POLECAMY
Wydawca:
Format:
epub, mobi, ibuk
Autorki skupiły się na problematyce kapitału społecznego wewnatrz organizacji przyjmując definicję, w której kapitał społeczny rozumiany jest jako całość sieci wartości społecznych i norm determinujących relacje międzyludzkie umożliwiające osiągnięcie efektu współpracy. Fundamentem tej całości jest zaufanie.
Autorki podjęły próbę udzielenia odpowiedzi na kilka podstawowych pytań:
- jak kształtowała się koncepcja i zakres pojęciowy kapitału społecznego
- jakie funkcje pełni kapitał społeczny wewnątrz organizacji; skąd bierze się zainteresowanie nauk o zarządzaniu tą problematyką
- czy są podstawy do tego, aby kapitałem społecznym można było zarządzać w organizacjach
- za pomocą jakich instrumentów można kształtować kapitał społeczny w organizacji
Rok wydania | 2018 |
---|---|
Liczba stron | 262 |
Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
Wydawca | Wydawnictwo Naukowe PWN |
ISBN-13 | 978-83-01-19870-1 |
Język publikacji | polski |
Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
POLECAMY
Ciekawe propozycje
Spis treści
Wstęp | 7 |
Rozdział 1. | 10 |
Koncepcja kapitału społecznego ujęcie makroekonomiczne | 10 |
1.1. Przegląd podejść badawczych dotyczących kapitału społecznego | 10 |
1.2. Funkcje kapitału społecznego | 24 |
1.3. Kontrowersje związane z koncepcją kapitału społecznego | 29 |
1.4. Pomiar kapitału społecznego; jego stan i pomiar w Polsce | 36 |
Rozdział 2. | 45 |
Kapitał społeczny organizacji | 45 |
2.1. Kapitał społeczny i ludzki jako komponent kapitału intelektualnego organizacji | 45 |
2.2. Wewnętrzny i zewnętrzny kapitał społeczny organizacji | 62 |
2.3. Kapitał społeczny oparty na teoriach sieci relacji | 72 |
Rozdział 3. | 79 |
Struktura kapitału społecznego wewnątrz organizacji | 79 |
3.1. Sieci relacji społecznych | 80 |
3.2. Zaufanie, normy i wartości w kapitale społecznym | 88 |
3.3. Pomiar kapitału społecznego organizacji | 100 |
Rozdział 4. | 109 |
Fundamenty zarządzania wewnętrznym kapitałem społecznym organizacji | 109 |
4.1. Zarządzanie poprzez wartości | 109 |
4.2. Rola kultury zaufania w zarządzania kapitałem społecznym | 122 |
4.3. Instrumenty kształtowania postaw zaangażowania pracowników | 137 |
Rozdział 5. | 145 |
Inwestowanie w kapitał ludzki i społeczny w organizacji | 145 |
5.1. Inwestowanie w rozwój pracowników | 145 |
5.2. Inwestowanie w procesy zarządzania wiedzą pracowników | 150 |
5.3. Inwestowanie w nowe technologie w komunikacji między pracownikami | 158 |
5.4. Inwestowanie w innowacyjne procesy i narzędzia zarządzania kapitałem ludzkim i społecznym | 164 |
Rozdział 6. | 184 |
Rola Społecznej Odpowiedzialności Biznesu w kształtowaniu kapitału społecznego organizacji | 184 |
6.1. Koncepcja Społecznej Odpowiedzialności Biznesu i jej funkcje | 184 |
6.2. Modele Społecznej Odpowiedzialności Biznesu | 190 |
6.3. Społeczna Odpowiedzialność Biznesu wobec interesariuszy wewnętrznych – narzędzia i dobre praktyki | 200 |
Rozdział 7. | 223 |
Podmioty zarządzania kapitałem społecznym | 223 |
7.1. Wspólnoty pracowników | 223 |
7.2. Pracownicy działów personalnych | 227 |
7.3. Zarząd i kierownicy liniowi | 235 |
7.4. Podmioty zewnętrzne zarządzania kapitałem ludzkim i społecznym | 243 |
Bibliografia | 248 |
Spis tabel | 261 |