INNE EBOOKI AUTORA
Koszyk
Akademicki spin off
Wiedza, zasoby i ścieżki rozwoju
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Akademickie spin offy to przedsiębiorstwa tworzone przez byłych lub obecnych pracowników instytucji naukowych iwykorzystujące elementy wiedzy naukowej do budowy swojej oferty rynkowej. Stanowią ważny składnik nowoczesnej gospodarki, tworząc jeden z kanałów transferu wiedzy naukowej do praktyki.
W publikacji zaprezentowano akademickie spin offy przez pryzmat intensywności wykorzystywania wiedzy naukowej i biznesowej, analizując konfigurację ich zasobów oraz strukturę oferty rynkowej. Dzięki wywiadom przeprowadzonym przez autora z właścicielami akademickich spin offów możliwe było przedstawienie tej zbiorowości w sposób realistyczny i odzwierciedlający różnorodność jej zachowań. W monografii zaproponowano kategoryzację akademickich spin offów, dokonano szczegółowego opisu i analizy każdej z kategorii oraz przedstawiono typowe ścieżki rozwojowe.
Uzyskany obraz akademickich spin offów jest daleki od wizerunku szybko rozwijających się na skalę globalną firm wywodzących się z wiodących uczelni światowych. Ukazuje on jednak złożoność postaw przedsiębiorców i ich działań. Wskazuje na zachodzące procesy uczenia się oraz pozyskiwania wiedzy z zewnątrz, a także na powiązanie wykorzystania wiedzy z procesem przedsiębiorczym.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 308 |
| Kategoria | Publikacje darmowe |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
| ISBN-13 | 978-83-8142-560-5 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wstęp | 11 |
| 1. Przedsiębiorczość akademicka – mechanizm komercjalizacji wiedzy naukowej | 25 |
| 1.1. Przedsiębiorczość, przedsiębiorca i zachowania przedsiębiorcze | 25 |
| 1.1.1. Orientacja przedsiębiorcza | 29 |
| 1.2. Zachowania przedsiębiorcze – ich kontekst oraz proces przedsiębiorczy | 32 |
| 1.2.1. Tworzenie i prowadzenie małej i średniej firmy | 33 |
| 1.2.2. Przedsiębiorczość organizacyjna | 37 |
| 1.2.3. Przedsiębiorczy sposób zarządzania | 39 |
| 1.2.4. Proces przedsiębiorczy – perspektywy jego postrzegania | 42 |
| 1.3. Komercjalizacja wiedzy jako podstawa procesów przedsiębiorczych w ramach uczelni wyższej | 44 |
| 1.3.1. Przedsiębiorczy uniwersytet | 44 |
| 1.3.2. Istota komercjalizacji wiedzy | 46 |
| 1.3.3. Komercjalizacja wiedzy jako zadanie uczelni wyższych | 50 |
| 1.3.4. Formy komercjalizacji wiedzy na uczelni wyższej | 52 |
| 1.3.5. Ograniczenia i bariery w odniesieniu do działań komercjalizacji wiedzy pochodzącej z uczelni wyższej | 54 |
| 1.3.6. Uwarunkowania wsparcia komercjalizacji wiedzy na uczelniach wyższych | 56 |
| 1.4. Przedsiębiorczość akademicka jako mechanizm transferu wiedzy naukowej do gospodarki | 67 |
| 1.4.1. Istota i formy przedsiębiorczości akademickiej | 67 |
| 1.4.2. Wsparcie przedsiębiorczości akademickiej | 72 |
| 1.4.3. Przedsiębiorczość technologiczna | 74 |
| 2. Akademicki spin off w nowoczesnej gospodarce | 77 |
| 2.1. Firma spin off jako zjawisko gospodarcze | 77 |
| 2.1.1. Spin off – pojęcie i jego składowe | 82 |
| 2.1.2. Spin off w sektorze przedsiębiorstw | 85 |
| 2.2. Akademicki spin off – pojęcie i klasyfikacje | 93 |
| 2.2.1. Akademicki spin off – typologia | 97 |
| 2.2.2. Spin off a spin out – dyskusja | 101 |
| 2.2.3. Akademicki spin off – próby uchwycenia skali zjawiska | 103 |
| 2.3. Sektor B+R jako środowisko tworzenia się akademickiego spin offu | 105 |
| 2.3.1. Kontekst formalny – spółki spin off i spółki celowe | 108 |
| 2.3.2. Powstanie akademickiego spin offu – środowisko uczelni i instytucji badawczych oraz ich pracowników | 112 |
| 2.4. Firmy spin off w gospodarce polskiej – szacowanie skali zjawiska | 115 |
| 3. Zasoby i czynniki powiązane jako determinanty powstawania i rozwoju przedsięwzięcia opartego na wiedzy | 121 |
| 3.1. Zasoby jako determinanty powstania i rozwoju akademickiego spin offu | 121 |
| 3.1.1. Zasoby jako czynnik zachowań strategicznych przedsiębiorstwa | 121 |
| 3.1.2. Podejście bazujące na zasobach jako jedna z płaszczyzn analizy akademickich spin offów w literaturze | 128 |
| 3.1.3. Zapotrzebowanie na zasoby materialne i niematerialne w tworzeniu firmy | 132 |
