książka omawia niezwykle aktualne zagadnienie jakim jest zarządzanie zasobami ludzkimi w przedsiębiorstwach działających na rynkach międzynarodowych. Prawdziwe wyzwanie dla menedżerów takich przedsiębiorstw stanowi większa złożoność otoczenia i niepewność towarzysząca prowadzeniu działań poza granicami kraju pochodzenia. Wykonywanie zadań przez pracowników znajdujących się w różnych miejscach, często odległych od siebie geograficznie i kulturowo, wymaga także opracowania i wdrożenia adekwatnych strategii i metod zarządzania zasobami ludzkimi. Szczegółowo przedstawiono w niej m.in.:
genezę i istotę międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi,
czynniki determinujące funkcjonowanie międzynarodowych rynków pracy oraz występujące na nich tendencje,
rozwój pracowników i przebieg kariery w firmach międzynarodowych,
wykorzystanie modeli kompetencyjnych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych,
strukturę zatrudnienia w przedsiębiorstwach międzynarodowych,
delegowanie pracowników na misje zagraniczne oraz ich adaptację w nowym środowisku pracy,
zarządzanie efektywnością pracy w środowisku międzynarodowym,
kształtowanie wynagrodzeń w przedsiębiorstwach funkcjonujących na rynkach międzynarodowych i zatrudniających pracowników z różnych krajów,
wykorzystanie technologii informatycznych w zarządzaniu zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych.
Adresaci:
Publikacja jest przeznaczona dla praktyków, dyrektorów i menedżerów przedsiębiostw działających na rynkach międzynarodowych, a także osób zajmujących się naukowo tym zagadnieniem, które znajdą w niej wiele informacji na temat doskonalenia metod zarządzania zasobami ludzkimi.
| Rok wydania | 2015 |
|---|---|
| Liczba stron | 244 |
| Kategoria | Inne |
| Wydawca | Wolters Kluwer Polska SA |
| ISBN-13 | 978-83-264-9915-9 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | str. | 9 |
| 1. Geneza, rozwój i zakres międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 13 |
| Aleksy Pocztowski | |
| Globalny kontekst zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 13 |
| Istota i cechy międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 16 |
| Podejścia do zarządzania zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych | str. | 21 |
| Nurty rozwojowe międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 24 |
| Wyzwania stojące przed międzynarodowym zarządzaniem zasobami ludzkimi | str. | 27 |
| 2. Międzynarodowe rynki pracy | str. | 29 |
| Beata Buchelt | |
| Istota rynku pracy | str. | 29 |
| Uwarunkowania międzynarodowych rynków pracy | str. | 32 |
| Międzynarodowe migracje | str. | 36 |
| Rosnące zatrudnienie w sektorze usług | str. | 39 |
| Bezrobocie wśród osób młodych | str. | 42 |
| Zacieśnianie się współpracy na międzynarodowych rynkach pracy | str. | 45 |
| Relacje między rynkiem pracy a zarządzaniem zasobami ludzkimi w perspektywie międzynarodowej | str. | 46 |
| 3. Kariery ponad granicami | str. | 49 |
| Alicja Miś | |
| Współczesna teoria kariery | str. | 49 |
| Konceptualizacja kariery globalnej | str. | 50 |
| Model kariery globalnej Peiperl i Jonsen | str. | 52 |
| Kompetencje globalne jako podstawa kariery | str. | 54 |
| Ścieżka kariery globalnej w perspektywie dualnej | str. | 56 |
| System karier w organizacji międzynarodowej: struktura i instrumentarium | str. | 59 |
| 4. Modele kompetencyjne w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi | str. | 66 |
| Urban Pauli | |
| Kontekst zarządzania kompetencjami | str. | 66 |
| Podejście do definiowania kompetencji | str. | 68 |
| Definicja kompetencji | str. | 70 |
| Cele i funkcje modeli kompetencyjnych | str. | 72 |
| Sposoby budowania modeli kompetencyjnych | str. | 74 |
