POLECAMY
Koszyk
Corporate wellness w organizacji
Uwarunkowania, model wymiarów działań, możliwości rozwoju
Autor:
Wydawca:
Format:
ibuk
Corporate wellness to zarówno filozofia zarządzania, jak i zbiór konkretnych instrumentów wspierających dobrostan pracowników w przedsiębiorstwie. Podejście to zyskuje w ostatnich latach na popularności, zwłaszcza w kontekście warunków rynku pracownika oraz konieczności zabiegania o pozyskanie i zatrzymanie wykwalifikowanych zasobów ludzkich w firmie. Dotyczy ono nie tylko korporacji komercyjnych, lecz także instytucji publicznych.
Monografia powstała na podstawie studiów literaturowych i badań przeprowadzonych przez autorkę w wybranym uniwersytecie publicznym. Jest próbą odpowiedzi na pytanie, z jakich elementów powinny składać się działania corporate wellness, aby kompleksowo odpowiadać na potrzeby pracowników oraz jak je wprowadzać i integrować ze sobą w spójny program. Omówiono funkcjonowanie modelu wymiarów wellness w badanej organizacji, a także w jaki sposób poszczególne elementy oferty wellness są wykorzystywane i oceniane przez pracowników. W publikacji zaprezentowano ponadto interesujące rozwiązania z zakresu corporate wellness, które mogą być stosowane w przedsiębiorstwach różnego typu.
| Rok wydania | 2019 |
|---|---|
| Liczba stron | 262 |
| Kategoria | Publikacje darmowe |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego |
| ISBN-13 | 978-83-8142-480-6 |
| Numer wydania | 1 |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 7 |
| Część I. Rozwój inicjatyw z zakresu corporate wellness. Podstawowe obszary działań | 13 |
| 1. Podłoże powstania i rozwój działań corporate wellness, próby szacowania ich efektywności | 15 |
| 1.1. Tło funkcjonowania współczesnych organizacji i warunków pracy | 15 |
| 1.2. Dobrostan pracowników w nurcie pozytywnej psychologii organizacji | 19 |
| 1.3. Idea corporate wellness – osiągać zdrowie optymalne | 24 |
| 1.4. Promocja zdrowia w organizacjach i rozwój corporate wellness. Przyczyny wdrażania programów | 27 |
| 1.5. Zasady konstruowania i wdrażania programów wellness | 36 |
| 1.6. Korzyści z inwestycji w dobrostan pracowników | 42 |
| 2. Wspieranie dobrostanu fizycznego i równowagi pracowników jako podstawowe wymiary modelu działań wellness | 47 |
| 2.1. Dobrostan fizyczny i jego miejsce w programach corporate wellness | 47 |
| 2.1.1. Aspekt dbałości o ergonomię i komfort pracy | 50 |
| 2.1.2. Znaczenie stylu życia dla dobrostanu człowieka | 56 |
| 2.1.3. Działania z zakresu ochrony zdrowia: profilaktyka chorób i uzależnień | 62 |
| 2.2. Równowaga pracowników w kontekście corporate wellness | 65 |
| 2.2.1. Profilaktyka stresu w organizacji i wspieranie równowagi wewnętrznej | 69 |
| 2.2.2. Równowaga w różnych obszarach życia: balans między pracą a życiem osobistym | 78 |
| 2.2.3. Równowaga w różnych obszarach życia: czas wolny współczesnego człowieka, wypoczynek i rozwój zainteresowań pozazawodowych | 91 |
| Część II. Funkcjonowanie modelu działań wellness w Uniwersytecie X | 97 |
| 3. Wspieranie dobrostanu fizycznego pracowników Uniwersytetu X w świetle badań | 99 |
| 3.1. Metodyka badań własnych | 99 |
| 3.1.1. Przesłanki prowadzonych badań, ich cele i problemy badawcze | 99 |
| 3.1.2. Sposób gromadzenia danych i zastosowane narzędzia statystyczne | 103 |
| 3.1.3. Różnorodność pracowników Uniwersytetu X – charakterystyka grupy badawczej | 110 |
| 3.2. Dobrostan fizyczny pracowników Uniwersytetu X – wyniki badań | 112 |
| 3.2.1. Ergonomia i komfort pracy w Uniwersytecie X | 112 |
| 3.2.2. Promowanie zdrowego stylu życia: właściwe odżywianie | 128 |
| 3.2.3. Promowanie zdrowego stylu życia: aktywność fizyczna i sport | 135 |
| 3.2.4. Ochrona zdrowia – profilaktyka chorób i uzależnień | 149 |
| 4. Równowaga pracowników Uniwersytetu X. Podsumowanie i wnioski z badań | 159 |
| 4.1. Wspieranie równowagi pracowników Uniwersytetu X w świetle badań | 159 |
| 4.1.1. Budowanie równowagi wewnętrznej i profilaktyka stresu | 159 |
| 4.1.2. Kształtowanie równowagi praca–życie | 172 |
| 4.1.3. Wspieranie rozwoju zainteresowań pozazawodowych | 186 |
| 4.2. Model wymiarów wellness w Uniwersytecie X – podsumowanie i wnioski z badań | 192 |
| 4.2.1. Rozeznanie w ofercie wellness wśród badanych | 192 |
| 4.2.2. Wykorzystanie i ocena oferty wellness na Uniwersytecie X | 194 |
| 4.2.3. Wykorzystanie i ocena oferty wellness a cechy badanych pracowników | 198 |
| 4.2.4. Możliwości rozwoju działań wellness na Uniwersytecie X | 203 |
| Zakończenie | 207 |
| Bibliografia | 211 |
| Aneksy | 225 |
| Abstract | 255 |
| Spis tabel | 257 |
| Spis wykresów | 259 |
| Od Redakcji | 261 |