| 3.2. Wiedza i jej rodzaje jako szczególny rodzaj zasobu wykorzystywany w akademickim spin offie | 138 |
| 3.2.1. Cechy wiedzy jako zasobu | 140 |
| 3.2.2. Wiedza jawna oraz wiedza ukryta w odniesieniu do firm spin off | 144 |
| 3.2.3. Wiedza naukowa oraz wiedza biznesowa jako baza akademickiego spin offu | 146 |
| 3.3. Wiedza jako czynnik modyfikujący postrzeganie i wykorzystanie okazji rynkowych i zasobów – nowość i ryzyko | 154 |
| 3.3.1. Czynnik nowości jako kontekst powstawania firm spin off | 154 |
| 3.3.2. Ryzyko związane z zasobami jako element decyzji strategicznych | 159 |
| 3.3.3. Proces przedsiębiorczy i kształtowanie zasobów jako czynniki decyzji strategicznych | 162 |
| 4. Wiedza jako czynnik powstania i rozwoju akademickiego spin offu | 165 |
| 4.1. Powstanie akademickiego spin offu | 165 |
| 4.1.1. Proces powstania i rozwoju akademickiego spin offu – modele etapowe | 165 |
| 4.1.2. Powstająca firma – podejście bazujące na powiązaniu procesu przedsiębiorczego z konfiguracją zasobów i formułowaniem oferty rynkowej | 171 |
| 4.1.3. Wiedza jako czynnik powstania i rozwoju nowej firmy | 176 |
| 4.2. Wykorzystanie wiedzy naukowej oraz wiedzy biznesowej w odniesieniu do konfiguracji zasobów powstającego akademickiego spin offu | 180 |
| 4.2.1. Uwarunkowania zasobów finansowych w powstającym akademickim spin offie | 181 |
| 4.2.2. Zastosowanie wiedzy biznesowej i naukowej a zasoby finansowe | 187 |
| 4.2.3. Uwarunkowania zasobów fizycznych w powstającym akademickim spin offie | 190 |
| 4.2.4. Zastosowanie wiedzy biznesowej i naukowej a zasoby fizyczne | 192 |
| 4.2.5. Uwarunkowania zasobów ludzkich w powstającym akademickim spin offie | 193 |
| 4.2.6. Zastosowanie wiedzy biznesowej i naukowej a zasoby ludzkie | 196 |
| 4.2.7. Uwarunkowania zasobów organizacyjnych w powstającym akademickim spin offie | 197 |
| 4.2.8. Zastosowanie wiedzy biznesowej i naukowej a zasoby organizacyjne | 198 |
| 4.3. Wykorzystanie wiedzy naukowej i biznesowej a budowa i rozwój oferty rynkowej akademickiego spin offu | 200 |
| 4.3.1. Proces komercjalizacji wiedzy naukowej a oferta rynkowa akademickiego spin offu | 200 |
| 4.3.2. Oferta rynkowa powstającego spin offu – znaczenie wiedzy w jej tworzeniu | 204 |
| 4.4. Założenia dotyczące analizy typologii akademickich spin offów – intensywność wykorzystania wiedzy naukowej i wiedzy biznesowej | 206 |
| 5. Typologia akademickich spin offów – wyniki badań empirycznych | 209 |
| 5.1. Proces badawczy, założenia oraz opis metodologiczny | 209 |
| 5.1.1. Zastosowane metody badawcze | 211 |
| 5.1.2. Charakterystyka populacji i dobór próby badawczej | 212 |
| 5.1.3. Uwarunkowania metodologiczne – analiza zastosowanych rodzajów wiedzy | 215 |
| 5.2. Typ 1 – mikroprzedsięwzięcia intensywnie wykorzystujące wiedzę z sektora nauki | 218 |
| 5.2.1. Ścieżki rozwojowe | 224 |
| 5.2.2. Ścieżka rozwojowa typu 1A – „uzupełnianie dochodów właściciela” | 224 |
| 5.2.3. Ścieżka rozwojowa typu 1B – „usprawnienia organizacyjne i odciążanie właściciela” | 225 |
| 5.3. Typ 2 – mikroprzedsięwzięcia o niewielkim wykorzystaniu wiedzy pochodzącej z sektora nauki oraz niewielkim wykorzystaniu wiedzy biznesowej | 226 |
| 5.3.1. Ścieżka rozwojowa typu 2 – stagnacja i drenowanie biznesu | 231 |
| 5.4. Typ 3 – przedsięwzięcia o umiarkowanym komponencie wiedzy pochodzącej z sektora nauki oraz o znaczącym wykorzystaniu wiedzy biznesowej | 232 |
| 5.4.1. Ścieżki rozwojowe | 237 |
| 5.4.2. Ścieżka rozwojowa typu 3A – „walka o przetrwanie” | 238 |
| 5.4.3. Ścieżka rozwoju typu 3B – „budowa stabilizacji finansowej oraz zmagania z wykorzystaniem wiedzy naukowej” | 241 |
| 5.5. Typ 4 – przedsięwzięcia o wysokim poziomie zastosowania wiedzy pochodzącej z sektora nauki oraz o wysokim poziomie wykorzystania wiedzy biznesowej | 243 |
| 5.5.1. Ścieżki rozwojowe | 253 |
| 5.5.2. Ścieżka rozwojowa typu 4A – „start-up z gotową ofertą rynkową” | 253 |
| 5.5.3. Ścieżka rozwojowa typu 4B – „stopniowy rozwój oferty rynkowej” | 255 |
| Podsumowanie | 257 |
| Bibliografia | 273 |
| Załącznik 1. Scenariusz wywiadu | 293 |
| Abstract | 299 |
| Spis rysunków | 303 |
| Spis tabel | 305 |
| Od Redakcji | 307 |
Wypożyczaj w abonamencie!
Już od 2,66 zł za ebooka
