Szkolić - motywować - aktywizować

Kompendium wiedzy dla instytucji szkoleniowych z zakresu utrzymania aktywności zawodowej osób 50+

1 opinia

Format:

ibuk

Oddajemy w Państwa ręce kompendium na temat utrzymania aktywności zawodowej pracowników w wieku 50+. Kompendium zostało opracowane w ramach projektu pt. STAY. Wsparcie aktywności zawodowej osób 50+ w przedsiębiorstwie. Zdrowy i zmotywowany pracownik – zadowolony pracodawca, współfinansowanego ze środków Unii Europejskiej. Dzięki partnerskiej formule projektu STAY, możliwe było wykorzystanie w nim doświadczeń i rozwiązań wypracowanych przez partnerów zagranicznych i niestosowanych dotychczas w Polsce. Poruszana w kompendium problematyka jest bardzo aktualna i ważna dla funkcjonowania MŚP (mikro, małych i średnich przedsiębiorstw) w Polsce, aczkolwiek ciągle jeszcze jest słabo rozpoznana przez pracodawców tego sektora. Dlaczego jest to tak ważne? Nasze społeczeństwo, podobnie jak społeczeństwa wielu krajów rozwiniętych, starzeje się. W rezultacie potencjalne zasoby pracy będą się z jednej strony starzeć, a z drugiej kurczyć.


Rok wydania2017
Liczba stron230
KategoriaPublikacje darmowe
WydawcaWydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego
ISBN-13978-83-8088-613-1
Numer wydania1
Język publikacjipolski
Informacja o sprzedawcyePWN sp. z o.o.

Ciekawe propozycje

Spis treści

  Wstęp    7
  1. Kilka istotnych kwestii na początek… Izabela Warwas, Justyna Wiktorowicz     11
  1.1. Dlaczego to takie ważne?    11
  1.2. Zestawmy najważniejsze fakty    12
  1.3. Jak naprzeciw tym potrzebom wychodzi projekt STAY?    15
  2. Co z tą demografią? Justyna Wiktorowicz    19
  2.1. Czy starzenie się społeczeństwa to również problem Polski?    19
  2.2. Czy faktycznie aktywność zawodowa Polaków po 50. roku życia jest niska?    25
  3. Zarządzanie wiekiem jak antidotum. O sile proaktywnego podejścia Patrycja Woszczyk, Izabela Warwas    31
  3.1. Wizje zarządzania wiekiem – w którym miejscu jesteśmy?    31
  3.2. Typy strategii zarządzania wiekiem    38
  3.3. Same plusy – korzyści z zarządzania wiekiem    45
  3.4. Zarządzanie wiekiem – w kierunku klienta 50+ i silver economy    53
  3.4.1. Klient 50+ wciąż nie jest odkryty    53
  3.4.2. Rosnąca siła silver economy    58
  4. Jak proaktywnie zarządzać wiekiem – MODEL STAY Izabela Warwas, Justyna Wiktorowicz (red.)    61
  4.1. Główne założenia MODELU STAY    61
  4.2. PAKIET STAY, czyli jak założenia MODELU STAY będą realizowane w praktyce...     70
  5. Niekochany jak… pięćdziesięciolatek. Czyli o sile i mocy stereotypów Patrycja Woszczyk    77
  5.1. Czym jest ageizm?    78
  5.2. Przejawy dyskryminacji ze względu na wiek    81
  5.3. Moc stereotypów jest duża    84
  5.4. Dlaczego nie chcemy zatrudniać osób 50+?    85
  6. Praca, która daje satysfakcję. Działania przyczyniające się do wydłużania aktywności zawodowej Patrycja Woszczyk (red.)    107
  6.1. Budowanie efektywnej relacji z pracownikiem    110
  6.1.1. Podejście skoncentrowane na rozwiązaniu w zarządzaniu    110
  6.2. Budowanie relacji z pracownikiem    114
  6.2.1. Koncentruj się na zasobach pracowników 50+    116
  6.2.2. Unikaj autorytarnego kierowania pracownikami 50+. Znacznie lepiej sprawdza się trenerski styl zarządzania    119
  6.3. Pomysły na działania motywujące dla pracowników 50+    123
  6.4. Programy Work-Life Balance – rozwiązania wspierające nie tylko kadrę 50+... 126 6.4.1. Korzyści z wprowadzenia programów WLB    128
  6.4.2. Działania WLB sprzyjające pracownikom 50+    128
  6.5. Programy promocji zdrowia i ergonomiczna organizacja stanowiska pracy     130
  6.6. Bezpieczne i ergonomiczne warunki pracy    134
  7. Pracownicy 50+ w sytuacji szkoleniowej Patrycja Woszczyk    145
  
  Aneks Aleksandra Stankiewicz, Patrycja Woszczyk    153
  Bibliografia    217
  O autorkach    229
RozwińZwiń