| Kompetencje jako źródło przewagi konkurencyjnej | str. | 77 |
| Integrowanie procesów personalnych z wykorzystaniem modeli kompetencyjnych | str. | 80 |
| 5. Zatrudnianie pracowników w przedsiębiorstwach międzynarodowych | str. | 85 |
| Tomasz Sapeta | |
| Planowanie zatrudnienia | str. | 85 |
| Rekrutacja kandydatów do pracy | str. | 88 |
| Proces selekcji | str. | 92 |
| Formy zatrudnienia | str. | 95 |
| Zwolnienia pracowników | str. | 97 |
| 6. Delegowanie pracowników za granicę w przedsiębiorstwach międzynarodowych | str. | 101 |
| Joanna Purgał-Popiela | |
| Znaczenie misji zagranicznych w rozwoju międzynarodowej działalności przedsiębiorstwa | str. | 101 |
| Rodzaje misji zagranicznych ze względu na kierunek delegowania | str. | 107 |
| Rodzaje misji zagranicznych ze względu na czas pobytu w innej lokalizacji | str. | 109 |
| Charakterystyka osób delegowanych za granicę | str. | 112 |
| Organizacyjne wsparcie pracowników delegowanych za granicę | str. | 113 |
| 7. Adaptacja pracownicza w międzynarodowym środowisku pracy | str. | 117 |
| Iwona Kubica | |
| Cechy międzynarodowego środowiska pracy | str. | 117 |
| Istota i rodzaje adaptacji do pracy | str. | 118 |
| Wprowadzenie do organizacji międzynarodowej | str. | 120 |
| Adaptacja w procesie pracy | str. | 125 |
| Zmiana pracy - adaptowalność jednostki | str. | 128 |
| Pomiar efektywności programów adaptacyjnych w firmach międzynarodowych | str. | 130 |
| 8. Zarządzanie efektywnością pracy | str. | 132 |
| Beata Buchelt, Grzegorz Łukasiewicz | |
| Istota koncepcji zarządzania efektywnością pracy | str. | 132 |
| Uwarunkowania systemu zarządzania przez efekty | str. | 136 |
| Funkcjonalny wymiar zarządzania przez efekty | str. | 143 |
| Podmioty zarządzania przez efekty | str. | 147 |
| 9. Rozwój pracowników | str. | 150 |
| Urban Pauli | |
| Cele i funkcje działalności rozwojowej | str. | 150 |
| Przedmiot i tematyka szkoleń | str. | 153 |
| Organizacja działań szkoleniowych | str. | 156 |
| Metody szkolenia pracowników | str. | 161 |
| Rola szkoleń w zarządzaniu wiedzą w organizacji międzynarodowej | str. | 164 |
| 10. Wynagradzanie pracowników | str. | 166 |
| Tomasz Sapeta | |
| Determinanty kształtowania wynagrodzeń w kontekście międzynarodowym | str. | 166 |
| Zastosowanie formuł w tworzeniu pakietów wynagrodzeń | str. | 172 |
| Kształtowanie struktury wynagrodzeń | str. | 178 |
| 11. Kulturowe uwarunkowania międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 183 |
| Małgorzata Machaczka | |
| Geneza, pojęcie i typologie kultury organizacyjnej | str. | 183 |
| Funkcje kultury organizacyjnej | str. | 190 |
| Różnorodność kulturowa w przedsiębiorstwach międzynarodowych | str. | 192 |
| Modele relacji międzykulturowych i typologia zróżnicowanych kultur organizacyjnych | str. | 195 |
| Zmiana kultury organizacyjnej w kontekście międzynarodowego zarządzania zasobami ludzkimi | str. | 197 |
| 12. Technologie informatyczne w międzynarodowym zarządzaniu zasobami ludzkimi | str. | 201 |
| Marcin Karwiński | |
| Geneza i rozwój systemów informatycznych | str. | 201 |
| System informatyczny w przedsiębiorstwie | str. | 203 |
| Zastosowania systemów informatycznych w przedsiębiorstwach prowadzących działalność międzynarodową | str. | 206 |
| Użytkownicy systemu informatycznego w przedsiębiorstwie | str. | 211 |
| Kryteria zakupu oprogramowania komputerowego | str. | 213 |
| Wirtualizacja zarządzania | str. | 214 |
| Bibliografia | str. | 217 |
| Indeks | str. | 239 |
| O autorach | str. | 243 |
KUP NA PREZENT
Zarządzanie zasobami ludzkimi na rynkach międzynarodowych
38,25 zł
Uzupełnij informacje na temat odbiorcy.
Produkt został pomyślnie dodany do koszyka.
Nieudana próba zakupu produktu. Spróbuj jeszcze raz.