POLECAMY
Koszyk
Gospodarowanie kapitałem ludzkim w organizacji…
w kierunku poprawy efektywności pracy
Format:
ibuk
Niniejsza pozycja została przygotowana do studiowania wiedzy z dziedziny nauk o organizacji i zarządzaniu, a w szczególności wiedzy związanej z pracą z ludźmi. Tytuł książki Gospodarowanie kapitałem ludzkim w organizacji … w kierunku poprawy efektywności pracy odzwierciedla zakres treści, które autorki wybrały, aby opisać celowe, zmierzające do efektywności procesy związane z pracą ludzi w organizacji.
Przyjmując, że we współczesnym świecie ludzie to nie tylko zasób organizacji, ale przede wszystkim kapitał posiadający cenne cechy i wartość tematyka podręcznika została podzielona na trzy części: część I - to wprowadzenie do zagadnienia, związana z wyjaśnieniem pojęcia kapitał ludzki oraz przedstawieniem podstawowych pojęć zawartych w tytule; cześć II- prezentacja procesu gospodarowania od momentu pozyskania pracowników dla organizacji poprzez proces kierowania ze szczególnym uwzględnieniem komunikacji i motywacji po zagadnienia rozwoju pracownika i jego oceny; cześć III- omawia aspekt finansowy i kosztowy procesu gospodarowania zasobami ludzkimi.
Na podkreślenie zasługuje fakt, że książka została przygotowana zgodnie z obowiązującymi założeniami i wymaganiami Krajowych Ram Kwalifikacji dla Szkolnictwa Wyższego.
Na końcu każdego rozdziału czytelnik znajdzie dodatkowe ćwiczenia sprawdzające, które mogą być wykorzystane jako element egzaminu końcowego, dodatkowego sprawdzenia wiedzy lub ćwiczeń uzupełniających. Podręcznik zawiera także słownik najczęściej stosowanych terminów z prezentowanej dziedziny opracowany na bazie bogatej literatury przedmiotu.
| Rok wydania | 2014 |
|---|---|
| Liczba stron | 205 |
| Kategoria | Zarządzanie, organizacja, strategie |
| Wydawca | Wydawnictwo Uniwersytetu Rzeszowskiego |
| ISBN-13 | 978-83-7996-064-4 |
| Numer wydania | 1 |
| Język publikacji | polski |
| Informacja o sprzedawcy | ePWN sp. z o.o. |
Ciekawe propozycje
Spis treści
| Wprowadzenie | 7 |
| CZĘŚĆ I | 10 |
| Rozdział 1. Istota gospodarowania kapitałem ludzkim w organizacji – Agata Pierścieniak, Mariola Grzebyk | 10 |
| 1.1. Wizja współczesnej organizacji | 10 |
| 1.2. Kapitał ludzki – definicja, istota | 17 |
| 1.3. Znaczenie kapitału ludzkiego w działalności organizacji | 22 |
| 1.4. Gospodarowanie kapitałem ludzkim – proces czy model? | 25 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 26 |
| Literatura | 28 |
| CZĘŚĆ II | 31 |
| Rozdział 2. Pozyskiwanie kapitału ludzkiego dla organizacji – Agata Pierścieniak | 31 |
| 2.1. Istota i cele planowania zatrudnienia | 31 |
| 2.2. Proces pozyskania pracownika do pracy | 35 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 45 |
| Literatura | 47 |
| Rozdział 3. Kierowanie kapitałem ludzkim w organizacji – Mariola Grzebyk | 49 |
| 3.1. Kierownik w przedsiębiorstwie i jego rola | 49 |
| 3.2. Umiejętności, kompetencje i cechy kierowników | 53 |
| 3.3. Style kierowania i ich prezentacja | 58 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 68 |
| Literatura | 70 |
| Rozdział 4. Komunikacja w organizacji – Mariola Grzebyk | 72 |
| 4.1. Pojęcie, cechy, funkcje i efektywność komunikowania się | 72 |
| 4.2. Proces komunikowania w organizacji i jego składowe | 76 |
| 4.3. Komunikacja werbalna i niewerbalna | 81 |
| 4.4. Bariery w komunikowaniu się członków organizacji | 88 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 90 |
| Literatura | 94 |
| Rozdział 5. Motywacja jako element efektywności pracy – Agata Pierścieniak | 95 |
| 5.1. Pojęcie i znaczenie motywacji | 95 |
| 5.2. Wybrane teorie motywacji | 99 |
| 5.3. Rodzaje motywacji | 106 |
| 5.4. Kwantyfikacja motywacji | 109 |
| 5.5. Zasady skutecznej motywacji | 112 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 113 |
| Literatura | 115 |
| Rozdział 6. Rozwój i doskonalenie kapitału ludzkiego w organizacji – Mariola Grzebyk | 118 |
| 6.1. Znaczenie rozwoju wiedzy i kompetencji pracowników w organizacji | 118 |
| 6.2. Konstruowanie systemu szkoleń | 121 |
| 6.3. Ocena efektywności szkoleń | 127 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 130 |
| Literatura | 133 |
| Rozdział 7. Ocenianie pracowników – Mariola Grzebyk | 135 |
| 7.1. Pojęcie, cele i kryteria oceniania | 135 |
| 7.2. Techniki oceniania i ich charakterystyka | 140 |
| 7.3. System ocen pracowniczych w organizacji | 144 |
| 7.4. Problemy i błędy popełniane w procesie oceniania | 147 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 150 |
| Literatura | 152 |
| CZĘŚĆ III | 154 |
| Rozdział 8. Warunki pracy i ich kształtowanie w przedsiębiorstwie – Mariola Grzebyk | 154 |
| 8.1. Czas pracy – formy jego organizacji i uwarunkowania ich doboru | 154 |
| 8.2. Materialne środowisko pracy | 161 |
| 8.3. Działalność socjalno-bytowa | 165 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 171 |
| Literatura | 175 |
| Rozdział 9. Koszty kapitału ludzkiego – Paulina Filip | 177 |
| 9.1. Koszty a nakłady pracy | 177 |
| 9.2. Wartość kapitału ludzkiego dla firmy | 180 |
| 9.3. Metody wyceny i mierzenia kapitału ludzkiego w organizacji | 183 |
| 9.4. Efektywność wykorzystania potencjału pracowniczego | 190 |
| 9.5. Strategie rozwojowe inwestycji w człowieka | 194 |
| Sprawdź swoją wiedzę, umiejętności i kompetencje | 196 |
| Literatura | 200 |
| Słownik kluczowych terminów (opracowany na podstawie literatury cytowanej w niniejszej publikacji oraz własnych interpretacji autorskich) | 202 |
| Odpowiedzi do testów | 205 |